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4,013件中1,621~1,640件を表示
株式会社JSH
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障がい者雇用支援サービス徹底比較ガイド

「障がい者雇用支援サービス」は、障がい者の適当な雇用の場を創出し、適正な雇用管理の実施を支援(サポート)するサービスです。
今回の資料では、代表的な3つの障がい者雇用支援サービスごとに、4つの比較軸を紹介。自社に最適なサービスを選ぶ際のポイントを解説します。

障がい者雇用支援サービス徹底比較ガイド
株式会社JSH
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障がい者雇用の実現に向けた「母集団形成」への3つのステップ

多くの企業が障がい者雇用に取り組むことで、採用競争率の高まりが予想される中、自社の雇用率を維持するには応募不足を解消し、安定して採用できる状態にする必要があります。
今回の資料では、「ミスマッチの少ない採用」を実現するために重要な「母集団形成」について解説します。

障がい者雇用の実現に向けた「母集団形成」への3つのステップ
株式会社JSH
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社内理解に向けたポイントとアクション

社内理解が進まない理由として考えられるのが、「障がいに対する知識がない」「社内のノウハウ不足」の2点であることが多くあります。
今回の資料では、障がいについて理解するべきポイントや、社内理解を深めるためのプロセスを解説します。社内理解の推進にぜひお役立てください。

社内理解に向けたポイントとアクション
株式会社JSH
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障がい者雇用定着率向上の課題と対策のススメ

「職場定着率の低さ」について、原因や対策方法が分からないとお悩みの採用担当者様も多いのではないでしょうか。
今回の資料では、障がい者雇用における職場定着率の現状と、課題解消に向けた対策方法をご紹介します。ぜひ自社の課題解決にお役立てください。

障がい者雇用定着率向上の課題と対策のススメ
株式会社JSH
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職場定着に関するよくある課題から考える障がい者雇用の方法-中小企業編-

採用してもすぐに辞めてしまうという課題をお持ちの企業様も多く、再度採用活動をおこなったとしても、根本的な課題が解決されなければ採用にかかるコスト(間接コスト含む)が重なる一方です。
今回の資料では、中小企業が抱える障がい者の定着に関する課題について、よくある課題ごとに原因と解決策を解説しています。

職場定着に関するよくある課題から考える障がい者雇用の方法-中小企業編-
株式会社JSH
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採用計画段階のよくある課題から考える障がい者雇用の方法-中小企業編-

いざ採用活動をしてみると思っていたより応募が少ない、採用してもすぐに辞めてしまうなどの課題が発生するケースがあります。
今回の資料では、中小企業が抱える障がい者雇用について、よくある課題ごとに原因と解決策を解説しています。この資料を活用して、障がい者雇用の促進にお役立てください。

採用計画段階のよくある課題から考える障がい者雇用の方法-中小企業編-
株式会社JSH
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“業務の切り出し課題解決”に向けた事例集

本資料ではコルディアーレ農園を利用して業務切り出しの課題を解決した企業様の事例を3つ紹介しています。
現在この課題にお悩みの方にとってもこれらの事例は改善のための大きなヒントになるはずです。
ぜひ業務課題の解決にお役立てください。

“業務の切り出し課題解決”に向けた事例集
株式会社JSH
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“定着課題解決”に向けた事例集

本資料ではコルディアーレ農園を利用して障がい者雇用の課題解決につながった企業様の事例を3つ紹介しています。
現在、お悩みの方にとってもこれらの事例は改善のための一つのヒントになるかと存じます。
ぜひ今後の人事戦略のご参考にしていただければ幸いです。

“定着課題解決”に向けた事例集
株式会社JSH
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障がい者雇用はじめてガイド

2.7%時代に向けて様々な取り組みをされているご担当者様も多いのではないでしょうか。
今回の資料では、はじめて障がい者雇用に取り組む担当者様だけではなく、既に取り組んでいる担当者様も現状の振り返りや課題の整理につながる内容となっております。

障がい者雇用はじめてガイド
株式会社グロービス
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全社的なDX推進に必要な考え方~経済産業省提唱の「デジタルスキル標準」とは~

VUCAの時代において社内のDXを進めることは、会社の未来を支える重要な戦略の1つである
と言えます。本資料では、e-learningを通じて広く社内のDXを推進する際のポイントや、具体的に身につけるべきDXの知識・スキルと「GLOBIS 学び放題」の講座の関連性を掲載しております。

全社的なDX推進に必要な考え方~経済産業省提唱の「デジタルスキル標準」とは~
株式会社マイナビ(教育研修事業部)
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  • オンボーディング設計
  • OJT・職場内教育
  • 研修後の行動変容

【人事部門のお悩みQ&A】新入社員の組織順応を促す秘訣

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説!
「新入社員がすぐに辞めていってしまう」というお悩みに対して、新入社員が感じるギャップを活用して成長につなげ、組織順応を促す秘訣をご紹介します。

【人事部門のお悩みQ&A】新入社員の組織順応を促す秘訣
バヅクリ株式会社
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エンゲージメントサーベイを選ぶ際に重要な5つの視点
サーベイツール導入前に押さえるべきポイントとは

エンゲージメントサーベイのサービスどうやって選んだらいいかわからない!というお悩みをお持ちの方へ向けて、エンゲージメントサーベイを選ぶ際に持つべき5つの視点についてご紹介しています。

エンゲージメントサーベイを選ぶ際に重要な5つの視点
サーベイツール導入前に押さえるべきポイントとは
バヅクリ株式会社
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「研修は意味がない」から脱却 研修効果を最大化する要素とは~研修前・研修中・研修後それぞれに効果的な手法をご紹介~

従業員研修は、現代の競争の激しいビジネス環境で企業が成功するための不可欠な要素であり、成功のためには明確な戦略と計画が必要です。

本資料では、従業員研修のプログラムの設計と実施において、研修前・研修中・研修後において研修の効果を高める手法を紹介します。

「研修は意味がない」から脱却 研修効果を最大化する要素とは~研修前・研修中・研修後それぞれに効果的な手法をご紹介~
株式会社日本文化科学社
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自社の魅力と信頼感向上へ!内定辞退者を抑止する効果的な方法とは?

当社では産業・組織心理学の視点から、主に採用場面を前提としながら、適性検査の構成、
知的機能の理解、性格概念の理解、新入社員の上司との関係形成、面接の方法、などを紹介しております。

自社の魅力と信頼感向上へ!内定辞退者を抑止する効果的な方法とは?
株式会社アッテル
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「従業員モチベーション」と「業績・退職」の関係性について

1.「従業員のモチベーション」は重視するべき?
2.すべての従業員の「業績」を数値化する
3.「従業員のモチベーション」と「業績」の関係性
4.「従業員のモチベーション」と「退職」の関係性

「従業員モチベーション」と「業績・退職」の関係性について
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