2020年4月より、労働施策総合推進法の改正により職場内においてパワハラに関する措置が義務付けられました。これにより、職場環境の改善が図られることが期待できます。
一方で、注意をすることがハラスメントにつながるのではないかと気に病む上司もいるようで、実際の企業現場では少なからず混乱が生じているようです。

今回は、これらの事例を取り上げ、どのような対応策が望ましいのか企業現場に詳しい社会保険労務士の中辻めぐみ先生をお招きしお話を伺います。

 

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予定プログラム
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1.部下は怖い存在？
上司の注意に対して、反抗的な態度をとる部下。上司も経験値が少なく、また性格も大人しい。そのため部下にはいいように扱われている模様。ますます部下の要求がエスカレートしていく。
しかしハラスメントと言われると言い返せない。
ここで、ハラスメントの定義を今一度振り返ります。

 

2.「苦手な部下」への対応
1のような状態のときに、どのような対応をとったら良いのでしょうか。
ここでは、具体的な部下の言動に応じた対応をご紹介します。

 

3.親が出てきた場合はどうするか？
こじれにこじれて、親が出てきました。この場合、会社はどのように対応すべきでしょうか。具体的な事例を用いて解説します。

 

4.会社として望ましい対応は？
2、3で具体的な対応を見てきましたが「こじらせる前」に、その場で対応することが求められます。
その方法について、まとめとしてお伝えします。

 

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セミナー詳細
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【開催日時】2023年7月11日(火）14:00～15:00
【申込期限】2023年7月7日(金)
※定員となった場合は期限前に締め切らせていただく可能性がございます
【方式】WEB会議システム「ZOOM」を使用したウェビナー形式
【受講料】無料
【定員】100名（先着順）
【講師】中辻めぐみ（中村・中辻事務所　代表社員　/　株式会社インフィニティ　取締役）

講師紹介
中辻 めぐみ（なかつじ めぐみ）
社会保険労務士法人　中村・中辻事務所　代表社員　/　株式会社インフィニティ　取締役

大分労働基準局に労働事務官（当時）として入局。以来、労災保険業務に携わり「脳・心臓疾患」「精神障害等」の給付業務を行う。現在は「メンタルヘルス」「安全衛生部門」「セクハラ・パワハラ」「過重労働対策」を中心に企業に向けてコンサルティングを行なっている。講師活動は年間100本以上、企業、官庁などに向けて多数。
 

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注意事項
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