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人事制度|資料・書式文例一覧

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独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構
お役立ちツール 他 雇用管理 就業規則・勤怠管理 資格等級・賃金制度
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65歳超雇用推進マニュアル~高齢者の戦力化のすすめ~NEW

(独)高齢・障害・求職者雇用支援機構では、65歳以上への定年引上げ、65歳を超える継続雇用延長、定年制の廃止、再就職の受入れなどに関して、制度を見直す手順や企業事例、チェックリストなど役立つ情報を掲載した「65歳超雇用推進マニュアル」を作成しました。制度改定に取り組む際などにご活用ください。

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独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構
導入事例 就業規則・勤怠管理 他 賃金 他 安全衛生・リスクマネジメント
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エルダー活躍先進事例集【後半】~高齢従業員の特色を活かし、戦力化を図る~NEW

企業が高齢者雇用を推進するために行った取組みなどを紹介する事例集です。
各事例は、定年・継続雇用制度、具体的な賃金額、高齢者が働きやすい職場づくりのために行った改善や工夫などのポイントに加えて、従業員・経営者などのメッセージや職場改善などの写真を掲載しています。(1事例4ページ、フルカラー)

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独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構
導入事例 就業規則・勤怠管理 他 賃金 他 安全衛生・リスクマネジメント
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エルダー活躍先進事例集【前半】~高齢従業員の特色を活かし、戦力化を図る~NEW

企業が高齢者雇用を推進するために行った取組みなどを紹介する事例集です。
各事例は、定年・継続雇用制度、具体的な賃金額、高齢者が働きやすい職場づくりのために行った改善や工夫などのポイントに加えて、従業員・経営者などのメッセージや職場改善などの写真を掲載しています。(1事例4ページ、フルカラー)

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フォスターリンク株式会社
導入事例 評価・目標管理制度 職務分析・評価 タレントマネジメント
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【働き方改革(生産性向上・IT化)】人事コンサルティング会社が10年探し求めた人事評価システムとは

株式会社新経営サービスでは、人事制度を設計したお客様からIT化の要望を受け、最適なシステムを10年以上探してきました。そんな中、「HR-Platform」に出会い、導入。その結果、ベストワンと判断しました。いったいどのような点でセレクトしたのか、お話をうかがいました。

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ビジネスコーチ株式会社
導入事例 評価・目標管理制度
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【鹿島建設株式会社】コーチングスキルを取り入れた評価者研修が人材育成に

評価者研修プログラムをご依頼いただきました鹿島建設株式会社 総務・人事本部 人事部 審査グループ グループ長 高岡 豊氏に、ビジネスコーチに評価者研修プログラムを依頼した経緯とその効果についてお伺いした内容をご紹介させていただきます。

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 配置・異動・昇進管理
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人事制度再構築支援コンサルティングご提案書

 現在は、人事制度を取り巻く環境が「転換期」に差し掛かっています。その背景は成果主義から15~20年が経過するとともに、職能資格制度の年功運用が限界となっている事が挙げられます。中産連では、この現状を踏まえ「期待役割」を基本とした人事制度構築支援をご提供しております。

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 就業規則・勤怠管理 労働時間制度 意識改革・活性化
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組織風土改革による「志」と「絆」の創造 ~価値観の共有による残業時間削減~◆◆中産連エンゲージメントプログラム◆◆

中産連では各企業様と「人事制度改革」「企業風土改革」を進めていく中で、個人の「志」を高め、同時に組織の一体化の「絆」を強めていくEngagement(エンゲージメント)プログラムを開発し、その成果として「働き方改革」の推進により残業時間削減に結び付けております。

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 就業規則・勤怠管理 キャリア開発 意識改革・活性化
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シニア活性化の決め手!◆◆制度設計&キャリアアセスメント2wayアプローチ◆◆

高齢者の雇用を『コスト増要因』と考え、制度を従来通り『福祉的施策』と捉えるのでは人的生産性はあがりません。今後は、シニア世代の人材の貢献意欲を高め、如何に有効活用していくかが真の経営課題と言えます。中産連では、『制度』『キャリアデザイン』+職場づくりからの効果的なアプローチをご提案しています

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 人事考課・目標管理 管理職研修 評価・目標管理制度
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人事考課者研修
◆◆体験学習により職場実戦の成果を実現◆◆

日常業務に忙しいプレイングマネージャーには、部下の行動を客観的に評価する訓練ができていません。中産連では、日常業務における「実践的なケーススタディ」の体験学習を通じて研修参加者には、速効的に職場実戦の成果を実現いたします。

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株式会社グローセンパートナー
サービス・製品資料 研修内製化 若手社員研修 人事考課・目標管理
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【社内研修支援サービス】被評価者研修(目標設定・フィードバック編)の内製化が可能◆サンプルテキストのダウンロードはこちら

◆すぐに研修を実施できる研修キット:受講者用テキスト・講師用PowerPoint・講師用マニュアルがセット
◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修を揃えています

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株式会社トランストラクチャ
サービス・製品資料 他 雇用管理
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人事制度設計コンサルティングの進め方やポイント、設計サンプル等をご紹介『コンサルティングサービスガイド』

※本ダウンロード資料は『コンサルティングサービスガイド』のPDF抜粋版です。
本資料をダウンロードいただいた方に、後日、『コンサルティングサービスガイド』(全65ページ)をお送りします。

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株式会社 さかえ経営
導入事例 職務分析・評価 職務分析・評価 資格等級・賃金制度
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さかえ経営の他社事例 Case17 人材診断ツールHR-PROG-人事制度改定による組織風土低下の改善ー

HR-PROGは、職務適正と会社に対する姿勢の2軸から分析する、日本初の人材診断ツールです。

※注 人材関連会社、コンサルティング会社、会計事務所、社労士事務所等、同業者と思われる会社・組織のダウンロードは固くお断りいたします。

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株式会社タナベ経営
サービス・製品資料 配置・異動・昇進管理 評価・目標管理制度 ビジネス支援
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株式会社タナベ経営
サービス・製品資料 配置・異動・昇進管理 評価・目標管理制度 ビジネス支援
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【人事制度から業績を上げるには?】社員満足だけでなく、業績を上げ、ビジネスモデル変革を目指す「人事制度構築」の資料が無料

以下のような点でお悩みがあれば、必ず貴社のお役に立てます。
●優秀な人から辞めていく
●ここ数年、採用が難しくなっている
●社員の笑顔がまったく見受けられない
●義務を果たさず社員に権利だけを主張され、「何のためにがんばってきたのか」と悩む・・・
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早稲田大学戦略研究センター教授の枝川義邦氏を講師に迎え、第11回会合を8/30(水)に開催。