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新人研修・新入社員研修｜資料・テンプレート一覧

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注目
株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 研修効果測定・評価

【2026年 新入社員研修ガイド】50コース／1社1名・1日から申込可能。主体性と協働の芽を育む「思考」と「習慣」

アイ・ラーニングは、2013年から現在までに41,300人の新入社員研修を実施し、そのノウハウを活かして時代に合わせたカリキュラムを提供しています。
本資料は、新入社員に向けた育成サービスの特長やコース体系をまとめたものです（全68ページ）。
各コースの詳細はホームページをご確認ください。

【2026年 新入社員研修ガイド】50コース／1社1名・1日から申込可能。主体性と協働の芽を育む「思考」と「習慣」
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シナジーマーケティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

マーケティング思考研修説明資料

シナジーマーケティングが提供する、助成金が使えて全社的にマーケティング思考を身につけていただける「マーケティング思考研修」の説明資料です。

＜目次＞
マーケティング思考研修の概要
活用シーン
プログラム詳細
料金シミュレーション
申込～助成金支給までの流れ

マーケティング思考研修説明資料
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • eラーニング・LMS
  • 組織風土診断・サーベイ

【人事部門のお悩みQ＆A】若手社員の定着・活躍へ！人事と現場が「面」で織りなすキャリア自律支援

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説！
「将来のキャリアへの不安を理由とした若手社員の離職が増えている」というお悩みに対して、キャリア自律支援のヒントをご紹介します。

【人事部門のお悩みQ＆A】若手社員の定着・活躍へ！人事と現場が「面」で織りなすキャリア自律支援
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援
  • チーム活性化

【人事部門のお悩みQ＆A】社員の成長を加速させる、教育環境の整え方

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説！
「毎年同じ研修内容に漠然とした不安がある」というお悩みに対して、教育体系を見直すヒントをご紹介します。

【人事部門のお悩みQ＆A】社員の成長を加速させる、教育環境の整え方
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株式会社スタディーハッカー
  • サービス・製品資料

ENGLISH COMPANY for biz サービス紹介資料

株式会社スタディハッカーの企業向け英語コーチングサービス「ENGLISH COMPANY for biz」の紹介資料です。最短90日で英語人材を育成し、1日1時間の学習でビジネス英語力を伸ばすことができます。科学的アプローチによる個別最適化と実践的なビジネス英語に特化。265社以上の導入実績あり。

ENGLISH COMPANY for biz サービス紹介資料
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株式会社リアセック
  • レポート・調査データ

変化する新人・若手の「育て方改革」～仕事を通じて自ら学ぶ若手社員の育成方法とは？～

2025年５月に開催された「HRカンファレンス2025春」の特別講演「変化する新人・若手の「育て方改革」～仕事を通じて自ら学ぶ若手社員の育成方法とは？～」の講演レポートです。

変化する新人・若手の「育て方改革」～仕事を通じて自ら学ぶ若手社員の育成方法とは？～
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • レポート・調査データ
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修

2025年度 新人社員のキャリア意識調査

マイナビ研修サービスでは、弊社が提供する新入社員研修に参加した2025年度の新入社員8,043名を対象とした意識調査を実施しました。
18の設問を通じて新入社員が新社会人として感じている期待や不安、働くことに対する価値観の傾向が分かります。

2025年度 新人社員のキャリア意識調査
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株式会社ジェイック
  • お役立ちツール

【2025年最新版】新入社員の特徴と育成レポート

本レポートでは、株式会社ジェイックが2025年3月末〜4月中旬にかけて実施した、新入社員研修受講者935名を対象とした無記名のWebアンケート調査に基づき、2025年4月入社の新入社員の特徴を、時代背景から丁寧に紐解きます。

【2025年最新版】新入社員の特徴と育成レポート
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株式会社日本経済新聞社
  • レポート・調査データ

インフォーマルネットワーク構築の方法～内定辞退・早期離職を防ぐために～

近年の調査によると、内定出し人数の約46%が辞退を、また大卒新入社員の3年以内離職率は32.3％にもなります。内定辞退や早期離職を防止する１つの要素には「インフォーマルネットワーク」があげられます。インフォーマルネットワークとは何か、なぜ重要なのか、本資料では解説します。

インフォーマルネットワーク構築の方法～内定辞退・早期離職を防ぐために～
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パーソルマーケティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • スキルアップ研修

各研究領域の第一人者が監修！
メタバース内での短期間リスキリングとは

“まなび"で会社の体質改善をしませんか？
【体験型デジタル教習inメタバース】は、国内における各研究領域第一人者が 監修 のもと、短期間での先端技術に関するスキル習得 を 目的としたリスキリング支援プログラムです。
受講内容や受講費用について詳しく記載しております。

各研究領域の第一人者が監修！ メタバース内での短期間リスキリングとは
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株式会社アントレ・ラボコーポレーション
  • その他

４月5日号発行｜カードゲームで学ぶアドラー心理学の「共同体感覚」とは

今回は、5 月 28 日(水)14 時より開 催予定のカードゲームを通してチーム 力を革新するユニークな研修『カード ゲーム:LwSi によるチーム力革新研修 ~組織を活性化する、アドラー心理学 の英知~』をご紹介します。

４月5日号発行｜カードゲームで学ぶアドラー心理学の「共同体感覚」とは
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株式会社グローバル人材戦略研究所
  • レポート・調査データ

次世代リーダーのつくり方～ 北極冒険家 荻田泰永さん～

各分野のリーダーに話を伺い、リーダーならではの世界の見方やその為の考え方などを紹介していきます。2000年〜2019年までに16回、北極圏各地をおよそ10,000km以上踏破する世界有数の北極冒険家　荻田泰永さん。そんな荻田さんとグローバル人材戦略研究所　代表取締役　小平達也の対談レポートです。

次世代リーダーのつくり方～ 北極冒険家 荻田泰永さん～
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