※こちらのセミナーはアーカイブ配信です。お申込み後、自動返信メールにてご登録のメールアドレス宛に視聴用URLをお送りいたします。

多くのお客様と接している中で、営業する私たちが不安になることがあります。それが「システムの投資対効果に対する考え方」です。人事システムは売上などの改善を目的としていないため、「導入することでどんなメリットが得られるのかわらない」「どれほどの効果が期待できるのかがわからない」など、経営層からの理解が得られずにシステム導入が止まってしまうことが多々あります。

そこで本セミナーでは、投資対効果について、経営層へ提案するための「数字よりも大事な考え方」について説明いたします。

【セミナー概要】

・ROI作成のステップ
・ROIのポイントはゴール設定？
・事例：HRテック導入時のROIとは

【こんなお悩みはありませんか？】

・経営層から承認を得るために、何を訴求したらよいか分からない
・訴求ポイントにより変わる導入担当者が負うべき責任を知りたい
・どのようにして投資対効果を算出したらよいか分からない

【対象者】

HRテックの導入をご検討、またはHRテックの投資対効果にご興味がある人事・総務ご担当者 様

【参加費】

無料