国から人的資本の開示要請が出るほど、人材への投資が重要視されており、このVUCAの時代において、
企業の持続的成長を促すために必要な投資とされています。

この人材への投資の取り組みの１つとして、多くの企業が経営幹部および管理職に対して、
個別にコーチをつけて伴走することが注目を集めています。

＜想定される事象例＞
１）一律的な集合研修に限界を感じている
　　　⇒　研修は実施しているものの、成果に繋がっているかが不透明）

２）サクセッションプランが機能していない
　　　⇒　または仕組みとしてない

３）トップの振る舞いにより、組織のエンゲージメントの低下に繋がっている

上記の通り、これらの事象は多くの企業様の課題となっております。
本セミナーでは、なぜ上記のようなことが起きるのか、その要因と課題を特定し、 課題解決に
有効な個別コーチングについてご紹介いたします。

【対象】
・人事課長・部長・役員

【ご参加にあたってのお願い】
本セミナーは交流型で双方コミュニケーションを大切にしています。
顔出ししていただくことで、講師は皆さまの理解度に応じてオンラインセミナーを進めやすくなります。
主催者や参加者様同士、安心感を与えるために顔出しをお願いします。

同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます。

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