次の問題意識をお持ちの方にオススメです

• 自社の経営人材育成に対する課題を再設定したい

• 後継者育成をどこから着手すればいいのか悩んでいる

• サクセッションプランの有効な施策や事例について情報がほしい

• 各社の成功事例や失敗事例の共通点が知りたい

経営幹部の登用は企業が行う最も重要、かつリスクの高い意思決定です。社員にとってはもちろんのこと、投資家も企業の持続的発展において「サクセッションプラン」を重要視しており、いかに経営陣を輩出していくかに高い関心を示しています。

一方、日本企業では、体系的なサクセッションプランが実践されている例は極めて少なく、多くの企業が手探りの状況で、具体策の検討が一向に進んでいないという実態があります。

本ウェビナーでは、人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。