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株式会社ブイキューブ

サービス・製品資料
コミュニケーション戦略
チーム活性化
チーム内の関係性向上

【イベントDX】高品質な映像をお手軽に　ブイキューブが実現するビジネス向け映像制作

映像や動画は、複雑な内容も直感的に理解させ、視聴者の心に深く刻み込む力を持ちます。
貴社のそのメッセージ、映像制作のプロフェッショナルが最適な形で届けます！

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株式会社ブイキューブ

導入事例
組織文化づくり
コミュニケーション戦略
コミュニケーション施策

【イベントDX】リアルとバーチャルの融合が生み出す価値　ハイブリッドイベント事例集

リアルとオンラインの利点を組み合わせた「ハイブリッドイベント」。入社式や社内表彰、ビジネスコンテストなど、さまざまな導入事例を紹介しています。

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株式会社ブイキューブ

導入事例
組織文化づくり
コミュニケーション戦略
コミュニケーション施策

【イベントDX】担当者の工数削減と、商談化率UPを同時に実現！　社員総会・キックオフ・表彰式・アワード成功事例集

企画の準備でコア業務が圧迫される、コンテンツや演出がマンネリ化する、ビジョンや成果の浸透が不十分といったイベントご担当者様の悩みを解決する事例集をご用意しました。

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株式会社日本能率協会マネジメントセンター

お役立ちツール
経営戦略連動の育成
人材育成体系の設計
社員のキャリア自律支援

事業開発を推進する組織づくり～新規事業がうまれる人材育成のステップ～

新事業の事業開発を推進していくためには、ヒトづくりや組織づくりが欠かせません。本資料では新規事業を組織で自律的に進めていくための人材育成（イントレプレナー人材育成）や組織づくりについて解説しています。

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株式会社市進コンサルティング

サービス・製品資料
管理職研修
OJT・職場内教育
離職防止・リテンション

Z世代の育成のポイントは内省支援育成担当者のためのOJT研修

VUCAと呼ばれる時代の中、配属先での育成の重要性が増しています。一方で、現場の育成担当者からは育成への不安も聞こえてきます。本プログラムでは「５つのOJTスキル」として育成に必要なスキルをまとめました。現場で育成するためのノウハウが体系的に学べます。

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株式会社市進コンサルティング

サービス・製品資料
ナレッジ共有・学習促進
業務自動化（RPA・AI）
組織課題の特定と解決策

アウトプットの質に徹底してこだわるオンライン版デザイン思考ワークショップ

デザイン思考をフレームワークの体験だけで終わらせるのではなく、ふわっとしたアイデアアウトプットでも終わらせることなく、業務やサービスにイノベーションをもたらすための効果的なデザイン思考の要点と、質の高いアウトプットを出すためのノウハウを提供します。デザイン思考でモヤモヤした経験のある組織にお勧めです

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株式会社市進コンサルティング

サービス・製品資料
管理職研修
組織風土診断・サーベイ
チーム内の関係性向上

[簡易サーベイつき]５人以上の部下を持つ管理職のための内省と対話によるマネジメントへの気づきリフレクティブインサイト

自部署の業績を上げるために必要なコミュニケーションの質と量を見直しながら、部下の声に耳を傾け、管理者自身の内なる声に向き合います。そして自らのマネジメントの効果内省的に検証しながら、組織開発の視点で新たなアプローチのきっかけを創っていきます。

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株式会社市進コンサルティング

サービス・製品資料
管理職研修
フィードバック文化醸成
離職防止・リテンション

＜塾・予備校の講師養成に学ぶ＞管理職のためのZ世代社員を育てる教え方

管理職が最近の若手社員に業務指示をすると「なぜそれをやるのですか？」「この課題のゴールは何ですか？」といった質問で返してくるケースが増えています。弊社は市進学院・個太郎塾を運営する事業会社での指導メソッドを応用し、企業の管理職が上記のような発言をするZ世代社員への対応と効果的な育成を支援をします。

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株式会社市進コンサルティング

サービス・製品資料
管理職研修
社員のキャリア自律支援
1on1導入・実践

パーソナルコーチングを活用した管理職支援

コーチング研修を実施していても、なかなか現場の運用に繋がっていない組織は多数あります。原因は、マネジャーや育成担当者が良質なコーチングを体験していないことにあります。コーチングを組織の中で機能させていくためには、育成する側がパーソナルコーチングやクラスコーチングを受けることが上達の近道になります。

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株式会社市進コンサルティング

サービス・製品資料
スキルアップ研修
ナレッジ共有・学習促進
組織課題の特定と解決策

インハウス版　「人前で立って教える」社内講師養成トレーニング

コロナ以降、社内教育の内製化は進んでいますが、講師養成に関しては適切なトレーニングを受けずに登壇し失敗してしまうケースも多く見られます。弊社はどんな研修チャネルにおいても受講者を学ばせるためのメソッドを使い、半年～1年間で社内の社内教育体系と運用方法と内製化プログラムを見直し改善の支援をいたします。

