今回の研究会では、いま大注目の「越境学習」をテーマに開催いたします！

当社代表の福田聡子より、越境学習の意義や最新動向、

国内も海外も含めたプログラムの種類や事例について、お話いたします。

越境を取り入れた育成に必要な考え方、取り入れ方について、

皆様のヒントとなるようなお時間にできればと考えております。

 

また、ゲストにDialogue for Everyone株式会社代表の大桃綾子氏をお招きし、

越境学習の重要な要素である「社会課題×摩擦×多様なステークホルダー」を

織り込んだプログラムについて、ご紹介いただきます。

是非、ご参加ください！

 

最近、以下のようなお問い合わせが急増中です。

「越境学習といっても幅広い。自社にとっては誰にどんな体験をさせるのが良いのか？」

「既存の育成体系にどのように取り入れていくか？具体的なイメージがほしい」

「社員にはもっと視野を広げてほしい。しかし現業との兼ね合いもある中で、

取り入れるとしたらどんなところからが良いのか？」

 

越境学習とは、ビジネスパーソンが所属する組織の枠を越え（“越境”して）学ぶこと

を意味します。

（※経済産業省より）

階層、部署、地域、といった様々な境界線が存在しますが、

その見慣れた環境から一歩飛び出て、視野や視点を広げる学びが重要視されてきています。

 

当社は創業当初より、「どこでも誰とでも協働でき、価値を発揮できる人材」、

まさに組織の壁を越える、越境をできる人材の育成を行ってきました。

今回は、目的や対象層、期間に応じて、当社の幅広いソリューションやプログラムの全体像を、

プログラムの難易度やボリューム感を比較しながら解説いたします。

自社に取り入れるとしたらどんなレベルからが良いのか？のヒントになりましたら幸いです。

 

また、後半ではDialogue for Everyone株式会社代表の大桃綾子氏をお招きし、

日本国内での地方創生×越境体験プログラムをご紹介いたします。

20代の次世代リーダーから40代のミドルまで、

目的や期間に応じて柔軟な設計を手掛けてこられている大桃氏。

「社外×異業種」での高濃度・高密度な業務経験を通して、

次世代リーダーとしての基礎力強化や、職務経験を活かしながらの更なる成長を実現するには？

全体像やモデルケースについてお話いただきます。

 

皆様のご参加をお待ちしております！

 

セミナー内容に関するプログラム導入・お問い合わせは、
グローバル・エデュケーションにご相談ください。

https://jinjibu.jp/corporate/apply/3159/

【実施情報】
ウェブ会議サービス『 Zoom 』の使用を予定しています。
お申し込み後、当社にて参加リンクを送付いたします。

※本セミナーは日本語にて開催致します。
※ご注意：本研究会は人事部所属の方・人材育成担当者の方限定です。同業の方のお申し込みはお断りしております