株式会社環 サービス・製品資料 コミュニケーション 非効率な社内のオンライン会議・ファイル共有をなくす ~ Microsoft Teams 利活用で生産性を高める方法 ~ ▼こんな課題を解決するオンライン研修 - ビジネスベーシックスタジオ - ・業務の生産性を上げたい ・コミュニケーションを改善したい ・Microsoft 365 が利活用できているかわからない ・DXを推進したい この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日経BPマーケティング サービス・製品資料 リーダーシップ コミュニケーション マネジメント 【変革人材・リーダーシップ育成】日経ビジネススクールオンライン講座 【日経のeラーニング】 日経ならではの「ビジネスにすぐに役立つ」「文章力講座などの“発信力”強化」「一流の講師陣」の強みに合わせ「手もとに残せる補助教材」「記述式レポート課題と添削指導」など充実の全60講座で貴社員の仕事力をさらにアップします。 ぜひ、日経グループによる効果的な研修をご検討ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 サービス・製品資料 コミュニケーション 【サービス紹介】オンラインOJT”新人が自ら仕事を進める”ための「こまつな」コミュニケーション リモートワークでも、OJTトレーナーが伴走し、仕事を通して学び、仕事の喜びを伝えることで、新人の主体性を引き出す「4つの口癖」を習得するOJTトレーナー研修 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ウェルリンク株式会社 サービス・製品資料 マネジメント コミュニケーション 組織開発 ウェルリンクの研修メニュー ウェルリンク(株)がご提供している研修の一覧です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人日本産業カウンセラー協会 サービス・製品資料 資格取得 コミュニケーション チームビルディング 産業カウンセラー養成講座 パンフレット 2024年度の産業カウンセラー養成講座のご案内パンフレットです この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日経BPマーケティング サービス・製品資料 セクハラ・パワハラ対策 コミュニケーション 全社向けハラスメント対策教材【アサーションで防ぐセクシュアル・ハラスメント】 ●リモートセクハラなど、新しい働き方の中で起きているハラスメントの芽を摘む手法を学べます。 ●ハラスメントの加害者・被害者双方のコミュニケーションによって問題解決を図るアサーションのスキルが身につきます。 ●DVDディスクと、動画ストリーミングサービス、動画データ提供をご用意しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社かんき出版 （かんき出版の社員研修） レポート・調査データ コミュニケーション 【セミナーレポート】元吉本芸人から学ぶ！“スベらない”コミュニケーション～“笑い”をビジネスに活かす！～ 10月15日（木）に小社刊『京大卒芸人が教えるスベらない話し方』の著者夏川立也氏の「“スベらない”コミュニケーション」デモセミナーを行いました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Brew株式会社 サービス・製品資料 コミュニケーション 接客・CS 営業・販売・サービス担当向け オンライン研修（リアルでも可能）ロジカルシンキング、アサーティブ、OJTメンター、ハラスメント、クレーム対応、テレアポ コロナ対応のリアルでも、オンラインでも実施可能な研修で、実施実績があるものをまとめました。 ロジカルシンキング、アサーティブコミュニケーション、OJTメンター、ハラスメント、クレーム対応、テレアポ、インサイドセールス、 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カタドリ サービス・製品資料 管理職研修 中堅社員研修 コミュニケーション 問題解決したはずなのに、また再発。繰り返される問題解決で疲弊する前に、システムシンキングの発想を！ 問題解決をしたと思っても、すぐに問題が再発してしまう。 その場合、もしかすると組織内でなんらかの構造があるのかもしれません。 その構造を明らかにするのが、『システムシンキング』です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社かんき出版 （かんき出版の社員研修） レポート・調査データ コミュニケーション 【セミナーレポート】深沢真太郎氏_数字で伝える・説得する技術オンラインセミナー 6月9日（火）にビジネス数学教育家・深沢真太郎さんにご登壇いただき、「数字で伝える・説得する技術」オンラインデモセミナーを実施しました。当初は会場での実施を予定していましたが、Zoomを用いたオンライン形式での実施に変更し、開催いたしました。当セミナーの内容の一部をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カタドリ サービス・製品資料 新入社員研修 コミュニケーション OJT メモ1つでここまで変わる！！