１.　対応しなければ衰退を招く中小企業の人事上の課題

●「人材不足」「社内コミュニケーション不足」など企業が直面している人事課題

●「生産性向上」「モチベーション向上」などワークライフバランスへの対応策

●「人材育成」「組織力の強化」「業績目標達成」を実現させる人事評価制度の方向性

２．社員と組織を成長させる人事評価制度策定のポイント　

●自社が求める人材像を明らかにする「プロセス評価」策定のポイント

●個人・チーム成果を公正に評価する「目標管理」、「業績評価」策定のポイント

●人事評価制度策定時に留意するべき「評価基準」「評価ウェイト」「運用ルール」など

３．人材育成につなげる「評価者研修」「コーチング」「1on1」

●評価者の指導力を上げる「評価者研修」カリキュラム

●評価を育成につなげる「１on１」や「コーチング」の展開法

●育成履歴や評価記録をデータ化できるクラウド型評価システム「発展人事評価」の活用