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株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト
  • サービス・製品資料
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 勤怠管理システム

業種別 勤怠管理のよくある課題と解決策【情報通信業】

積立休暇や振替休暇管理、変形労働時間制、タイムテーブル、休日勤務日またがりなど、自社の勤怠管理は複雑なので、既存の勤怠管理パッケージやシステムでは対応できないとあきらめていませんか。
「情報通信業」のよくある課題と解決策を整理したホワイトペーパー

業種別 勤怠管理のよくある課題と解決策【情報通信業】
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株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト
  • サービス・製品資料
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 勤怠管理システム

業種別 勤怠管理のよくある課題と解決策【建設業】

積立休暇や振替休暇管理、変形労働時間制、タイムテーブル、休日勤務日またがりなど、自社の勤怠管理は複雑なので、既存の勤怠管理パッケージやシステムでは対応できないとあきらめていませんか。
「建設業」のよくある課題と解決策を整理したホワイトペーパー

業種別 勤怠管理のよくある課題と解決策【建設業】
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株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト
  • サービス・製品資料
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 勤怠管理システム

業種別 勤怠管理のよくある課題と解決策【製造業】

積立休暇や振替休暇管理、変形労働時間制、タイムテーブル、休日勤務日またがりなど、自社の勤怠管理は複雑なので、既存の勤怠管理パッケージやシステムでは対応できないとあきらめていませんか。
「製造業」のよくある課題と解決策を整理したホワイトペーパー

業種別 勤怠管理のよくある課題と解決策【製造業】
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株式会社EVeM
  • お役立ちツール
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • ミドル・シニア研修

目標達成に向け、メンバーを鼓舞するコミュニケーション方法

メンバーが目標に納得できず、モチベーションが下がってしまう。高い目標に対してメンバーを「鼓舞」するには、どんなコミュニケーションを行うべきなのか？
本資料では、EVeMのマネジメントナレッジ「マネジメント100の型」から、メンバーが目標に腹落ちし、自ら動けるようになる対話のポイントを紹介します。

目標達成に向け、メンバーを鼓舞するコミュニケーション方法
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株式会社EVeM
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  • 管理職研修
  • ミドル・シニア研修

メンバーに“任せられない”状況を改善する方法

「任せたいのに任せられない」「結局、自分がやった方が早い」。そんな状況に悩むマネージャーは少なくありません。日々多忙なマネージャーが、本質的な仕事に集中するために必要な3つのポイントを、EVeMのマネジメントナレッジ「マネジメント100の型」から整理しました。ぜひご活用ください。

メンバーに“任せられない”状況を改善する方法
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株式会社EVeM
  • お役立ちツール
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • ミドル・シニア研修

1on1でメンバーの「やりたいこと」を引き出す方法

1on1をしても、結局「業務の話」で終わってしまう。そんな悩みを抱えるマネージャーは少なくありません。メンバーの「やりたいこと」を引き出し、キャリアへの意欲を高める1on1の実践方法を、EVeMのマネジメントナレッジ「マネジメント100の型」から整理しました。

1on1でメンバーの「やりたいこと」を引き出す方法
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株式会社EVeM
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  • 管理職研修
  • ミドル・シニア研修

納得感のある評価を実現する3つのポイント

評価面談のたびに「これでよかったのか…」と不安が残る。「評価」という業務には、そんな負担を感じるマネージャーが少なくありません。メンバーが腑に落ち、次の行動に踏み出せる「納得感のある評価」を実現するために、押さえるべき３つのポイントを本資料にて整理しました。ぜひご活用ください。

納得感のある評価を実現する3つのポイント
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株式会社パソナセーフティネット
  • お役立ちツール
  • メンタルヘルス・EAP

～若手の離職防止のカギとなる「レジリエンス」をどう醸成するか～ストレスに負けず、前向きな行動を促すための4つのアプローチ

若手の定着率低下の要因は何にあるのでしょうか。本資料では、レジリエンスをテーマに、ストレスに負けず前向きな行動を促すための4つのアプローチを紹介します。『レジリエントワーカー』の育成により、メンタルヘルスと職場適応力を強化し、持続的なパフォーマンス向上と離職防止に寄与します。

