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人事制度|資料・書式文例一覧

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エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • 講演資料
  • 評価・目標管理制度

HRカンファレンス2022春:「大退職時代」のサステナブルな給与戦略とは専門人材の獲得とリテンションに必要な具体的施策

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-春-】(2022年5月20日(金))に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2022春:「大退職時代」のサステナブルな給与戦略とは専門人材の獲得とリテンションに必要な具体的施策
株式会社ヒューマンファースト
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  • 管理職研修
  • 新卒採用コンサルティング

【HRカンファレンス2022春】これからの人事制度と組織づくりの勝ち筋 ~ジョブ型はどのように定着していくのか~(抜粋)

ジョブ型やメンバーシップ型・欧米型や日本型など、人事制度や組織づくり・マネジメントの話題をよく聞くようになった昨今。最適解がなく各社に判断が問われる環境下に「結局、どうすればよいか?」と頭を悩ませている人事の皆さまに「これからの人事制度の正解と組織づくりの勝ち筋」を各社事例を交えながらご紹介します。

【HRカンファレンス2022春】これからの人事制度と組織づくりの勝ち筋 ~ジョブ型はどのように定着していくのか~(抜粋)
Relo Redac, Inc.
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

駐在員規程ベンチマーク調査2022

今年は320社以上の在米日系企業様から回答を頂き、各社で駐在員規程の動向に大きな関心を持たれていることが伺えました。今回の調査結果から住宅、教育、車、保険等、駐在員の方に関わる規程を皆様がどのように設定されているかご確認頂けます。

駐在員規程ベンチマーク調査2022
株式会社ヒューマンファースト
  • 講演資料
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価

【HRカンファレンス2021秋】採用・定着・成果に効く! 自社にマッチした納得感の高い人事制度構築の3STEP(抜粋)

「自社はどんな制度にすればよいか?」「自社に適切な制度がわからない」とのご相談を多くいただきます。そこで、人事制度構築20年の豊富な事例を交えて、自社にマッチした納得感の高い人事制度を構築する3STEPを紹介します。制度がしっかり回ると、採用・定着・成果まで一貫して解決します。

【HRカンファレンス2021秋】採用・定着・成果に効く! 自社にマッチした納得感の高い人事制度構築の3STEP(抜粋)
公益財団法人日本生産性本部
  • レポート・調査データ
  • 在宅勤務・テレワーク
  • 労使関係

長引くコロナ禍における第7回「働く人の意識調査」結果レポート~キャリアプラン、約7割は「特に考えていない」

新型コロナが組織で働く人の意識に及ぼす影響についての継続調査(第7回「働く人の意識調査」)結果を取りまとめました。自分自身のキャリアプランの有無や仕事能力の向上に責任を持つ主体、宣言・措置解除後のテレワーク実施率など組織の人材育成・働き方を考えるために役立つレポートです。

長引くコロナ禍における第7回「働く人の意識調査」結果レポート~キャリアプラン、約7割は「特に考えていない」
公益財団法人日本生産性本部
  • レポート・調査データ
  • 在宅勤務・テレワーク
  • 労使関係

長引くコロナ禍における「働く人の意識調査」結果レポート~「テレワーク疲れ」に警鐘、兼業・副業やジョブ型への意向も調査

新型コロナが組織で働く人の意識に及ぼす影響についての継続調査(第6回「働く人の意識調査」)結果を取りまとめました。「テレワーク疲れ」やオフィス回帰の傾向が明らかになったほか、兼業・副業やジョブ型/メンバーシップ型への意向を確認するなど、ポストコロナの働き方を考えるために役立つレポートです。

長引くコロナ禍における「働く人の意識調査」結果レポート~「テレワーク疲れ」に警鐘、兼業・副業やジョブ型への意向も調査
エーオンソリューションズジャパン株式会社
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  • 資格等級・賃金制度

ジョブ型雇用とは何か-欧米企業の雇用制度と日本型雇用制度の違い

国内の主要企業が「ジョブ型」の雇用制度の導入に向け動き始めている中、ジョブ型雇用への転換は人事のグローバル化が遅れた日本企業にとって、変革に向けた大きなチャンスである。本稿では欧米企業の雇用制度と日本型雇用制度の違いを分析し、COVID-19 の影響下ジョブ型雇用の本質を論じた。

ジョブ型雇用とは何か-欧米企業の雇用制度と日本型雇用制度の違い
株式会社ヒューマンファースト
  • 講演資料
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価

【60分完結!】ジョブ型だけではない!成果を出せる人事制度ウソ・ホント

「組織は、戦略に従う」を形にする為には、手段からではなく、まず目的が重要になります。
組織・人事経験20年の経験・ノウハウ豊富な講師が、ジョブ型の人事制度だけでない 成果を出す人事制度を【自社の目的=戦略】に合わせて選択し、構築する3ステップをご紹介します。

【60分完結!】ジョブ型だけではない!成果を出せる人事制度ウソ・ホント
株式会社ヒューマンファースト
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  • 職務分析・評価

ジョブ型人事制度導入・職務調査マニュアル

人事制度構築支援20年のノウハウを詰め込んだ、人事制度の新規導入および見直し時に検討する内容・シートを網羅したマニュアルです。
注目のジョブ型人事制度にも対応しております。実際に使える職務分析シート・スケジュールも公開してますので、ぜひご活用ください。ご希望者には編集可能データをお送りいたします。

ジョブ型人事制度導入・職務調査マニュアル
株式会社ヒューマンファースト
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  • コミュニケーション

「エンゲージメント」を高めるための社内コミュニケーションの進め方

日々のコミュニケーションの進め方とその先にある信頼関係の構築について、価値観・風土に合わせて解説しています。テレワークに必要なチャットでのコミュニケーションについても追加で記載しておりますので、対面・テレワーク必要な状況に応じて使える仕様です。

「エンゲージメント」を高めるための社内コミュニケーションの進め方
株式会社アントレプレナーファクトリー
  • お役立ちツール
  • 人事考課・目標管理
  • 管理職研修

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