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新人研修・新入社員研修|お役立ちツール一覧

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種類 お役立ちツール
143件中1~20件を表示
株式会社LDcube
  • お役立ちツール
  • 営業・販売・サービス担当向け

スマホばかり見ている新人が 3 か月で 1,000 万の 契約を 取った社員教育法

営業教育研修に課題をお持ちの方必見!スマホを活用した効果的なセールスパーソン育成手法をご紹介します。成果(売上)につながる施策のヒントを、事例とともにご案内します。

スマホばかり見ている新人が 3 か月で 1,000 万の 契約を 取った社員教育法
株式会社LDcube
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  • 内定者研修

2023年度新入社員アンケート調査結果をふまえた内定者オンボーディングプログラムの構築方法

内定者フォローや新入社員教育に関わる方必見!2023年度の新入社員に対するアンケート結果をふまえながら、入社後即戦力となってもらうための施策「オンボーディングプログラム」の構築についてご案内します。

2023年度新入社員アンケート調査結果をふまえた内定者オンボーディングプログラムの構築方法
株式会社セーフティネット
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  • 新入社員研修
  • 内定者研修

新入社員の育成ポイント~若手社員の特性を踏まえた課題とその解決のために~

内定者・新入社員育成に必要なポイントを解説します。
・内定者の不安や悩みとは
・新入社員の不安や悩みとは
・内定者・新入社員の不安とその対応
・内定者・新入社員の特徴
・内定者・新入社員に必要なこと

新入社員の育成ポイント~若手社員の特性を踏まえた課題とその解決のために~
オルデナール・コンサルティング合同会社
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  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 若手社員研修
  • 営業・販売・サービス担当向け

【数字に強いビジネスパーソンを育成します!】ビジネス数学ガイド

公益財団法人 日本数学検定協会と弊社が提唱する「ビジネス数学」関連サービスのご紹介ガイドです。

【数字に強いビジネスパーソンを育成します!】ビジネス数学ガイド
オルデナール・コンサルティング合同会社
  • お役立ちツール
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 若手社員研修
  • 営業・販売・サービス担当向け

【数字に強いビジネスパーソンを育成します!】2020年2月ビジネス数学ガイド

公益財団法人 日本数学検定協会と弊社が提唱する「ビジネス数学」関連サービスのご紹介ガイドです。

【数字に強いビジネスパーソンを育成します!】2020年2月ビジネス数学ガイド
オルデナール・コンサルティング合同会社
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  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 若手社員研修
  • 営業・販売・サービス担当向け

【データ分析を仕事で活かす!】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント③-④

ビジネスシーンで役立つ数字力向上のポイントをまとめたお役立ち資料です。

◆データ分析を仕事で活かす③:数字を使ったコミュニケーション
◆データ分析を仕事で活かす④:ビジネスシーンに正解はない!

【データ分析を仕事で活かす!】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント③-④
オルデナール・コンサルティング合同会社
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  • 営業・販売・サービス担当向け

【データ分析を仕事で活かす!】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント①-②

ビジネスシーンで役立つ数字力向上のポイントをまとめたお役立ち資料です。

◆データ分析を仕事で活かす①:縦の比較と横の比較
◆データ分析を仕事で活かす②:実数と割合

【データ分析を仕事で活かす!】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント①-②
オルデナール・コンサルティング合同会社
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  • 若手社員研修
  • 営業・販売・サービス担当向け

【データ分析を仕事で活かす!】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント⑤-⑥

ビジネスシーンで役立つ数字力向上のポイントをまとめたお役立ち資料です。

◆データ分析を仕事で活かす⑤:ビジネス統計の基本
◆データ分析を仕事で活かす⑥:売上とは?利益とは?

【データ分析を仕事で活かす!】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント⑤-⑥
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 他 新卒採用

自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3 new

・若手社員が目指すべき「自律」とは…
・自律と他律・他責を共通言語にする
・自分マネジメントの基本動作を体で覚えさせる
・わざわざ自律を邪魔しない
・自律型社員の18要件
・自律型社員育成のポイント

自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 中堅社員研修
  • 若手社員研修

若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4 new

・若手社員はどんな年頃か 次も頑張る! or もうコリゴリ!
・他律、他責とは?
・誰にでもある「他律」「他責」の芽を自覚しよう
・他律・他責を育ててしまう7つの指導法
・中産連の自律型社員育成プログラムの骨子

若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4
株式会社グロービス
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新入社員研修における効果的なeラーニング活用法 ~企業事例付き~

本資料では、これからの時代に必要な社会人基礎力と共に、新人の時期だからこそ育てたい力やインプットすべき知識についてご説明します。また、ビジネス知識を学べ測定もできるeラーニングを活用した、実際の新入社員研修の事例をご紹介し、効率的・効果的な新入社員研修の設計のポイントやコツについてお伝えします。

新入社員研修における効果的なeラーニング活用法 ~企業事例付き~
株式会社グローセンパートナー
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  • 研修内製化

研修の効果測定と定着化について~実務にフィットする効果測定と定着化に向けてできること~

複雑なビジネス環境下で研修の効果測定を厳密に行うことは難しいですが、「その研修を実施する意味があったかどうか?」「翌年度に向けて改善するべき事項は何か?」など、実務に活用できるレベルでは、十分に実施可能だと考えています。詳細は資料をダウンロードしてご覧ください。

研修の効果測定と定着化について~実務にフィットする効果測定と定着化に向けてできること~
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