ジョブ型の検索結果(2) | 『日本の人事部』

ジョブ型人事指針を読む（上）－先行20社の事例より：ジョブ型人事の基本と目的 | 『日本の人事部』

Dec 16, 2024 ... ジョブ型人事指針（以下、「指針」）においては、一口に日本企業といっても、個々の企業のおかれた状況やその経緯は千差万別であることから、自社のスタイル ...

【お役立ち資料】「ジョブ型人事制度設計のヒント」│無料ダウンロード

Oct 6, 2021 ... 基本理解…ジョブ型雇用とは; 導入事例…全社員のキャリア自立を後押しする「KDDI版ジョブ型人事制度」; 巻末付録…人事白書からみるジョブ型雇用.

「ジョブ型雇用」の必要性について意見が二分。「仕事に人を付ける」「成果で評価する」と定義 | 『日本の人事部』

Aug 17, 2021 ... 定義として、「仕事に人を付ける」「成果で評価する」と捉える人が多い · 従業員に関して、固定の仕事がアサインされている; 仕事内容を明確にした雇用 ...

ジョブ型人事指針における誤解とジョブに基づく人事制度のあり方 | 『日本の人事部』プロフェッショナルコラム

Oct 14, 2024 ... 「ノウハウのある労働者が高い賃金を得られる構造を作りあげる」（三位一体の労働市場改革の早期実行）と書いてあるが、ノウハウのある労働者が高い賃金を得 ...

ジョブ型人事指針を読む（下）－先行20社の事例より：権限移譲と導入プロセス | 『日本の人事部』

採用や配置、昇進、さらには報酬の原資等、従来は人事部が一元的に管理していた領域を、各部署のマネージャーが事業戦略に応じて柔軟に運用できるようにし、人事部は ...

最近のトレンドのハイブリッド型人事制度とは | 『日本の人事部』プロフェッショナルコラム

Jun 7, 2023 ... ... ジョブ型によりスペシャリストの育成につなげる。それ以外は職能で運用し、ゼネラリストを育成していく。 3つめの事例：昇格要件としてジョブを採用する⇒

株式会社クレオ:ポストコロナ時代の戦略人事　～「ジョブ型」は答えではない～ [講演レポート] | 日本の人事部「ＨＲカンファレンス」

Jun 21, 2021 ... インクルージョンとは、全てのメンバーが仕事に参画する機会を持ち、それぞれの経験や能力、考え方が認められ活かされている状態のことを指す。 ... 三つ目 ...

企業人事部門アンケート「ジョブ型雇用の実態調査」の結果概要 | 『日本の人事部』

日本企業において、メンバーシップ型雇用からジョブ型雇用への移行を検討する機運が高まっている。当社では、ジョブ型雇用に関する各企業の課題意識や人材マネジメント ...

全社員のキャリア自律を後押しする「KDDI版ジョブ型人事制度」とは | 『日本の人事部』

May 27, 2021 ... ジョブ型とメンバーシップ型、双方のメリットを融合全社員のキャリア自律を後押しする「KDDI版ジョブ型人事制度」とは · 新たな事業領域の強化に向けて ...

ジョブ型雇用と相性が良い退職給付制度とは | 『日本の人事部』

Nov 18, 2021 ... ジョブ型雇用では、従業員が会社と合意した価値を提供し、その時々の貢献に見合った市場価値ベースの報酬を支払われることが原則となる。退職給付が報酬の ...

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