１.　福祉施設における人事制度のあり方と制度設計のポイント

●各種実態調査結果からわかる福祉・介護人材の就業実態と施設の取り組み

●経営者の目線から考える「投資」としての人件費の捉え方

●職員の目線から考える「モチベーション」につながる人事制度のあり方

２．職員の定着と施設経営の安定化を図る給与制度改定の進め方

●キャリアパスによって職位・職責・職務内容を明確化する必要性とは

●給与制度設計の各ステップと諸手当・基本給見直しの進め方

●シニア人材の活用を見据えた給与制度改定のポイント

３．人材育成と業績向上を促す人事評価制度設計のポイント

●職員の役割や施設の育成方針を明確にするための人事評価制度の設計法

●評価結果を活用するための面談時におけるフィードバックのポイント

●評価制度を職員育成につなげる研修体系と研修実施体制のあり方