～若手の離職防止のカギとなる「レジリエンス」をどう醸成するか～ストレスに負けず、前向きな行動を促すための4つのアプローチ
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フォーティエンスコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

戦略人事へと迅速かつ効果的に移行するための総合支援サービス、戦略人事Accelerator

「戦略人事Accelerator」は、企業の人事部がデータドリブンHRおよびピープルアナリティクスを本格的に推進し、戦略人事へと迅速かつ効果的に移行するための総合支援サービスです。本サービスは、「人的資本データ診断サービス」と「戦略人事アクセラレーションコンサルティング」から構成されます。

戦略人事へと迅速かつ効果的に移行するための総合支援サービス、戦略人事Accelerator
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株式会社EVeM
  • お役立ちツール
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • ミドル・シニア研修

マネジメントができている状態を定義する「基準」についての解説

「マネジメントができていますか？」と聞かれたときに、どう答えますか。多くの経営者・マネージャーと対話の中で、「マネジメントができている状態」という明確な”基準”はありそうでないと感じています。
このホワイトペーパーでは、「マネジメントができている状態」を、誰でも理解しやすい基準に分解して解説します。

マネジメントができている状態を定義する「基準」についての解説
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YuLife Japan合同会社
  • レポート・調査データ
  • 福利厚生の効果測定
  • 福利厚生アウトソーシング
  • 健康課題把握・分析

【Wellbeing経営 調査レポート】前野隆司氏・島田由香氏・飛田章宏氏が語る、ウェルビーイングの本質と実践方法

人手不足 × 生産性 × 離職防止に効く経営とは？
「Wellbeing経営 調査レポート」では、専門家の声とデータをもとに、
日本企業におけるウェルビーイング経営の本質と実践方法を徹底解説

【Wellbeing経営 調査レポート】前野隆司氏・島田由香氏・飛田章宏氏が語る、ウェルビーイングの本質と実践方法
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • サービス・製品資料
  • グローバル人材育成

外国人社員の定着と活躍を支援「学研にほんごキャリアスクール」

学研グループの一員であるTOASUが、外国人社員の「話す力」と「働く力」をワンストップで強力サポート！基礎から専門分野まで幅広く対応した日本語習得コースと、外国人社員と受け入れ社員の双方を支援するビジネススキル支援プログラムを組み合わせ、お客様の課題やニーズに合わせたカリキュラムを提供いたします。

外国人社員の定着と活躍を支援「学研にほんごキャリアスクール」
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株式会社WOWOWコミュニケーションズ
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

「計画的偶発性理論」でキャリアの可能性を広げよう！～5つの行動特性で偶然をチャンスに変える自己分析＆実践ワーク～

「計画的偶発性理論」は、予測不可能な環境変化に柔軟に対応 しながら、
偶然の中にある機会をうまく活かす点に特色があります。
中でも、5つの行動特性を持つ人ほど、偶然の機会を捉えてキャリア形成に活かしやすい とされています。
行動特性に着目した自己分析＆実践ワークをお届けします。

「計画的偶発性理論」でキャリアの可能性を広げよう！～5つの行動特性で偶然をチャンスに変える自己分析＆実践ワーク～
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株式会社iCARE
  • お役立ちツール
  • 組織文化づくり
  • 女性活躍推進
  • 職場環境測定・改善

女性の健康支援を“使われる施策”に変える3つの設計術

なぜ女性の健康支援は使われないのか？本資料は、制度や内容でなく「設計プロセス」に着目 。従業員の「声の拾い方」 、経営層への「伝え方」 、管理職や男性の「巻き込み方」 という3つの設計術を、成果を上げた企業事例と共に解説します 。

女性の健康支援を“使われる施策”に変える3つの設計術
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