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研修効果測定・評価｜資料・テンプレート一覧

65件中1～20件を表示
注目
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会
  • 導入事例
  • 研修効果測定・評価
  • グローバル人材育成

【セミナーレポート】熊本から世界へ発信！グローバルカンパニーと大学の英語力強化への取り組み

2025年8月に熊本県で開催したTOEICセミナーのレポートです。当日は熊本県内の企業、大学の4団体が登壇し、具体的なカリキュラムから事前の周知活動や独自の施策まで、グローバル人材育成のポイントを発表いただきました。その内容をお届けします。

【セミナーレポート】熊本から世界へ発信！グローバルカンパニーと大学の英語力強化への取り組み
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一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会
  • サービス・製品資料
  • 研修効果測定・評価
  • グローバル人材育成

TOEIC Program IPテストのご案内（2025年5月版）

TOEIC Programには、「公開テスト」と「団体特別受験制度（IPテスト）」の受験方法があり、IPテストは公開テストとは異なり貴団体のご都合に合わせて社内で自由に実施できます。本資料ではIPテストのラインアップ、受験方法や受験料などの詳細、活用事例などをまとめております。

TOEIC Program IPテストのご案内（2025年5月版）
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一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会
  • 導入事例
  • スキルアップ研修
  • 研修効果測定・評価
  • グローバル人材育成

ブラザー工業におけるTOEIC L&R IPテスト活用について（2022年度TOEICセミナー報告書）

2022年10月に開催したTOEICセミナーより、「ブラザー工業におけるTOEIC L&R IPテスト活用について」と題したブラザー工業株式会社の事例発表を掲載した報告書です。

ブラザー工業におけるTOEIC L&R IPテスト活用について（2022年度TOEICセミナー報告書）
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一般社団法人日本研修コーディネーター協会
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 育成プログラム
  • 研修効果測定・評価

研修活用度に関するチェックリスト（「研修を活用できる仕組みが整っているかどうか」を確認するチェックリストです）

研修の活用度について、28個の視点で「活用できる仕組みが整っているかどうか」を可視化するためのチェックシートです。エクセル形式ですので、ご自由に追加・削除・変更してお使いください。

研修活用度に関するチェックリスト（「研修を活用できる仕組みが整っているかどうか」を確認するチェックリストです）
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一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • スキルアップ研修
  • 研修効果測定・評価

Pythonエンジニア認定基礎試験とデータ分析試験のチラシです。

現在、無料で受験できるPythonZen & PEP検定を始めに、全国300か所で通年有償受験できるPython基礎試験、Ptrhon実践試験、データ分析試験、データ分析実践試験を実施しています。教科書プレゼントキャンペーンも実施しています。

Pythonエンジニア認定基礎試験とデータ分析試験のチラシです。
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バヅクリ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 研修効果測定・評価
  • 研修後の行動変容

自分ごと化できる現場がコミットする研修デザインの最前線

研修が上手く機能しない原因を分析し、事前/事後の設計・フォローから「自分ごと化」を促す研修デザイン、そして研修におけるファシリテーションの重要性まで、現場がコミットする研修デザインの最前線を解説します。

自分ごと化できる現場がコミットする研修デザインの最前線
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • eラーニング・LMS
  • 研修効果測定・評価
  • 研修後の行動変容

【研修の効果測定】研修効果を見える化し、成果につなげる研修の効果測定ノウハウを徹底解説！

人事評価制度見直しの予兆と設計の3大原則を解説するとともに、具体的な課題改善策として、評価を核とした5ステップを紹介。

【研修の効果測定】研修効果を見える化し、成果につなげる研修の効果測定ノウハウを徹底解説！
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株式会社マックスパート
  • お役立ちツール
  • 中堅社員研修
  • 研修効果測定・評価
  • 研修後の行動変容

研修の成果を”数字で比較”～対面VSオンライン、効果測定と定着支援の方法～

「研修の効果が見えない」という悩み
”研修の形式”と”研修後のつなげ方”を変えるだけで成果の計測が可能になります。
こちらでは、対面×宿泊研修を起点に、行動KPIをどう設計し効果測定につなげるかを整理。『研修は実施しているが、成果を説明できない』と感じている方に、実務で使える考え方をご紹介します。

研修の成果を”数字で比較”～対面VSオンライン、効果測定と定着支援の方法～
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株式会社スピークバディ
  • お役立ちツール
  • 研修効果測定・評価
  • グローバル人材育成
  • 海外赴任者・駐在員

CEFR入門：グローバルで通用する英語力の「測り方」と「伸ばし方」

TOEICスコアでは把握しきれない「実務で使える英語力」を、世界標準指標CEFRを軸にどう評価し、どう育てるかを整理した資料です。英語研修の見直しや評価基準に課題を感じている人事担当者向けに、考え方と運用のポイントを解説しています。

