企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

日々の振り返りを通じてビジネススキルの基礎を学ぶ仕事基盤力育成プログラムの概要資料になります。

再現性のある実践的な交渉力を獲得する折衝交渉力育成プログラムの概要資料になります。

▼導入の背景
SES（システムエンジニアリングサービス）事業をメインで行っており、常駐が多い社員の横の連携強化・問題解決力の向上を目的に導入された。

▼導入の背景
・社員の「リーダーシップ力」「戦略策定力」に弱み
・課長職クラスの「リーダーシップ力」「戦略策定」「チャレンジ性」「変革思考」に弱み

タフな経験を通して、ビジネススキルのブラッシュアップを行うと同時に、
受講者自身が持つ『殻』を破る自己打開力を身に付け、ワンランク上への成長を促進する折衝交渉力育成プログラムの概要資料になります。

▼導入の背景
これまで業務や開発力を優先させ、ヒューマンスキルは社員の持っている素養に頼っていることに課題をもつシステム開発会社において、韓発技術と同程度の時間と意識を以て、ヒューマンスキルを習得する必要があった。

精神障がい者・発達障がい者はなかなか雇用されにくい現実があります。しかし、障がい特性を理解し、適切なサポートをすることで、彼らは職場の戦力になりうる存在です。
共に働く職場をつくるために、障がいのある方の世界を体感し、対応のコツ、現場で生かすポイントを学びにきませんか？

主体性がない、自主性がない、空気が読めないのは、実は「人の巻き込み方」を知らないだけかもしれません。組織の一員として自らに求められる「役割」を理解し、とチーム全体の成果に貢献するために必要な 「人を巻き込むための具体的な行動」を体系的に学びます。

リーダーとして、社内だけに留まらない広い視野を持ち、ビジネスのゴール達成に向けて、組織のリソースとパフォーマンスを最大限に引き出すための力を高める、巻き込み力研修とは？

研修概要

アサーティブに、指示、フィードバック、質問を繰り出す「切り口」を使い、様々なシーンごとに、あるべきコミュニケーション方法を学ぶ

三越伊勢丹グループでは、歴史のなかで培われてきた「心」「知識」「技術」を継承しながらも、毎年教育・研修内容をブラッシュアップしています。
能力開発のガイドブックに掲載される研修は、なんと約150種類。その中からグループ外企業のみなさまにも特におすすめする５講座を、厳選してご紹介します！

コミュニケーション研修の概要およびプログラム

アサーティブコミュニケーションプログラムの資料となります。

研修概要

ＢＳＲ（ビジネス・シミュレーション・ラリー）はターゲット探索を通じて、問題解決、意思決定、チームワークなど、ビジネスシーンの様々なプロセスを体感する野外体験型のプログラムです。

次世代のリーダー、幹部層を育成するためのJAICリーダーカレッジ、
その概略が分かる概要資料です。

Creative O.D.の収載内容／教育ワーク・講義のページ例／本書で組める研修プランのイメージ／ファシリテーター（講師）が本書を使うメリット／ご利用の流れ／購入後のサポートについて　等

「イノベーション＆マーケティング」カテゴリー８テーマ
「営業セールス＆販促」カテゴリー８テーマ
「トレンドテーマ＆ヒューマンリソース」カテゴリー８テーマ

働きやすい職場づくりには、社員1人ひとりのコミュニケーション力向上が必須です。
ロジカルシンキング、プレゼンテーション、会議ファシリテーションなどの基礎スキル研修の学びのポイントをまとめた資料です。設計の際にお役立てください。