＜以下に該当する方にはおすすめ＞
・現場支援の武器や知見不足を感じている
（感覚的な1on1に依存している）
・離職の要因や傾向がわからない
・現場マネージャーとの信頼関係が薄い
上記課題感をお持ちの、HRBPご担当者さま/事業部人事さま

＜概要＞
当社人的資産研究所は、
働きがいのある会社ベストカンパニーに10年連続選出される
セプテーニグループの人材研究機関です。

セプテーニグループでは過去20年間蓄積した定量データをもとに
実証研究を繰り返し、「FFS理論※」を活用した科学的な人材育成の
構造化に取り組んできました。

本セミナーでは、HRBPや事業部人事ご担当者様に向けて、
現場マネージャーの協働で行う効率的な人材開発の進め方を、
FFS理論の活用法をもとにご紹介いたします。

--------セミナー内容--------
・HRBPの必要性と役割
・HRBPを取り巻く環境変化と課題
・「FFS理論」と活用法
・具体的な協働ケース
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※FFS理論：
FFS（Five Factors & Stress）理論とは、「ストレスと性格」の研究において
開発されたものです。人の思考行動特性を５因子とストレス値で定量化し、
個人の潜在的な強みが、ポジティブに発揮されているか、ネガティブに発揮
されているかわかります。さらに、人と人の関係性を客観的に把握・評価
でき、チームを最適な編成にすることができる理論です。