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株式会社市進コンサルティング

サービス・製品資料
人材育成体系の設計
新入社員研修

新人が育ってきた学びの背景を活かす　～2025 新人フォローアップ研修～

創業以来58年にわたり、塾・予備校の運営を通じて若者たちを社会に送り出してきた弊社は、彼らが育ってきた学びの背景を熟知しています。弊社では下掲の分析や知見に基づき、「対話重視」「見立てを持たせる」「経験学習」といったエッセンスを新人教育法に取り入れています。

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株式会社市進コンサルティング

サービス・製品資料
新入社員研修
ナレッジ共有・学習促進
離職防止・リテンション

新人が育ってきた学びの背景を活かす　～2026 新入社員研修～

創業以来60年にわたり、塾・予備校の運営を通じて若者たちを社会に送り出してきた弊社は、彼らが育ってきた学びの背景を熟知しています。弊社では下掲の分析や知見に基づき、「対話重視」「見立てを持たせる」「経験学習」といったエッセンスを新人教育法に取り入れています。

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株式会社市進コンサルティング

サービス・製品資料
研修後の行動変容
ナレッジ共有・学習促進
組織課題の特定と解決策

テストづくりで学びを変える！
テストフォーミュレーショントレーナー養成講座

テストづくりの手法を再構築し、企業内研修における学びの定着化と学習意欲を促進するファシリテーションが展開できるトレーナーを養成する講座です。人材開発専門誌「企業と人材」でテストフォーミュレーションの連載を受け持つ者が講師を担当します。

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株式会社市進コンサルティング

サービス・製品資料
人材育成体系の設計
スキルアップ研修
ナレッジ共有・学習促進

社内講師・社内インストラクターのためのスキルチェックサービス

社内講師や社外向けセミナーに登壇する方、コンサルタントの方を対象に、講師に求められる5つの観点（「基本動作」「巻き込み方」「思考のさせ方」「テキストの活用の仕方」「ワークや演習運営の仕方」）から個別にアセスメントをおこない、一人ひとりのインストラクションスキルの確実な向上を図ります。

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株式会社市進コンサルティング

お役立ちツール
若手社員研修
スキルアップ研修
フィードバック文化醸成

若手営業向け　クライアントに気に入ってもらうためのlikabilityを磨く　営業コミュニケーション研修のご提案

営業活動を円滑・効果的に進めていくためには、クライアントとの長期・安定的な信頼関係の構築が求められます。可愛がってもらえる営業マンが持つ要素とは？印象に残しクライアントに覚えてもらうための初期段階の自己戦略から、関係性を築き、時には言いにくいことも提言していくためのコミュニケーションを学びます。

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株式会社市進コンサルティング

お役立ちツール
管理職研修
スキルアップ研修
研修後の行動変容

既任管理職のマネジメントスキルをアップデート管理職3年目研修のご提案

管理職になって数年経過したマネジャーは、日々の自身のマネジメントに慣れてしまい本人の強みや課題について意識することが難しくなってきます。この研修では社会環境や組織環境の変化によって生じた従来のマネジメント手法が機能しにくくなってきた点を提示し、昨今の環境に適応したマネジメントのアップデートを図ります

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株式会社市進コンサルティング

お役立ちツール
管理職研修
経営幹部・役員研修
MVV作成・浸透

次期リーダー育成のアプローチリーダシップ開発コーチングのご提案

リーダーシップに問題を抱えている次期リーダー各個人の課題について複数回のセッションで解決を図ります。パーソナルコーチを受ける経験がリーダーシップ発揮への近道になります。

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株式会社市進コンサルティング

お役立ちツール
管理職研修
MVV作成・浸透
組織文化づくり

管理職のマネジメント力を強化するビジョンマネジメント研修のご提案

管理職を対象にサーバントリーダーシップの観点から組織のビジョンを部下と共有し、そのビジョン達成のために継続的な対話をおこないながら業績などの成果向上につなげていくための手法を学びます。自身のリーダーシップを内省し、浸透のための手法を演習を通じて学習できる点が特徴です。

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株式会社市進コンサルティング

お役立ちツール
管理職研修
経営幹部・役員研修
MVV作成・浸透

経営幹部・部課長のための対話型上級管理職研修のご提案

組織の「あるべき姿の実現」に向けて、意識改革と行動変容を目的に、あるべき姿の策定からその達成に向けたアクションプランの実践、維持までを支援する伴走型研修です。合宿などを通じて幹部・部課長・人材開発部それぞれが密接に連動しながらつくりだす「よりよい未来づくり」を支援します。

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株式会社市進コンサルティング

お役立ちツール
ミドル・シニア研修
スキルアップ研修
社員のキャリア自律支援

シニア社員のスキルを組織の教育コンテンツに資産化する　シニア社員のためのコンテンツデザイン研修のご提案

シニア社員を対象にこれまで培ってきた個々のキャリアをマーケティングの観点から棚卸し、組織の教育に活かすコンテンツ（研修）に仕上げていく支援をいたします。シニア社員にはリスキリングとして、組織においては、スキルの資産化の観点からメリットの多い研修になります。

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『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

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テストフォーミュレーショントレーナー養成講座

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若手営業向け　クライアントに気に入ってもらうためのlikabilityを磨く　営業コミュニケーション研修のご提案

既任管理職のマネジメントスキルをアップデート管理職3年目研修のご提案

次期リーダー育成のアプローチリーダシップ開発コーチングのご提案

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