企業の成長ステージに応じて、人事評価制度の役割や重点は変化します。これは創業期・拡大期・成熟期・再成長期の各ステージによって経営課題が異なり、求められる人材像も変わってくるためです。

今回のセミナーでは、“企業の拡大期”を取り上げ、「事業拡大や人員が増加する中で、既存の人事評価制度では求める人材や発揮してほしいパフォーマンスが十分に評価されない」「このタイミングで初めて人事評価制度を導入したい」とお考えの人事担当者に向けて、人事制度の役割や気を付けておくべき観点を解説いたします。

また従業員数が増え、アナログな評価制度の運用が課題になりやすいこのステージに特化して、タレントマネジメントシステム「カオナビ」をつかった評価運用の効率化のポイントもご紹介します。

※本セミナーは2023年3月14日に開催したセミナーの録画配信です。

こんな方にオススメ

【創業期～拡大期ステージにある、経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

• 今までの人事評価制度が合わなくなってきている、見直したい
• 人事評価制度の運用を効率化させたい
• 新たに評価制度を構築したい