株式会社ヒューマン・クオリティー サービス・製品資料 セクハラ・パワハラ対策 「ハラスメント相談対応セミナー ベーシックコース【会場】」ご案内用チラシ 2025年 11月 7日(金)10:00~17:00に開催予定の「ハラスメント相談対応セミナーベーシックコース」のチラシです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Every サービス・製品資料 資格取得 キャリア開発 コーチング・ファシリテーション 【第5期(2026/1~)募集】コーチングスキル養成講座(Every HR Academy)ご紹介資料 NLPプラクティショナーをはじめとした最大4つの資格を4ヶ月で取得できる 「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」のご紹介資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベクトル サービス・製品資料 経営者・経営幹部研修 意識改革・活性化 リーダーシップ 新任役員が半年で経営視座を確立する方法 ~1on1型コーチングを活用した実践プログラム~ 新任役員が就任から半年で経営視座を確立するための実践的アプローチを紹介。 1on1型コーチングを通じて、戦略思考・リーダーシップを強化する方法をまとめています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベネッセコーポレーション サービス・製品資料 ベネッセのキャリアコーチングCAREER STAGE(キャリアステージ)サービス概要 キャリアステージは社員一人一人に伴走し、行動変容につながるキャリア自律と成長を促すキャリアコーチングサービスです。労働市場に詳しい一流のキャリアコーチが、社員の「強み」や「可能性」を多角的かつ客観的に分析。独自に開発したカリキュラムを基に、中長期的な人生とキャリアの戦略・プランニングを行います。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナHRソリューション サービス・製品資料 若手社員研修 キャリア開発 中堅社員研修 キャリアを考える研修 これまでの自分の仕事の内容、進め方、何を実現したくて今の会社に入社したのか、などを振り返るとともに、これから今の会社で実現したいこと、その実現に向けた自分の強みと弱みを明確にします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナHRソリューション サービス・製品資料 管理職研修 キャリア開発 人事考課・目標管理 評価者研修 人事評価の目的が「人材育成」であることを忘れず、評価が単なる作業にならないようにするための研修です。評価の基本から目標管理、フィードバック面談の流れやポイントを講師解説やワークを通じて学び、人材育成に資する評価を目指します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナHRソリューション サービス・製品資料 管理職研修 中堅社員研修 リーダーシップ チームビルディング研修~チーム力を最大化するためのリーダーシップ研修~ 本研修では、チーム状態を5段階に分けた「タックマンモデル」を軸に、チーム力を高めていくために必要な知識、考え方を学ぶことができます。また、メンバーとの関りを深めていくための1on1ミーティングについて、その具体的な方法も学び、チーム力を高めるために必要なリーダーの資質をより高める効果が期待できます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナHRソリューション サービス・製品資料 管理職研修 中堅社員研修 リーダーシップ 部下育成・指導研修 プレイングマネジャーとして、自身の仕事を抱えながら部下を育てることは容易なことではありません。管理職が日ごろ、直面している部下育成・指導の課題を明確にし、どうしたら部下の主体性を引き出し、力を最大限発揮させられるのか、コーチング手法の学習を通して具体的に問題解決します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アデコ株式会社(Academy事業部) サービス・製品資料 キャリア開発 マネジメント コーチング・ファシリテーション 内発的動機 研修サービス 内発的動機とは、物事に対する強い興味や探求心など、人の内面的な要因によって生まれる動機付けのことを指します。 従業員一人ひとりが強い内発的動機を持ち、行動変容へ結びつくことを目指し設計した研修をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズメイツ株式会社 サービス・製品資料 コーチング・ファシリテーション 語学 グローバル人材 英語初心者が行うべき4つのタイプと勉強法 中長期的な社員の英語力の底上げを目指すには、ビギナー育成がカギ! 下記のような課題をお持ちの企業様向けの内容です。 ・英語の学習方法がわからない ・自分に合った英語学習のタイプが知りたい ・学習を継続しているが、上達実感が感じられない ・講師と受講生の相性が合っていない、合わなかったことがある この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズメイツ株式会社 サービス・製品資料 コーチング・ファシリテーション 語学 グローバル人材 英語初心者が行うべき4つのタイプと勉強法中長期的な社員の英語力の底上げを目指すには、ビギナー育成がカギ! 下記のような課題をお持ちの企業様向けの内容となります。 ・英語の学習方法がわからない ・自分に合った英語学習のタイプが知りたい ・学習を継続しているが、上達実感が感じられない ・講師と受講生の相性が合っていない、合わなかったことがある この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
