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書類選考・適性検査｜資料・テンプレート一覧

83件中21～40件を表示
株式会社日本文化科学社
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の採用
  • 新卒ナビサイト
  • 書類選考・適性検査

【配置・異動のための人事アセメント1】人材配置を成功に導く「適性把握」と「戦略的マッチング」とは

適切な人材を適切な場所に配置することは、組織の生産性を最大化し、競争力を高めるための「要（かなめ）」となります。
本資料では、人材を職務とどう結びつけるか、適性把握の仕方とマッチングについてケーススタディを用いながらわかりやすく解説しています。

【配置・異動のための人事アセメント1】人材配置を成功に導く「適性把握」と「戦略的マッチング」とは
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 内定者フォロー・教育

書類選考の不採用理由の伝え方｜ 注意点と例文

書類選考による合否の結果を応募者に連絡する際、不合格者のなかには「なぜ書類選考に通過しなかったのか」と気になり、不採用理由について採用担当者へ問い合わせる人もいます。本資料では、書類選考の不採用理由を伝えるポイントや注意点について解説します。

書類選考の不採用理由の伝え方｜ 注意点と例文
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株式会社ヒューマネージ
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  • 書類選考・適性検査

人材の見極めに失敗しない！適性検査の選び方ガイド

本資料では、最適な適性検査を選ぶ際のポイントを、活用場面や見極めたい視点、料金体系などの観点から、具体的に解説します。
適性検査の導入にあたり、比較検討をされている方におすすめの資料です。

人材の見極めに失敗しない！適性検査の選び方ガイド
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株式会社トランストラクチャ
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  • 書類選考・適性検査
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修

管理職人材を輩出するには ～アセスメント＋育成による管理職先行教育

アセスメントを活用し、社員の能力を把握することで、マネジメント能力の高い管理職人材にたいして先行教育を行うことができるようになります。管理職人材を自社で育成するためのポイントをご紹介します。

管理職人材を輩出するには ～アセスメント＋育成による管理職先行教育
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株式会社トランストラクチャ
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  • 書類選考・適性検査
  • スキルアップ研修
  • 人事データ分析

『Webで実施するアセスメントの検討ポイントとは』

これまでの「人材アセスメント」は、対象者を一堂に集めて演習を行い、観察・評価する「集合型」が一般的でした。しかし、新型コロナウィルスの感染予防の観点から集合型ではなく、Webで実施する人材アセスメントの関心が高まっています。本資料では、Webで実施するアセスメントの検討のポイントをご紹介します。

『Webで実施するアセスメントの検討ポイントとは』
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株式会社ヒューマネージ
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）

『TG-WEB CAREER』のご紹介

キャリア採用で、“我が社で活躍する人材”に出会うための適性検査

入社後のストレス耐性、ポジションに求められる能力(ジョブ型)、エンゲージメント…必要な視点を網羅し、キャリア採用に即した見極めを実現します。

『TG-WEB CAREER』のご紹介
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株式会社サポーターズ
  • お役立ちツール
  • エンジニア採用
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査

【ITエンジニア新卒採用向け】独自のスカウト作成へ！スカウト返信率を向上させるチェックリスト

・新卒エンジニアのスカウトメール利用の現状
・スカウト返信率を向上させる47のチェックリスト
・通常の幅広い学生向けのスカウトメール例文だけでなく、よりピンポイントに学生を狙った際のスカウトメール例文

【ITエンジニア新卒採用向け】独自のスカウト作成へ！スカウト返信率を向上させるチェックリスト
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株式会社ヒューマネージ
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）

【「参考程度」で終わらせない！】パーソナリティ（性格）適性検査 3つの活用シーン

本資料では、「パーソナリティ」の見極めから人材育成まで、適性検査の結果をどのように
活用していくことができるか、3つのシーンをご紹介します。

【「参考程度」で終わらせない！】パーソナリティ（性格）適性検査 3つの活用シーン
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株式会社エイムソウル
  • サービス・製品資料
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査
  • 内定者フォロー・教育

