CHROの検索結果(3) | 『日本の人事部』

CHROが語る、経営戦略実現のための人事戦略コーチングの導入にあたり、経営をどのように巻き込むか｜日本の人事部「ＨＲカンファレンス2024-秋-」

Nov 12, 2024 ... CHROが語る、経営戦略実現のための人事戦略コーチングの導入にあたり、経営をどのように巻き込むか ※本講演は申込多数のため、受付を終了いたしました。

SAPジャパン株式会社:レゾナック・ホールディングスCHROと考える、自律的・創造的に行動する「共創型人材」の重要性 [講演レポート] | 日本の人事部「ＨＲカンファレンス」

Dec 21, 2023 ... 第二の創業期とも考えられるような大きな統合を果たしたレゾナックでは、新会社としての戦略に基づき、求められる新たな人材像を「共創型人材」と定義 ...

CHROが「いる」は約2割【人事白書2025 調査結果】 | 『日本の人事部』

Jun 25, 2025 ... CHROは、Chief Human Resource Officerの略で、最高人事責任者のことです。経営幹部として経営に携わり、人事関連業務を統括します。

CHROを考える（その2）兼業と兼務――有賀誠のHRシャウト！人事部長は“Rock & Roll” 【第38回】 | 『日本の人事部』

Mar 15, 2023 ... ここまで、CHROの「兼業」と「兼務」の実現性と効用を考えてきました。「兼業」はCHRO本人のキャリア選択となりますが、企業として真のCHRO（＝経営リーダー ...

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CHRO 入山章栄兼業兼務有賀誠のHRシャウト！人事部長は“Rock & Roll”

メルカリCHRO 木下達夫さんに聞く：多様な人材が大胆にチャレンジすることを支援するメルカリの新・人事評価制度とは | 『日本の人事部』

Jun 18, 2021 ... そこで新制度では、評価軸を「成果評価」と「バリューをどれだけ発揮できたかの行動評価」の二つに分けることにしました。それぞれを5段階評価してもらい ...

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人事評価制度ダイバーシティ＆インクルージョンメルカリ

Unipos株式会社:「人的資本経営」推進プロジェクトはどうすれば成功するのか [講演レポート] | 日本の人事部「ＨＲカンファレンス」

Jun 20, 2024 ... 2022年から統合会社のCHROとして、HR改革や企業文化醸成、事業戦略に合致した人材育成に注力。佐藤誉司氏（株式会社荏原製作所執行役CHRO 兼人事統括 ...

CHROを考える（その6）　論語と算盤――有賀誠のHRシャウト！人事部長は“Rock & Roll”【第42回】 | 『日本の人事部』

Jul 21, 2023 ... さて、「論語」ですが、CHROが人や組織を司る経営者である以上、人事部門のメンバーからはもちろん、社員全般からの信望を集める存在であるべきことは必然 ...

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CHRO リーダー有賀誠のHRシャウト！人事部長は“Rock & Roll”

人事は何を捨て、何を学ぶべきか日清食品CHROと考える「人事のアンラーニング」 [講演レポート] | 日本の人事部「ＨＲカンファレンス」

Dec 24, 2024 ... 正木氏はアンラーニングによって、戦略人事、人的資本経営への大きな示唆を得られたという。「経営に資する」とは、目に見える「利益増加」や「生産性向上 ...

日本の人事部『CHRO養成塾』｜株式会社HRビジョン｜人事制度のサービス詳細 | 『日本の人事部』

6か月＆少人数制のカリキュラム: 少人数で6ヵ月間徹底的にCHROに必要なことを習得。塾生が自身の考えを発表し、塾生同士でディスカッションをしたりするなど、実践的な ...

CHROを考える（その5）CHROにしかできないこと――有賀誠のHRシャウト！人事部長は“Rock & Roll”【第41回】 | 『日本の人事部』

Jun 16, 2023 ... 阿部恵成さん：「修羅場」を乗り越え、CHROに就任人事パーソンに不可欠な「責任感」と「やり抜く信念」. 事業の構造改革、子会社の経営統合、全社を ...

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CHRO 組織変革 HRBP 事業部人事有賀誠のHRシャウト！人事部長は“Rock & Roll”