カブシキガイシャローンディール
育成・研修 オンライン越境研修「outsight（アウトサイト）」
ベンチャー起業家が抱える戦略課題に対して
大企業社員が解決策を提案し、本気で議論する「オンライン越境」研修。
このサービスのポイント
- 引き出しを増やす
- 様々な業種・業界のベンチャー経営者から直接話を聞くことで、リアルタイムの経営課題を知ることができます
- アウトプットする力を鍛える
- 決められた時間の中で未知の課題に対して真剣に向き合い、解決案をご提案いただきます
- リアルなフィードバックを受ける
- 経営者・ファシリテーターから、忖度のない率直なフィードバックを得られます
サービスDATA
| 対象企業規模 | 501人～1000人1000人以上 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 受講者一名につき：6万円/月（税別） お申し込みは6ヵ月単位となります。 |
| 導入社数 | 約50社 ※2021年12月累計実績 |
| 対象階層 | 全階層 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | 意識改革・モチベーション向上キャリア開発 |
| サービス形態 | ｅラーニング・学習支援システム |
| 期間・回数・時間 | 6ヶ月〜 毎週木曜日20:00-21:00 |
| 対象人数 | 参加者100名 ※越える場合には参加時期の調整をお願いする場合がございます。 |
サービス詳細
1.事業紹介Day (木曜日20:00-21:00)
ベンチャーから事業内容と課題の説明を受けます。参加者同士のグループディスカッションや質疑応答を通じてビジネスの理解を深めます。
一見、自社とは関係ない領域のビジネスモデルを継続的・強制的にインプットし続けることで、ビジネス創出のための引き出しを増やし続けます。
2.解決策記入／投票 (日曜日中／火曜日中)
提示された戦略課題に対して自分なりの解決策をアウトプット。他者の提案も閲覧し、優れた解決策に投票します。
新たなビジネスを仕掛けるベンチャーの抱えるビジネス課題に対して、短時間で端的な解決策を考えることで、未知のものに対してアウトプットする力を鍛えます。
3.フィードバックDay (翌週木曜日20:00-21:00)
得票数の多い解決策に対してベンチャーからフィードバックを受け、更に深いディスカッションを実施します。ベンチャー経営者によるベスト提案の選出も行います。
筋のよい解決策に対するフィードバックや、さらに深い議論を通じて、自分の解決策の価値を確認。他の参加者の解決策の閲覧を通じて学びを深めます。
導入実績
| 導入社数 | 約 50社 ※2021年 12月 累計実績 |
|---|
企業業種
業種はメーカーが約半数を占めています。メーカーの内訳は、自動車・電機・部品・印象・素材・化学など多岐にわたります。その他、通信・運輸・保険などの業種が続きます。最近では広告のような多様な業種と連携する企業が、クライアントの業界理解を目的に参加されることも増えてきました。
導入部署
R&Dや事業開発のような日常的にアイディア創出を必要とする方が約１/３を占めています。また、事業部からの参加も４割近くとなり、既存事業においても、これまでにない発想で変革していける人材を必要としていることが伺えます。
参加者役職
役職は、半数以上が役職者という結果になりました。参加者が少人数の企業は、まず役職者が参加をし、チーム全体に共有するという構造になっているようです。
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