～新入社員が成長するメモ帳『casica』提案書 『casica』についてだけでなく、使用用途や『casica』を使用した研修プログラムをご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日経BPマーケティング サービス・製品資料 新入社員研修 ビジネスマナー コミュニケーション 内定者・新入社員のビジネスマナーを身に付ける 【コミュニケーションの基本シリーズ】 ●仕事を身に付けるうえで必要な、コミュニケーションと状況に応じたビジネスツールの使い方、心遣いを学ぶ映像コンテンツ ●DVDディスクと、動画ストリーミングサービス、動画データ提供をご用意しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート 書式・文例 コミュニケーション 【コミュニケーション研修】風通しの良い組織風土の醸成を通じ、企業の組織力向上を目指す 1.上司への報告 2.部下への指示・指導 3.関係先との連携 など各場面に相応しいコミュニケーションを通じて、業務の質を高める ことを目的とした、BPASSサーベイ（適性・適職診断）を活用したコミュニケーション研修の概要およびプログラムをご提案いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社HRインスティテュート サービス・製品資料 Simplish＆フィールドワーク新入社員育成研修 資料 1700語で実践的なグローバルコミュニケーションを学ぶSimple×English＝Simplish！ そして、実際のビジネスの場にアプローチする「フィールドワーク研修」 両研修の内容がご覧になれます この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社meleap サービス・製品資料 意識改革・活性化 チームビルディング コミュニケーション 「社内コミュニケーション」「健康経営」「ダイバーシティ」「福利厚生」にまで活用できる！新たなスポーツ「HADO」とは？ HADOや運営している株式会社meleap の紹介資料です。 HADOってなに？ARスポーツってなに？どう使うの？どんな効果があるの？どんな事例が？新入社員研修、チームビルディングに利用できるの？ といった疑問を解決いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社meleap 導入事例 意識改革・活性化 コミュニケーション 社内イベント・社内報・社内環境 企業対抗でeスポーツ、ARスポーツを導入！ 同士の交流や社員同士の結束が深まった大会に【福井商工会議所様：導入事例】 異業種交流イベント開催しARスポーツを導入。20〜30代の会員を中心に31チーム138名が参加。地域の中小企業活性だけでなく「社内メンバーとの親睦につながりました」という声が多く届きました。 非日常体験ができますので、イベントとしてとにかくお勧め！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社meleap 導入事例 コミュニケーション 意識改革・活性化 社内イベント・社内報・社内環境 コミュニケーション活性化による「エンゲージメント」の課題解決に向けた取組【アマゾンウェブサービス ジャパン合同会社様】 リモートワークとオフィスワークを組み合わせた、ハイブリットワークが浸透しています。しかし、社員間のコミュニケーションやエンゲージメント向上に課題に感じている企業が多くあります。 「HADOはチーム戦。役割を決めて戦略を立てるので、メンバー間で分け隔てなく意見を出し合う点が目的と合致してよかったです」 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社meleap 導入事例 意識改革・活性化 コミュニケーション 組織開発 社内の「一体感の醸成」を推進するための新たな取り組みとは？【大日本印刷株式会社様：導入事例】 大きな組織になればなるほど課題になるのが「風土醸成」。従業員数が３万６千人以上いる大日本印刷株式会社（以下、DNP）も経営課題として掲げている中で、今回社内レクリエーションの一環でHADO大会を本社オフィスで企画・運営しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ピースマインド株式会社 お役立ちツール コーチング・ファシリテーション コミュニケーション ｜ハラスメント再発防止プログラム｜行為者の意識と行動を変える1on1コーチングのご紹介 「心理的安全性」の高い組織を創るために経営層に求められるリーダー像とコミュニケーションの事例を紹介します。経営層が、「一緒に考えよう」という姿勢を自ら社員に示し、社員の意見をしっかりと聴くことの重要性と効用について、実際のワークショップでの実践を踏まえて地に足のついた提言ができれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 レポート・調査データ 新入社員研修 コミュニケーション OJT 【調査レポート】2023年若手社員の意識調査（社会人1年目）_第3弾 組織における7つのタイプ編 ▼この資料でこんなことがわかります！ １、2023年度の新人がこれまで担ってきた役割とは？ ２、7つの役割別で見た、入社前後に感じた理想と現実のギャップとは？ ３、7つの役割別で見た、仕事における不安とは？ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
