企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

リブリッジの「新入社員研修」2019は、新入社員の意識・行動変革からの“即戦力化”を推進し、従業員1人1人のプロフィット意識を向上することに注力した研修プログラムです。また組織へのマインド醸成を促すことにより職場定着率を高めます。特に、営業・販売職の早期戦力化をご支援します。

HR News 4号

HR News 3号

HR News 2号

『新聞のちから』は新聞を活用して社員のスキルアップを実現する研修です。
講義やワークショップ、課題論文添削などを通して『書く力』『読む力』『会話をする力』の3つの力を養います。

研修対象は内定者、若手社員から管理職まで。
営業、総務・経理、技術などあらゆる世代や職種で役立つ基礎的な力を養成します。

読売新聞のスキルアップ研修『新聞のちから』で実践する小論文ワーク。
課題となる記事を読んで400～500字程度の論文を書いていただき、ベテラン記者が一人ひとり丁寧に添削してお返しします。本資料は【ワーク・ライフ・バランス】をテーマにした小論文を実際に添削したものになります。

新聞記事を活用したワークシートのサンプルです。さまざまなテーマの新聞記事を読み、それに対する設問に答えることで、読解力を高めます。通信教育の自主課題として取り組んでいただくものです。
本資料は【キャッシュレス化の功罪】がテーマです。
※ご要望に応じて、内容のアレンジは可能です。

“他律･他責”が組織を滅ぼします。若手中堅社員の自律度を高めることこそが解決策です。
「自律型社員」という成長軸をしっかりもった育成体系で計画的な人材育成を支援します。

貴社では、若手社員の教育に困っていませんか？

良い学校を出ているし、能力が高そうに見える若手社員が、指示待ちになったり、問題が起こると他責の行動をとったりしていませんか？

【若手社員の正しい育て方】では、他責・指示待ちの行動を放置せずに、育てるプログラムをご紹介します。

本セミナーでは、成長する若手社員に求められる働き方を、中長期的なキャリア開発の視点で捉えてご指導します。入社後に経験した仕事や行動の振り返りを通して成長を実感し、次のステップに向けた課題を明確にしてモチベーションの維持・向上を図ります。

本セミナーでは、成長する若手社員に求められる働き方を、中長期的なキャリア開発の視点で捉えてご指導します。入社後に経験した仕事や行動の振り返りを通して成長を実感し、次のステップに向けた課題を明確にしてモチベーションの維持・向上を図ります。

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　人間関係が苦手な社員が増えていませんか？
　新入社員研修プログラムでは、ゲーム研修【しごとクエスト】をメインに据え、人間関係の大切さを体験的に学ぶことができます。

約３００社以上に営業指導の実績がある株式会社セールスアカデミーが、
営業マインド・スキル両面を強化するポイントについて説明します。

約３００社以上に営業指導の実績がある株式会社セールスアカデミーが、
営業マインド・スキル両面を強化するポイントや
部下のマネジメントにも役立つ営業プロセス管理について説明します。

サービスと事例の概要を紹介するリーフレットです。
詳細の事例情報をご希望の方は、直接問い合わせください。

リピート率90％以上！人気の野外体験研修プログラム＜ビジネス・シミュレーション・ラリー（BSR）＞をご検討の皆様に、体験プログラムのポイントをご紹介いたします

研修だけで人を育てることに限界があるため生まれたのがOJT制度。これまでの「背中を見て育てる」教育方法が通用しなくなってきているイマドキ新入社員の成長を促すための、OJTのポイントをお伝えします。

自律度診断は、「自律型社員とは何か」その理解と育成課題を明確にします。
そして、自律型社員としての成長度合いを見える化します。
中産連が独自に体系化した自律型社員の要件１８項目に基き、受講者の現状レベルを数値化し、何ができているのか、いないのか、何が課題なのかを自己分析することができます。

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