CEFR入門：グローバルで通用する英語力の「測り方」と「伸ばし方」
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • 研修効果測定・評価

アセスメント（マネジメントトレーニング） B-1

『間違い・失敗・問題が、何度も繰り返される…』それは、せっかくの経験が、大量に放置されているからでは…？
ビジネスにおいて重要なことは、PDCA 結果を常に質の良いものへ変換し『再現性』を上げることです。
体験学習・グループ演習を通じ、自身のマネジメント行動を体系的に振返ります

アセスメント（マネジメントトレーニング） B-1
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富士通Japan株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 研修効果測定・評価
  • 研修後の行動変容

研修計画の立て方 ～従業員の健康を促進し、組織の活力を高めるために～

・研修計画の全体像とPDCAサイクル
・Plan：現状把握と目標設定、研修テーマの選定と内容考案
・Do：研修の実施
・Check：効果測定と評価
・Action：改善と次への展開
・人事として明日からできること
・弊社ソリューションのご紹介

研修計画の立て方 ～従業員の健康を促進し、組織の活力を高めるために～
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ピースマインド株式会社
  • お役立ちツール
  • 研修効果測定・評価
  • 人的資本経営
  • 組織文化づくり

3つの「仕掛け」で研修効果を高める！心理的安全性の高い職場づくりを実現するための実践ガイドブック

なぜ「やっても意味ない」研修になってしまうのか？
一度に多くの従業員に働きかけることのできる研修は、効果的に実施することで企業全体に大きなベネフィットをもたらします。
本資料では、研修効果を高めるために欠かせないポイントを、研修前・中・後の3つのステージ別にご紹介します！

3つの「仕掛け」で研修効果を高める！心理的安全性の高い職場づくりを実現するための実践ガイドブック
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シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 研修効果測定・評価
  • コミュニケーション施策

間違いだらけのプレゼンテーション研修

ビジネスパーソンは人前で話す機会が多いにも関わらず、多くの人が訓練を受けていません。プレゼンテーションには話の構成や資料の作り方、立ち居振る舞いなどのルールがあります。本講座では、プレゼンテーション研修で陥りがちな罠を紹介し、効果的な研修の企画方法をお伝えします。

間違いだらけのプレゼンテーション研修
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シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 育成戦略
  • 育成プログラム
  • 研修効果測定・評価

研修の満足度を上げる 正しい期待値の形成法

「満足度が高い研修を企画したい…」企業の人事部門で人材育成にたずさわる方ならば誰もが考えることでしょう。そのためにカリキュラムの設計や講師の選定など工夫をされているかとは思いますが、意外と見過ごされがちな分野が受講者の期待値の形成。「この研修で何が学べるか」を事前に明らかにするコツを共有します。

研修の満足度を上げる 正しい期待値の形成法
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KIYOラーニング株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • オンボーディング設計
  • 研修効果測定・評価

【年間100回以上の社員研修実績のプロ直伝】「3つの原則」さえ守れば怖くない！いまさら聞けない「研修設計」基本のキ！

本資料では、研修設計の3つの大原則「目的」「対象者」「計画」の具体的な設定方法を解説し、eラーニングを活用した効果的な研修の取り組み方を事例とともに紹介します。初めて研修設計に取り組む方や、既存の研修を見直したい方にとって必見の内容です。

【年間100回以上の社員研修実績のプロ直伝】「3つの原則」さえ守れば怖くない！いまさら聞けない「研修設計」基本のキ！
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株式会社グロービス
  • お役立ちツール
  • 研修効果測定・評価
  • 研修後の行動変容

研修実施後の行動変容につなげる工夫とは（コミットメントシート付き）

【本資料で分かること】
なぜ受講者（人）は行動変容が難しいのか、その解決策
受講者が行動変容に向けて踏むべきステップ
受講者の行動変容を促すコミットメントシートのサンプル例

研修実施後の行動変容につなげる工夫とは（コミットメントシート付き）
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株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 研修効果測定・評価

【2026年 新入社員研修ガイド】50コース／1社1名・1日から申込可能。主体性と協働の芽を育む「思考」と「習慣」

アイ・ラーニングは、2013年から現在までに41,300人の新入社員研修を実施し、そのノウハウを活かして時代に合わせたカリキュラムを提供しています。
本資料は、新入社員に向けた育成サービスの特長やコース体系をまとめたものです（全68ページ）。
各コースの詳細はホームページをご確認ください。

【2026年 新入社員研修ガイド】50コース／1社1名・1日から申込可能。主体性と協働の芽を育む「思考」と「習慣」
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