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育成/研修|レポート・調査データ一覧

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株式会社NEWONE
レポート・調査データ 管理職研修 組織開発
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「働き方改革」時代の理想の上司とは?

本レポートは、20代~50代の男女515名を対象に行った調査から、「働き方改革」時代における理想の上司のマネジメントタイプ、および、「働き方改革」推進を効果的に高めるためのキーマンは誰なのかについて、企業規模別、役職別に特徴をまとめています。

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株式会社リノパートナーズ
レポート・調査データ 経営者・経営幹部研修 意識改革・活性化 リーダーシップ
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【vol.00:受講の前に(動画付き)】女性管理職の育て方7ステップ〜上司にも部下にも信頼されてチーム成果を上げる〜

女性活躍推進2.0を目指す企業の経営者・人事部長向けの無料メールセミナーを日本の人事部向けにテキスト版でご提供。実際のメールセミナーを登録すると、随時、元NTT管理職が独自の目線で教える90%の人が知らない人材育成メソッドを週2回のペースで直接受け取ることができます。

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株式会社リノパートナーズ
レポート・調査データ 経営者・経営幹部研修 意識改革・活性化 リーダーシップ
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【vol.07】こう見極める!自社で取り組む具体的施策

女性活躍推進2.0を目指す企業の経営者・人事部長向けの無料メールセミナーを日本の人事部向けにテキスト版でご提供。実際のメールセミナーを登録すると、随時、元NTT管理職が独自の目線で教える90%の人が知らない人材育成メソッドを週2回のペースで直接受け取ることができます。

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株式会社リノパートナーズ
レポート・調査データ 経営者・経営幹部研修 意識改革・活性化 リーダーシップ
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【vol.06】ここまでできる!しなやか女性リーダーの「すごい」影響力

女性活躍推進2.0を目指す企業の経営者・人事部長向けの無料メールセミナーを日本の人事部向けにテキスト版でご提供。実際のメールセミナーを登録すると、随時、元NTT管理職が独自の目線で教える90%の人が知らない人材育成メソッドを週2回のペースで直接受け取ることができます。

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株式会社リノパートナーズ
レポート・調査データ 経営者・経営幹部研修 意識改革・活性化 リーダーシップ
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【vol.05】知っているたけで大違い!しなやかな女性リーダーを育成する3つの方法

女性活躍推進2.0を目指す企業の経営者・人事部長向けの無料メールセミナーを日本の人事部向けにテキスト版でご提供。実際のメールセミナーを登録すると、随時、元NTT管理職が独自の目線で教える90%の人が知らない人材育成メソッドを週2回のペースで直接受け取ることができます。

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株式会社リノパートナーズ
レポート・調査データ 経営者・経営幹部研修 意識改革・活性化 リーダーシップ
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★セミナー無料券付き!【vol.04】女性管理職の育て方7ステップ〜しなやかリーダーに変わる誰も知らない3つのポイント〜

女性活躍推進2.0を目指す企業の経営者・人事部長向けの無料メールセミナーを日本の人事部向けにテキスト版でご提供。実際のメールセミナーを登録すると、随時、元NTT管理職が独自の目線で教える90%の人が知らない人材育成メソッドを週2回のペースで直接受け取ることができます。

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株式会社リノパートナーズ
レポート・調査データ 経営者・経営幹部研修 意識改革・活性化 リーダーシップ
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【vol.03】女性管理職の育て方7ステップ〜目からウロコ!女性活躍推進の共通した打開策とは〜

女性活躍推進2.0を目指す企業の経営者・人事部長向けの無料メールセミナーを日本の人事部向けにテキスト版でご提供。実際のメールセミナーを登録すると、随時、元NTT管理職が独自の目線で教える90%の人が知らない人材育成メソッドを週2回のペースで直接受け取ることができます。

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株式会社リノパートナーズ
レポート・調査データ 経営者・経営幹部研修 意識改革・活性化 リーダーシップ
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【vol.02】女性管理職の育て方7ステップ〜女性活躍推進のココがまちがっている!〜

女性活躍推進2.0を目指す企業の経営者・人事部長向けの無料メールセミナーを日本の人事部向けにテキスト版でご提供。実際のメールセミナーを登録すると、随時、元NTT管理職が独自の目線で教える90%の人が知らない人材育成メソッドを週2回のペースで直接受け取ることができます。

