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コーチング研修|資料・書式文例一覧

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株式会社リノパートナーズ
お役立ちツール 管理職研修 人事・労務向け マネジメント
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【目標設定・振り返りシート】SMARTの法則を活用し、会社のビジョンと社員のやる気をつなげて、継続的に目標設定を達成する

SMARTの法則とは「Specific(明確な)」「Measurable(測定可能な)」「Achievable(達成可能な)」「Relevant(関連性がある)」「Time-bound(期限のある)」の頭文字をとったもので、この法則を理解し目標を立てることで達成感が得られる効果的な目標設定ができます

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みなとコンサルティング株式会社
書式・文例 管理職研修 リーダーシップ コーチング・ファシリテーション
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2018年11月21日開催セミナー「女性リーダーパワーアップセミナー」のご案内

本セミナーでは、自己理解のワークを通して女性社員自身が自らの可能性に気づき、中長期的視点でキャリアビジョンを明確にしていきます。女性ばかりの和やかな雰囲気でオープンに日頃の悩みや課題を話し合い、職場のリーダーとして自信を持って一歩を踏み出すための知恵とスキルを身に付ける貴重な学びの場をご提供します。

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みなとコンサルティング株式会社
サービス・製品資料 中堅社員研修 コーチング・ファシリテーション コミュニケーション
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2018年10月23日開催セミナー「中堅社員に求められる役割と心構え」のご案内

本セミナーでは、中堅社員の方が仕事をするうえで必要なポイントを5つにまとめ、今すぐに役立てていただくとともに、明日からの活力も得ていただきたいと考えています。管理職になってから手遅れにならないよう、今から知っておいて良かったと思えるセミナーです。

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みなとコンサルティング株式会社
サービス・製品資料 管理職研修 中堅社員研修
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2018年8月3日開催セミナー「勝ち続ける組織のためのチームづくり」のご案内

勝ち続けるチームには、そのチームを勝利に導くスキルに長けたリーダーが存在します。これらのスキルはスポーツの世界だけではなく、ビジネスの世界でも応用することができます。
本セミナーでは、スポーツ心理学を活かして、勝ち続ける組織をつくるために必要なリーダースキルについて学んでいただきます。

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株式会社エイチ・アール・ディー研究所
サービス・製品資料 中堅社員研修
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新人・若手の能力開発をシンプルに支援する方法「能力開発OJTトレーナー研修」

 新人・若手社員の能力開発を促すOJTトレーナー向けの研修です。この能力開発OJTは、基本的な業務に慣れてきた配属後3ヶ月~2年後に実施するのが適切です。能力開発OJTトレーナーが新人の能力開発を支援することによって、トレーナー自らが能力開発をする状態も目指します。

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株式会社グローセンパートナー
サービス・製品資料 若手社員研修 意識改革・活性化 研修内製化
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【社内研修支援サービス】OJT(後輩育成編)研修を内製化できます◆サンプルテキストはこちらからダウンロード

◆すぐに研修を実施できる研修キット:受講者用テキスト・講師用PowerPoint・講師用マニュアルがセット
◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修を揃えています

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株式会社グローセンパートナー
サービス・製品資料 研修内製化 コーチング・ファシリテーション
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【社内研修支援サービス】インストラクター養成(基礎編)を内製化できます◆サンプルテキストはこちら

◆すぐに研修を実施できる研修キット:受講者用テキスト・講師用PowerPoint・講師用マニュアルがセット
◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修を揃えています

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株式会社グローセンパートナー
サービス・製品資料 研修内製化 コーチング・ファシリテーション
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【社内研修支援サービス】インストラクター養成(ファシリテーション編)を内製化できます◆サンプルテキストはこちら

◆すぐに研修を実施できる研修キット:受講者用テキスト・講師用PowerPoint・講師用マニュアルがセット
◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修を揃えています

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みなとコンサルティング株式会社
サービス・製品資料 若手社員研修 事務・総務・管理向け 中堅社員研修
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2018年7月12日開催セミナー「業務マニュアル作成・活用術」のご案内

組織に求められる業務の「標準化」と「見える化」のためには、業務マニュアルは組織の知恵・ノウハウを引き継ぐ財産です。 
このセミナーでは、マニュアル作成のポイントと進め方、周りの巻き込み方をお伝えします。演習やグループワークを交え、現場リーダーの悩みを解消する実践型のセミナーです。

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ビジネスコーチ株式会社
導入事例 経営者・経営幹部研修
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【ソフトバンク様】ビジネスの変革・成長を加速するコーチングに期待

人事本部の採用・人材開発統括部長の源田泰之氏、組織人事3部長の神田直記氏、人材開発部 人材開発1課の妻沼孝征氏に、コーチング導入について、その効果や今後への期待などについてうかがいした内容をご紹介いたします。

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ビジネスコーチ株式会社
導入事例 経営者・経営幹部研修
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【MonotaRO様】成長に不可欠な社員のベクトル合わせにコーチングを導入

今後も成長し続けるには、社員相互のコミュニケーションを深め、社員のベクトルを合わせるための仕組みづくりが不可欠だと、同社は考えています。
その仕組みづくりに向けた、エグゼクティブコーチングなどの導入効果や今後への期待などについて、代表執行役社長の鈴木雅哉氏にうかがいした内容をご紹介いたします。

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みなとコンサルティング株式会社
サービス・製品資料 コミュニケーション コーチング・ファシリテーション チームビルディング
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2018年1月19日開催セミナー「新人・若手社員のOJT指導者研修」のご案内

先輩・上司が新人・若手を自律的な人材に育てるうえで必要な心構えやあるべき役割行動を知識として理解していただくとともに、最近の新入社員・若手社員の特性をふまえた実際の教え方のツボ、職場での人間関係の効果的な関わり方やOJTでの人材育成のコツを、実習等を通じて体感いただけるセミナーのご案内です。

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
サービス・製品資料 コーチング・ファシリテーション ロジカルシンキング・課題解決 コミュニケーション
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【3時間スケジュール】課題に合わせて選べる!リクルートマネジメントスクール開催スケジュール

即実践につながる課題別ビジネススキル研修!選択型研修に使いやすいチケット制サービスもご用意しています。

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株式会社グローネス・コンサルティング
講演資料 中堅社員研修 意識改革・活性化 人事・労務向け
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OJT関連講演資料:「育成文化を創れ!(下編)研修体系編」

OJT制度および研修において実績のあるグローネス・コンサルティングが、様々な企業への支援を通じて蓄積した「OJTの知見」をまとめて講演した資料です。下編では「OJTトレーナー研修」を中心とした研修体系についての内容です。

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
サービス・製品資料 コミュニケーション ロジカルシンキング・課題解決 コーチング・ファシリテーション
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働き方改革・キャリア自律に向けて【自己啓発・選択型研修におすすめ】3時間研修コースのご紹介

1コース3時間、1.2万円(チケット10枚セットの場合)からだから、忙しい現場最前線のビジネスパーソンにも使っていただきやすい研修です。
ロジカルシンキング、コーチングなどビジネスパーソン必須のテーマを80コース以上をご用意しています

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株式会社グローネス・コンサルティング
講演資料 中堅社員研修 意識改革・活性化 人事・労務向け
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OJT関連講演資料:「育成文化を創れ!(上編)制度設計編」

OJT制度および研修において実績のあるグローネス・コンサルティングが、様々な企業への支援を通じて蓄積した「OJTの知見」をまとめて講演した資料です。上編では「OJT制度設計」についての内容です。

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