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コーチング研修|資料・書式文例一覧

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みなとコンサルティング株式会社
サービス・製品資料 管理職研修 中堅社員研修
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2018年8月3日開催セミナー「勝ち続ける組織のためのチームづくり」のご案内NEW

勝ち続けるチームには、そのチームを勝利に導くスキルに長けたリーダーが存在します。これらのスキルはスポーツの世界だけではなく、ビジネスの世界でも応用することができます。
本セミナーでは、スポーツ心理学を活かして、勝ち続ける組織をつくるために必要なリーダースキルについて学んでいただきます。

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株式会社エイチ・アール・ディー研究所
サービス・製品資料 中堅社員研修
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新人・若手の能力開発をシンプルに支援する方法「能力開発OJTトレーナー研修」

 新人・若手社員の能力開発を促すOJTトレーナー向けの研修です。この能力開発OJTは、基本的な業務に慣れてきた配属後3ヶ月~2年後に実施するのが適切です。能力開発OJTトレーナーが新人の能力開発を支援することによって、トレーナー自らが能力開発をする状態も目指します。

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株式会社グローセンパートナー
サービス・製品資料 若手社員研修 意識改革・活性化 研修内製化
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【社内研修支援サービス】OJT(後輩育成編)研修を内製化できます◆サンプルテキストはこちらからダウンロード

◆すぐに研修を実施できる研修キット:受講者用テキスト・講師用PowerPoint・講師用マニュアルがセット
◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修を揃えています

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株式会社グローセンパートナー
サービス・製品資料 研修内製化 コーチング・ファシリテーション
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【社内研修支援サービス】インストラクター養成(基礎編)を内製化できます◆サンプルテキストはこちら

◆すぐに研修を実施できる研修キット:受講者用テキスト・講師用PowerPoint・講師用マニュアルがセット
◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修を揃えています

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株式会社グローセンパートナー
サービス・製品資料 研修内製化 コーチング・ファシリテーション
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【社内研修支援サービス】インストラクター養成(ファシリテーション編)を内製化できます◆サンプルテキストはこちら

◆すぐに研修を実施できる研修キット:受講者用テキスト・講師用PowerPoint・講師用マニュアルがセット
◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修を揃えています

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みなとコンサルティング株式会社
サービス・製品資料 若手社員研修 事務・総務・管理向け 中堅社員研修
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2018年7月12日開催セミナー「業務マニュアル作成・活用術」のご案内

組織に求められる業務の「標準化」と「見える化」のためには、業務マニュアルは組織の知恵・ノウハウを引き継ぐ財産です。 
このセミナーでは、マニュアル作成のポイントと進め方、周りの巻き込み方をお伝えします。演習やグループワークを交え、現場リーダーの悩みを解消する実践型のセミナーです。

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株式会社JIN-G
サービス・製品資料 人事考課・目標管理 マネジメント 管理職研修
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人事評価プロセスに伴走した支援で人事評価を機能させる!評価者研修&評価者会議のご紹介

本研修は、一般的な評価者研修とは大きく異なります。人事評価の各プロセスが機能している状態を鮮明にイメージさせ、その実現に必要な行動を具体化します。そして、その実践状況が検証されるアクションラーニングと評価者会議を実施し、人事評価が機能する仕組みとして定着化させます。

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株式会社JIN-G
お役立ちツール コーチング・ファシリテーション チームビルディング プレゼンテーション
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無駄が多く無意味なミーティングを削減して働き方を改革する!
ミーティングファシリテーション研修についてのご紹介

本研修では、ミーティングファシリテーションのベーススキルを学習します。その上で、ミーティングの効率化(時間短縮、回数削減、参加人数絞り込み)、ミーティングの品質向上(議論の質、判断の質、決定の確率、事後実施)につなげる具体的な行動や仕掛けを学習します。

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株式会社JIN-G
サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント リーダーシップ
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管理職の働き方を改革し、仕事の抱え込み、忙しくて部下育成できない状況を変える!
人材活用研修についてのご紹介

本研修は、管理職が仕事を抱え込み、忙しくて部下育成ができず、部下が育たないという、負のサイクルに嵌った管理職を対象としています。忙しく困難な状況の中、部下に業務を任せて、業務成果と部下成長の両方を実現するための考え方と方法を学習します。

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株式会社JIN-G
サービス・製品資料 外国人従業員
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外国籍社員部下を育てるマネジャー研修についてご提案