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株式会社リノパートナーズ
レポート・調査データ 経営者・経営幹部研修 意識改革・活性化 リーダーシップ
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【vol.01】女性管理職の育て方7ステップ〜意外な盲点!「女性活躍推進法がもたらした影」〜

女性活躍推進2.0を目指す企業の経営者・人事部長向けの無料メールセミナーを日本の人事部向けにテキスト版でご提供。実際のメールセミナーを登録すると、随時、元NTT管理職が独自の目線で教える90%の人が知らない人材育成メソッドを週2回のペースで直接受け取ることができます。

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株式会社ジェイック
レポート・調査データ 新入社員研修
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経営者・上司・人事が知っておくべき新入社員の特徴と指導ポイント【2018年版】

2018年4月、弊社では1149名の新入社員をお預かりして、新入社員研修を実施しました。
研修を担当した講師が、研修実施後の所感、新人指導のポイントをまとめ、レポートを作成しました。【資料2】

新人の指導に、配属先の上司への情報提供に、ご活用ください。

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
レポート・調査データ 管理職研修
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【調査報告】新任リーダー、管理職・マネジャーは何につまづいているのか?

管理職にアサインにすると、すぐに仕事を理解し成果を出して欲しいと期待したくなるものですが、現実は異なります。新任リーダー、管理職・マネジャーは、いったい何につまづいてしまうのか、また早期に成果が挙がるために、どのような支援ができるのかを探るべく、今回は調査結果の一部をご紹介してまいります。

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株式会社シンスター
レポート・調査データ 管理職研修 中堅社員研修 リーダーシップ
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【オープン・ビジネス・イノベーション時代に必要とされるコラボレーション力とは?】

近年、他社とコラボレーションしてビジネスを創り出すオープン・ビジネス・イノベーションの取り組みが広がっている。本レポートでは、この取り組みが広がっている背景と、今後その取り組みの推進に欠かせないコラボレーション力の育成及び具体的なスキルについて解説する。

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サバ・ソフトウェア株式会社
レポート・調査データ eラーニング タレントマネジメント
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今こそ、人財育成を変革する時 ~何が新しくなり、何が変わるのか?今日から取り組むべき5つの戦略~

事業環境の変化やITテクノロジーの発展等により、企業における人財育成は大きな変革を行うべき時が来ています。本資料ではこれらに対応した新しい人財育成を実現するための5つの戦略をご紹介いたします。

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株式会社シンスター
レポート・調査データ ロジカルシンキング・課題解決 研修設計 組織開発
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レポート【実務での効果を最大化するための研修設計のポイント】~受講者の行動変化をもたらす研修事例とともに~

人材育成部門にとって大きな課題の一つである「得た知識やスキルを仕事で活かす」研修を企画・設計するためには、受講者に仕事のどのようなシーンでどのように使うことが有効か体感させることがポイントです。そのためにはどのような仕掛けや工夫が効果的なのか?2社の研修事例を交えて解説します。

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株式会社シンスター
レポート・調査データ マネジメント 管理職研修 グローバル人材
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コラム【海外進出企業に学ぶこれからの戦い方】~自社ケースや他社事例を使ってグローバルで活躍できる社員を育成しませんか~

海外を含む数多くの企業をコンサルティングし、研修講師としても活躍する井上が、海外進出に成功した企業を独自の視点で分析したコラム集。コラム集にある企業の事例を使って、経営戦略・マーケティング・リーダーシップなどを学んでみませんか?井上が貴社を分析し、オリジナルのケースを作成することも可能です!

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株式会社シンスター
レポート・調査データ リーダーシップ 管理職研修 コーチング・ファシリテーション
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ファシリテーター型リーダーの「巻き込み力」   

グローバル化の進展と日本市場の超成熟化でビジネスが多様化する今、ビジネスで成功を収めるためには自身よりも優れた、あるいは自身の足りない部分を補完してくれる能力を持つ他者・他組織をうまく巻き込み、最終的な目的を達成するためのプロセスと場をマネジメントするリーダーシップがこそが必要となる!

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株式会社タナベ経営
レポート・調査データ 新入社員研修 内定者研修 新卒採用応募管理・内定者フォロー
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『働く』をブランディング 『新入社員ジャーニーマップ』~内定から入社半年までの新入社員の心理~

マーケティングの手法である「カスタマージャーニーマップ」になぞらえて、7名の新入社員の心理を追いかけ、早期戦力化・OJTの負担低減をサポートするレポート。

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