LHH Japan(アデコ株式会社) お役立ちツール キャリア開発 管理職研修 リーダーシップ 女性活躍支援プログラム概要(女性活躍で成功している企業の調査データをもとに、LHH独自のプログラムを開発しました) LHHが提供する女性活躍支援プログラムの概要および事例になります。 女性社員向けのプログラムの他、女性部下を持つ管理職向け(上司向け)のプログラムを提供しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
LHH Japan(アデコ株式会社) お役立ちツール 若手社員研修 新入社員研修 新人・若手社員育成概要(Z世代の特長をふまえた新人・若手社員の育成プランとは?) LHHが提供する新人・若手社員育成 概要・学習体験例をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
LHH Japan(アデコ株式会社) お役立ちツール リーダーシップ コーチング・ファシリテーション 管理職研修 コーチングプログラム概要(2,000人を超えるコーチが、毎年350,000名以上のリーダー成長を支援しています) LHHが提供するコーチングプログラムの概要になります。 コーチングは、リーダーシップ開発、企業変革、後継者育成計画、自己認識やレジリエンスの向上など多くの場面で用いられています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Every サービス・製品資料 リーダーシップ マネジメント 組織開発 【第3期(2025/3/8~)募集開始】ChangeAgent養成講座(Every HR Academy)ご紹介資料 組織の改革プロジェクトを成功させたい、組織の成果やパフォーマンスを向上させたい、自己成長やキャリアの発展を追求したい…そんなHRの皆様に体系的な組織改革の学びの場を提供するChange Agent養成講座のご紹介資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社コーチングファームジャパン お役立ちツール 管理職研修 1on1面談9ステップテンプレート 9つのステップに沿って1on1面談を行うだけで、自然と部下のモチベーションが上がり、目標管理がスムーズに進むようになるオリジナルテンプレートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 ボディチューン・パートナーズ レポート・調査データ 管理職研修 キャリア開発 組織開発 リスキリング~広義に押さえる、若手世代からシニアまで必要スキルセットとは~ リスキリング~広義に押さえる、若手世代からシニアまで必要スキルセットとは~ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社HRインスティテュート サービス・製品資料 コーチング・ファシリテーション 若手社員との会話・教え方が上達する「OJTトレーナーの育成力強化」研修とは? 人材の流動性が高まるとともにリモートワークが増えている現在、部下のOJTを担当する方のトレーニング能力は、部下の業務遂行能力、ひいては企業の生産性において大きな鍵となります。本資料では、この「OJTトレーナーの育成力」を高める研修とは何か?どのような効果があるのかを分かりやすくお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カタドリ サービス・製品資料 管理職研修 社内のヒトに洗いざらい話せますか?全く利害関係のない人に仕事の悩みを話して、スッキリ解決!~面談サービス『ロバミミ』 社員が、普段感じていること、思っていること、 考えていることを、存分に語る機会をつくります。※約1時間を想定 経験豊富な専門家が、社員の面談を行います。 人事面談でもない、管理職面談でもない。 もう一つの=ワンモア(one more)面談です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート サービス・製品資料 経営者・経営幹部研修 【経営幹部(候補者)】育成課題の洗い出しチェックリスト 経営幹部長期育成塾では、貴社の抱える課題や問題点に合わせてテーマを策定、育成いたします 「何に不満か、何が足りないか、どうあってほしいか」をチェックすることで育成課題を整理しましょう この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加