私たちが人事制度コンサルティング会社に入社したときは、「成果主義」が流行っていました。その後に「コンピテンシー」が流行り、「ノーレイティング」が一瞬で消えました。そういえば、「ホワイトカラーエグゼンプション」どこに行ったのか。今から考えると、これらの用語は、コンサルティング会社が作り出したマーケティング的な時流なのかもしれません。

「ジョブ型人事制度を導入したい」というニーズが多いのですが、ちょっと立ち止まって、その設計の難しさ・運用の難しさに焦点をあてたセミナーを行います。

当日は、
・職能資格制度・職務等級制度（＝ジョブ型）・役割主義人事制度の理論的な違い
・海外のジョブ型の背景と切り捨てている思想
・それぞれの設計の難しさ
・それぞれの運用の難しさ
・ジョブ型と相性がよい業種・相性が悪い業種
・ジョブ型と相性がよい組織風土・相性が悪い組織風土
について、人事制度コンサルタントの島森・吉岡から解説します。

今回は、あえてジョブ型否定派としての発言をしますので、セカンドオピニオン的にジョブ型とは何かの理解を深めてほしいと思います。後半は、参加者の皆さんからご質問に回答する形で進めていきます。是非この機会に、疑問や質問をぶつけてみてください。

お申し込みにあたっての注意事項

・同業他社の方、社労士等士業の方のお申し込みはお断りさせていただいております。予めご了承ください。

オンラインセミナーについて

Web会議サービス「Zoom」を利用して実施します。
※インターネット環境をご準備ください。
※PC以外にもスマートフォン、タブレットからの参加も可能です。PC以外の端末をご利用の場合は、事前に無料アプリをダウンロードしていただく必要がございます。
※申込受付後に、詳しい接続方法や受講用URLをご案内します。