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4,033件中261~280件を表示
株式会社リノパートナーズ
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 人的資本経営
  • 女性活躍推進

【技術系企業特化】DE&I推進・導入ガイドブック(会社案内・サービス一覧付)

本資料は、株式会社リノパートナーズの2026年~2027年版の会社案内です。
男性管理職比率が高い技術系企業において、【3年で“生え抜き女性役員・女性管理職”を持続的に育成する仕組みを創る】ポイントやロードマップを解説したガイドブックになっています。

【技術系企業特化】DE&I推進・導入ガイドブック(会社案内・サービス一覧付)
一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 経営幹部・役員研修
  • グローバル人材育成

リーダーのためのリベラルアーツコース

次世代経営層・経営幹部を育成する選抜型研修「JMAマネジメント・インスティチュート(JMI)」のうち、2026年度リーダーのためのリベラルアーツコースのパンフレットです。

リーダーのためのリベラルアーツコース
株式会社カケハシスカイ
  • お役立ちツール
  • 外国人採用
  • グローバル人材育成
  • 外国人活用

外国人採用のコスト・定着不安をゼロに!国と自治体の「助成金・補助金」徹底活用ガイド

外国人採用に初めて取り組む企業様や、
制度活用でコストを抑えたい人事・採用担当者様向けに、
厚生労働省や各自治体の支援制度を全8種類厳選して徹底解説したガイドブックです。

外国人採用のコスト・定着不安をゼロに!国と自治体の「助成金・補助金」徹底活用ガイド
クミタテル株式会社
  • お役立ちツール
  • 人事戦略・人事ポリシー

ミドル・シニア人材の活躍の場を設計する新フレームワーク「GRACE」

本資料では、ミドル・シニア人材の活躍の場を設計する新たなフレームワーク「GRACE」の詳細を解説し、ミドル・シニア人材の戦略的な活用を実現するためのヒントをご紹介します。

ミドル・シニア人材の活躍の場を設計する新フレームワーク「GRACE」
WillMap株式会社
  • レポート・調査データ
  • 組織風土診断・サーベイ
  • エンゲージメントサーベイ
  • 組織課題の特定と解決策

組織サーベイについての意識調査

多くの企業で実施されている組織サーベイ。「どのように結果を開示すべきか」「サーベイで会社を変革するにはどうしたら良いか」といった課題を感じている人事担当者も少なくありません。本調査では、サーベイ回答経験者1,089名への調査結果をもとに、サーベイを組織変革につなげるためのポイントを整理しています。

組織サーベイについての意識調査
talentbook株式会社
  • 導入事例
  • 候補者体験(CX)
  • 新卒ナビサイト
  • 内定者フォロー・教育

コース別採用&全国にリクルーターがいる企業が、with AIで学生フォローの質を高めた方法

本コラムでは、特に全国にリクルーターが分散している、あるいはコンテンツ制作の工数に課題を感じている新卒採用担当者様に向けて、このAI活用ソリューションが、いかに効率的かつ継続的に志望度向上に貢献するかを、JCOM株式会社様の事例を交えてご紹介します。

コース別採用&全国にリクルーターがいる企業が、with AIで学生フォローの質を高めた方法
一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修

次世代CFO/経営管理人材養成講座

現役CFO/経営管理者が自ら企画委員としてプログラム骨子を考案
現場で活かせる実践知を凝縮した次世代人材のための経営教育プログラムの2026年度パンフレットです。

次世代CFO/経営管理人材養成講座
ALL DIFFERENT株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修
  • 組織課題の特定と解決策

【お役立ち資料】組織の変化・成長をリードする管理職へ!
管理職育成プランツール

▼この資料でこんなことがわかります!
1、近年の管理職が直面している課題
2、貴社の課題に合わせた管理職/次期管理職候補の効果的な育成支援
3、貴社にとって最適な育成プランの構築支援サービス

【お役立ち資料】組織の変化・成長をリードする管理職へ!
管理職育成プランツール
富士通Japan株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織文化づくり
  • チーム活性化
  • チーム内の関係性向上

心理的安全性とは?明日から出来る!心理的安全性を高める3つのステップ

・チームの心理的安全性とは?
・心理的安全性が低いチーム
・心理的安全性が高いチーム
・心理的安全性を高める3つのステップ
・人事として明日からできること
・弊社ソリューションのご紹介

心理的安全性とは?明日から出来る!心理的安全性を高める3つのステップ
富士通Japan株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 研修効果測定・評価
  • 研修後の行動変容

研修計画の立て方 ~従業員の健康を促進し、組織の活力を高めるために~

・研修計画の全体像とPDCAサイクル
・Plan:現状把握と目標設定、研修テーマの選定と内容考案
・Do:研修の実施
・Check:効果測定と評価
・Action:改善と次への展開
・人事として明日からできること
・弊社ソリューションのご紹介

研修計画の立て方 ~従業員の健康を促進し、組織の活力を高めるために~
富士通Japan株式会社
  • お役立ちツール
  • 労働法改正への対応
  • ハラスメント防止・対応
  • 女性活躍推進

2026年法改正最新情報!人事が確認すべきポイント

・50人未満の事業場におけるストレスチェック義務化、および個人事業主等への安全衛生推進
・高年齢労働者の労災防止措置が努力義務化
・カスタマーハラスメント対策義務化
・女性管理職比率等の情報公開が義務化
・2027年以降:労働基準法の大改正
・弊社ソリューションのご紹介

2026年法改正最新情報!人事が確認すべきポイント
ALL DIFFERENT株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 新入社員研修
  • 組織課題の特定と解決策

【お役立ち資料】新人育成にお悩みの方向け|新入社員育成プランツール

▼この資料でこんなことがわかります!
1、近年の新入社員の「入社前の不安」と「入社後の意欲」の傾向
2、貴社の課題に合わせた「入社1~3年目まで」に取り組むべき育成施策
3、貴社にとって最適な育成プラン構築を支援するサービス

【お役立ち資料】新人育成にお悩みの方向け|新入社員育成プランツール
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|適性検査(採用・入社後・ 管理職の昇進昇格)
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 面接(手法・評価基準)
  • 面接官トレーニング

【内定者フォロー】内定辞退の防止、入社前後の育成・定着のために、内定者フォローでやるべき3つのこと

内定を出して終わりになっていませんか?
「内定者フォローで何をしたらいいかわからない」方はぜひご一読ください。
#内定者フォローの基本を3つに整理

【内定者フォロー】内定辞退の防止、入社前後の育成・定着のために、内定者フォローでやるべき3つのこと
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