本研修では、外国籍社員を部下に持つ管理職(上司)が、外国籍部下に対する関わり方を学習します。外国籍社員が抱える悩みやパラドックスを踏まえ、経営方針と自組織業務を連動させて意義を再発見させ、視点を高め動機付けし、成長を促進させていく姿勢と行動を学習します。

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株式会社JIN-G
サービス・製品資料 外国人従業員
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不安を解消し、会社に馴染み、豊かなキャリアを歩む!
外国籍新入社員フォロー研修のご紹介

本研修では、外国籍の新入社員が、入社後の疑問や不安を解消し、日本企業や日本人の傾向や特徴を理解して、会社に馴染み、周囲を味方につけて、豊かなキャリアを歩むためのアクションを具体化します。

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株式会社JIN-G
サービス・製品資料 OJT
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OJTトレーナー研修についてのご紹介

本研修では、OJTトレーナーが新入社員の心技体の成長を支援していくために存在意義と自身のありたい姿を明確にします。そして、OJTのPDCAプロセスを理解し、自身のOJTのPDCAを構想します。そして、具体的な職場での関わりに向けて、相手理解や業務指導と行動是正の関わり方を理解&練習します。

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株式会社JIN-G
サービス・製品資料 コミュニケーション
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メンター研修のご紹介

本研修は、はじめてメンターを担当する方がメンターだから果たせる役割や貢献を理解します。そして、新入社員が仕事や人間関係での悩みや問題に直面した際に、包み隠さず相談できる頼れる支援者となり、成長を後押していけるメンターになるための姿勢と行動を学習します。

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株式会社JIN-G
サービス・製品資料 コーチング・ファシリテーション
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1on1 コーチング&フィードバック研修のご紹介

本研修では、今1on1コーチングやフィードバックが注目されている理由とその価値を確認します。そして、部下の主体性を引き出し、部下が経験を通じて自ら学習していくこと支援する関わり方を理解します。さらに、現実的なロールプレイングを通じて、日々の関わりをどう変えるのか、具体的な演習体験を通じて習得します。

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株式会社JIN-G
サービス・製品資料 管理職研修
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“面接演習と360度アンケートで客観的に自己を理解する”
管理職コミュニケーション変革研修についてのご紹介

本研修では、面接演習によるVTRフィードバックと、360度アンケートによる他者フィードバックにより、自身が行なっている部下とのコミュニケーションの実態を認識し、改善の必要性を自己理解します。その上で、部下とのコミュニケーションを変えるための練習を行い、明日からのアクションプランを明確にします。

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ビジネスコーチ株式会社
導入事例 経営者・経営幹部研修
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【ソフトバンク様】ビジネスの変革・成長を加速するコーチングに期待

人事本部の採用・人材開発統括部長の源田泰之氏、組織人事3部長の神田直記氏、人材開発部 人材開発1課の妻沼孝征氏に、コーチング導入について、その効果や今後への期待などについてうかがいした内容をご紹介いたします。

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ビジネスコーチ株式会社
導入事例 経営者・経営幹部研修
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【MonotaRO様】成長に不可欠な社員のベクトル合わせにコーチングを導入

今後も成長し続けるには、社員相互のコミュニケーションを深め、社員のベクトルを合わせるための仕組みづくりが不可欠だと、同社は考えています。
その仕組みづくりに向けた、エグゼクティブコーチングなどの導入効果や今後への期待などについて、代表執行役社長の鈴木雅哉氏にうかがいした内容をご紹介いたします。

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みなとコンサルティング株式会社
サービス・製品資料 コミュニケーション コーチング・ファシリテーション チームビルディング
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2018年1月19日開催セミナー「新人・若手社員のOJT指導者研修」のご案内

先輩・上司が新人・若手を自律的な人材に育てるうえで必要な心構えやあるべき役割行動を知識として理解していただくとともに、最近の新入社員・若手社員の特性をふまえた実際の教え方のツボ、職場での人間関係の効果的な関わり方やOJTでの人材育成のコツを、実習等を通じて体感いただけるセミナーのご案内です。

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
サービス・製品資料 コーチング・ファシリテーション ロジカルシンキング・課題解決 コミュニケーション
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【3時間スケジュール】課題に合わせて選べる!リクルートマネジメントスクール開催スケジュール

即実践につながる課題別ビジネススキル研修!選択型研修に使いやすいチケット制サービスもご用意しています。

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