～こんな方におススメ～
・自社で新たに社員のキャリア自律支援に取り組みたいと考えている方
・若手社員のモチベーション向上施策を検討されている方
・自社で取り組みを見直したいと考えている方

VUCAの時代と呼ばれる、日々の目まぐるしい環境変化に対応すべく、
人事制度の改定や社員のキャリア自律支援の制度や仕組みを導入・見直しを強化される企業が増えています。

また、企業と個人の関係性が変化する中で、全社員のキャリア自律をマインドセットする

体系づくりを検討される企業も増えています。

今回は、正解が見えないなかでも未来を切り拓いていける人財を育成するために
職員のキャリア自律支援、特に早期からの若手社員の細やかな育成に取り組まれている
株式会社ひろぎんホールディングス 経営管理部 人事総務グループ 人材開発室室長の平山剛寛様を
ゲストにお招きにして、お取組みの事例をご紹介いただきます。

ひろぎんグループの人財戦略の基本的な考え方は
「ひろぎんグループすべての従事者が、その能力、専門性を遺憾なく発揮し
　高いモチベーションとエンゲージメントをもち、
　いきいきと働ける組織づくりを通じ、持続的成長を実現する」こと。
加えて、人財育成の基本テーマには「人間力・自主性向上につながる人財育成」
と掲げられています。

業務知識のみならず人間としての素地である「人間力」を重視している
同社が導入している一連のキャリア自律支援施策は、
これからのビジネスモデルを模索するすべての企業様にとって必見の内容です。

ぜひ、お見逃しなく！！