【評価&動機付け】WEB・対面グループワーク選考パック説明資料（WEB・対面形式／11.4万円～）

800件以上の新卒採用ワーク設計で培ったノウハウを集約。
グループワーク選考に効果的なワークをパック化。
ワークを順番に実施するだけで精度の高い選考を実現！

【評価&動機付け】WEB・対面グループワーク選考パック説明資料（WEB・対面形式／11.4万円～）
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株式会社日本文化科学社
  • サービス・製品資料
  • 採用戦略
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査

【人事・採用ご担当者様向け】適性検査新規導入に関するお悩み解決資料 Vol.7

実際のユーザー様から頂いた内容をもとに、新規で適性検査導入をご検討されているご担当者様に伝えたい、実際のお悩みやご相談事項をまとめました。vol1-6の続編となります。併せて参照ください。

【人事・採用ご担当者様向け】適性検査新規導入に関するお悩み解決資料 Vol.7
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

面接で必要な人材を見極める！
新卒・中途採用、どちらにも使える「掘り下げ質問」の極意とは？

＃面接で陥りやすい誤りとは
＃【基本編】面接の流れとポイント
＃見極めの極意「掘り下げ質問」の How to
＃面接の流れに沿った「SPI３」の活用方法
＃SPI３に関するよくあるご質問

面接で必要な人材を見極める！ 新卒・中途採用、どちらにも使える「掘り下げ質問」の極意とは？
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • サービス・製品資料
  • 採用戦略
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）

徹底解説！見えない“資質”を明らかにする～適性検査「SPI３」とこれからの採用人事～

１）面接で全ては見抜けない。「SPI３」で解決できる採用人事の課題とは？
２）「SPI３」の強みをご紹介。実績と信頼に裏打ちされた魅力をご堪能あれ。
３）「SPI３」に関するよくあるご質問を抜粋

徹底解説！見えない“資質”を明らかにする～適性検査「SPI３」とこれからの採用人事～
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株式会社イー・ファルコン
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  • 採用戦略
  • 採用計画・要件定義
  • 書類選考・適性検査

“自社に適した人財”とは？人財要件定義を成功させる5つの重要ポイント「いまさら聞けない！？適性検査活用のススメ」

本資料では、自社に適した人財を見極めるための、一般的な適性検査の活用方法と、人財要件定義の方法をお伝えします。
また、これまで誰も教えてくれなかった、人財要件を定める上で押さえるべき留意点や、成功させるためのポイントについても解説します。

“自社に適した人財”とは？人財要件定義を成功させる5つの重要ポイント「いまさら聞けない！？適性検査活用のススメ」
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • 新入社員研修
  • 離職防止・リテンション

新人の早期離職を予防する!適性検査データ活用

＃新入社員を取り巻く調査結果
＃新人の早期離職を予防するための適性検査の活用方法
１社に勤めあげることが当たり前ではなくなり、コロナ禍を経てテレワークも進み、と当たり前が大きく変わっている昨今。新入社員を取り巻く環境変化の調査も踏まえながら、早期離職を防ぐための適性検査の活用方法をご紹介いたします。

新人の早期離職を予防する!適性検査データ活用
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株式会社イー・ファルコン
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • 内定者フォロー・教育
  • 人事データ分析

～辞退要因を可視化し、フォローアップで防ぐ～ 内定辞退防止パッケージ

適性検査『eF-1G』の内定辞退防止モデルは、近年の6千件超の内定辞退者・承諾者のパーソナリティデータから、「内定辞退要因」のパターンを特定しました。
ひとりひとりの「辞退要因」に合わせて、個別の「フォロー方法」を可視化し、内定辞退を防ぎます。

～辞退要因を可視化し、フォローアップで防ぐ～ 内定辞退防止パッケージ
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株式会社イー・ファルコン
  • お役立ちツール
  • 採用市場・競合分析
  • 新卒採用
  • 書類選考・適性検査

今こそ知りたい「24卒学生」の特徴と対策 ～24・23卒学生約8万人のパーソナリティデータから読み解くリアル傾向～

本資料では、24卒学生全体のパーソナリティ傾向や23卒学生との違いを考察しております。
適性検査eF-1Gは、豊富な測定項目を4つの領域で構造的かつ体系的に可視化することが可能なため、24卒学生の細かな性格傾向の機微を掴むことができます。

今こそ知りたい「24卒学生」の特徴と対策 ～24・23卒学生約8万人のパーソナリティデータから読み解くリアル傾向～
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