ジョブ型の検索結果(2) | 『日本の人事部』

「ジョブ型」に踊らされるな！――有賀誠のHRシャウト！人事部長は“Rock & Roll” 【第34回】 | 『日本の人事部』

Nov 18, 2022 ... 一般的な「職能型」とは、社員の能力に応じて等級付けを行う人事制度です。具体的には、個々の職務遂行能力によって等級を分類し、それに応じて配置や昇格 ...

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ジョブ型メンバーシップ型職能型有賀誠のHRシャウト！人事部長は“Rock & Roll”

イノベーションを生み出すためのジョブ型雇用　多様性の経済合理性について | 『日本の人事部』

May 24, 2021 ... 人の能力を最大限に引き出す上で、定められた職務定義はかえって邪魔になる」「お互いに仕事の領域に対して、糊代を出し合いながら連携しないと自社の ...

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ジョブ型雇用イノベーション多様性

ジョブ型雇用で人材育成の何が変わるのか？ | 『日本の人事部』

Jun 29, 2021 ... ジョブ型雇用では、経営幹部も一つの職種という位置づけられるため、研修プログラムの実施においては、業務経験の積ませ方や上司のフォロー体制を合わせて ...

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ジョブ型雇用メンバーシップ型雇用人材育成キャリア

ジョブ型雇用vsメンバーシップ型雇用の議論で欠落している視点 | 『日本の人事部』プロフェッショナルコラム

Jan 21, 2024 ... それに対し「ジョブ型雇用」と言われるものは特定のジョブを対象として採用するため、プロフェッショナル人材の獲得・育成・人事評価がやり易く、採用 ...

【前編】ジョブ型人事制度：政府促進の背景や企業の向き合い方 | 『日本の人事部』プロフェッショナルコラム

Jan 31, 2025 ... 政府も導入を後押しするジョブ型人事制度ですが、各企業での捉え方は異なり、様々な形のジョブ型人事制度が出てきています。本記事では、現時点で日本 ...

「ジョブ型雇用」の必要性について意見が二分。「仕事に人を付ける」「成果で評価する」と定義 | 『日本の人事部』

Aug 17, 2021 ... 定義として、「仕事に人を付ける」「成果で評価する」と捉える人が多い · 従業員に関して、固定の仕事がアサインされている; 仕事内容を明確にした雇用 ...

誤解だらけの「ジョブに基づく人事制度」 | 『日本の人事部』プロフェッショナルコラム

Mar 29, 2024 ... 本年1月28日、日経新聞電子版に「就業規則とジョブ型、整合性は三菱UFJ信託は1社2制度」という記事がありましたので、改めて「ジョブに基づく人事制度」 ...

ジョブ型雇用部分導入のメリット～高度専門職、シニア人材の事例～ | 『日本の人事部』

Oct 27, 2022 ... 少子高齢化による若手層の採用競争激化、定年延長導入の機運の高まり等の観点から、今後はシニア人材を事業戦略実現の重要戦力として位置づける企業が増加 ...

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ジョブ型人材マネジメントシニア活用三菱UFJリサーチ&コンサルティング

採用戦略は「スキルベース型」がトレンド。企業と求職者の関係が移り変わる現代に求められる戦略とは | 『日本の人事部』

Mar 25, 2024 ... ジョブ型採用やスキルベース型採用を成功させるには、あらかじめ採用したい人材の要件定義として、ペルソナを設計すると良いだろう。【関連記事】: 採用 ...

ジョブ型雇用の導入で考えられるメリット・デメリットは？ | 『日本の人事部』

Jul 1, 2022 ... 人事白書調査レポート2022 制度・評価・賃金 ジョブ型雇用の導入で考えられるメリット・デメリットは？ · メリット：「従業員一人ひとりの役割が明確になる ...