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人事制度｜資料・テンプレート一覧

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エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • 講演資料
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 離職防止・リテンション
  • 人事戦略・人事ポリシー

HRカンファレンス2022春：「大退職時代」のサステナブルな給与戦略とは専門人材の獲得とリテンションに必要な具体的施策

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-春-】（2022年5月20日（金））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2022春：「大退職時代」のサステナブルな給与戦略とは専門人材の獲得とリテンションに必要な具体的施策
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株式会社HRBrain
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • 人事システム・HCM活用
  • タレントマネジメント

【完全版】タレントマネジメント入門ガイド ～失敗しないタレントマネジメントを推進するために～

「活躍人材の育成」や「離職防止」、「人事評価業務の効率化」などの
人事課題を解決する「タレントマネジメントシステム」の導入や
人事施策の実施・運用のイメージができる導入事例を交えたお役立ち資料です。

【完全版】タレントマネジメント入門ガイド ～失敗しないタレントマネジメントを推進するために～
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株式会社HRBrain
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  • 人事業務DX
  • 人事業務プロセス改善
  • 人事システム・HCM活用

【成功事例付き】ゼロから始める！人事DXガイド

人事業務の効率化に悩まれている方や、人事領域のDX化を推進されているご担当向けに、
どのように人事DXを可能にするか やDX導入時の注意点をまとめたお役立ち資料です。

【成功事例付き】ゼロから始める！人事DXガイド
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株式会社HRBrain
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  • 組織風土診断・サーベイ
  • 従業員エンゲージメント
  • エンゲージメントサーベイ

＼「脱」やりっぱなし／サーベイにおける3つの壁を突破する方法

サーベイを導入・実施したが、やりっぱなしになってしまっている方必見です！
組織改善のための施策検討・実行するためのコツや成功の秘訣を解説しています。

＼「脱」やりっぱなし／サーベイにおける3つの壁を突破する方法
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公益財団法人日本生産性本部
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  • 社員のキャリア自律支援
  • 組織風土診断・サーベイ

長引くコロナ禍における第7回「働く人の意識調査」結果レポート～キャリアプラン、約7割は「特に考えていない」

新型コロナが組織で働く人の意識に及ぼす影響についての継続調査（第7回「働く人の意識調査」）結果を取りまとめました。自分自身のキャリアプランの有無や仕事能力の向上に責任を持つ主体、宣言・措置解除後のテレワーク実施率など組織の人材育成・働き方を考えるために役立つレポートです。

長引くコロナ禍における第7回「働く人の意識調査」結果レポート～キャリアプラン、約7割は「特に考えていない」
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株式会社ビジネスパスポート
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  • 人事評価制度
  • 評価運用ルール設計

人事評価の目的は評価じゃない？ 運用を成功させる３つのポイント

「人事評価を運用しているが、人材育成や業績向上に結び付いていない」
と、人事評価の運用に課題を感じている人事担当者様におすすめです。

是非、「人材の入社後成長」に
ご興味のある方はダウンロードお願いいたします。

人事評価の目的は評価じゃない？ 運用を成功させる３つのポイント
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公益財団法人日本生産性本部
  • レポート・調査データ
  • 多様な働き方・勤務制度
  • リモートワーク・ハイブリッドワーク

長引くコロナ禍における「働く人の意識調査」結果レポート～「テレワーク疲れ」に警鐘、兼業・副業やジョブ型への意向も調査

新型コロナが組織で働く人の意識に及ぼす影響についての継続調査（第6回「働く人の意識調査」）結果を取りまとめました。「テレワーク疲れ」やオフィス回帰の傾向が明らかになったほか、兼業・副業やジョブ型／メンバーシップ型への意向を確認するなど、ポストコロナの働き方を考えるために役立つレポートです。

長引くコロナ禍における「働く人の意識調査」結果レポート～「テレワーク疲れ」に警鐘、兼業・副業やジョブ型への意向も調査
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エーオンソリューションズジャパン株式会社
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  • 人事評価制度
  • 多様な働き方・勤務制度

ジョブ型雇用とは何か-欧米企業の雇用制度と日本型雇用制度の違い

国内の主要企業が「ジョブ型」の雇用制度の導入に向け動き始めている中、ジョブ型雇用への転換は人事のグローバル化が遅れた日本企業にとって、変革に向けた大きなチャンスである。本稿では欧米企業の雇用制度と日本型雇用制度の違いを分析し、COVID-19 の影響下ジョブ型雇用の本質を論じた。

ジョブ型雇用とは何か-欧米企業の雇用制度と日本型雇用制度の違い
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