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新人研修・新入社員研修|資料・書式文例一覧

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 新入社員研修
  • 意識改革・活性化

新入社員 0.5年目フォローアップ研修 自律型社員育成プログラム (WEB対応可能) A-8

指示がないと動かない・できない…理由ばかりを挙げ、自分を正当化!
今問題になっている「他律・他責」。あなたの職場は大丈夫ですか。

新入社員の段階から他律・他責を防ぎ、
能動的に行動・継続的に成果を上げるつよい職場をつくりましょう。
研修の進め方など具体的なプログラムの詳細をご紹介!

新入社員 0.5年目フォローアップ研修 自律型社員育成プログラム (WEB対応可能) A-8
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 他 新卒採用

自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3

・若手社員が目指すべき「自律」とは…
・自律と他律・他責を共通言語にする
・自分マネジメントの基本動作を体で覚えさせる
・わざわざ自律を邪魔しない
・自律型社員の18要件
・自律型社員育成のポイント

自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4

・若手社員はどんな年頃か 次も頑張る! or もうコリゴリ!
・他律、他責とは?
・誰にでもある「他律」「他責」の芽を自覚しよう
・他律・他責を育ててしまう7つの指導法
・中産連の自律型社員育成プログラムの骨子

若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 他 新卒採用

頭と体で基本を学ぶ!新入社員研修のご提案 A-5

頭:仕事を進めていくうえで必要なマナー・スキルの「カタ(形:基本動作)」の学び

体:頭で学んだことを、具体的に実践する総合演習【しごとシミュレーション】

頭と体で基本を覚える『体験学習型プログラム』のご紹介です。

頭と体で基本を学ぶ!新入社員研修のご提案 A-5
株式会社シェイク
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  • OJT

メンターの選び方・育て方(メンター・新入社員の相互理解シートつき!)

本資料では、新入社員の早期離職やメンタル不調、世代や価値観の違いによる上司・先輩と新入社員との関係構築の難しさといった課題の解決策の1つとして各社で導入が進みつつある「メンター制度」に関してまとめています。

メンターの選び方・育て方(メンター・新入社員の相互理解シートつき!)
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
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  • 新入社員研修
  • キャリア開発
  • ロジカルシンキング・課題解決

【2025年度新入社員研修プログラムご紹介資料】配属先で「今年の新入社員は一味違う」と言われる人材を育成!

学生から社会人へのトランジションを促す上では、どんな仕事においても、ただこなすのではなく、目的意識と当事者意識をもって自ら考え、価値を加えるという視点を身に着けることが重要。新入社員研修期間中に、現場実践を踏まえたストレッチを通して成長を促し、配属後の早期立ち上げに寄与するプログラムをご紹介します。

【2025年度新入社員研修プログラムご紹介資料】配属先で「今年の新入社員は一味違う」と言われる人材を育成!
アルー株式会社
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  • 若手社員研修

職場で活かされる若手育成とは?

世の中の変化とともに若手を取り巻く環境も変わってきています。「今」の若手に向けた実践的な研修の組み立て方を解説します。

こんな方におすすめ

・今の若手の特性を踏まえた研修を行いたい
・若手に活躍してもらうために、より実践的な研修を行いたい
・若手向けの育成体系を構築したい

職場で活かされる若手育成とは?
株式会社エイチ・ティー
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  • 人事考課・目標管理
  • キャリア開発
  • 意識改革・活性化

4コマ漫画でみる「ビジョン」あるある~ヒーローになるための方法~社内発信用メルマガキット(ビジョン/目標設定/ありたい姿

「ビジョンあるある」と題し、ビジョンが不明確な若手社員のモヤモヤを4コマ漫画にしました。ビジョン共有、ビジョンの明確化、会社と社員の方向性の一致等の施策として、社内通信や社内研修の箸休めスライドでご活用下さい(ビジョン/目標設定/ありたい姿)

4コマ漫画でみる「ビジョン」あるある~ヒーローになるための方法~社内発信用メルマガキット(ビジョン/目標設定/ありたい姿
中京テレビ放送株式会社
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  • 人事・労務向け
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

【ウェビナーレポート】10月25日開催!「離職率を防ぐ! “若手社員のエンゲージメント”を高めるために企業ができること」

この資料は、2024年10月25日に実施したウェビナーのレポートになります。本ウェビナーでは、注目を集める「エンゲージメント」にフォーカスをして、効果的なエンゲージメント向上施策と各社の成功事例を紹介しました。

【ウェビナーレポート】10月25日開催!「離職率を防ぐ! “若手社員のエンゲージメント”を高めるために企業ができること」
株式会社シェイク
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新入社員がストレスとうまく付き合い成長するためのポイント~施策事例も紹介!~

昨今、新入社員のメンタル不調や、それに対する職場・人事としての対応の問題意識を伺う機会が増えました。本資料では、新入社員がストレスやリアリティギャップと上手く向き合い、ネガティブな感情に振り回されずにコントロールできるために成長に必要な考え方を研修で学び、行動や成長を促す仕組みをご紹介します。

新入社員がストレスとうまく付き合い成長するためのポイント~施策事例も紹介!~
株式会社マイナビ(教育研修事業部)
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  • 意識改革・活性化
  • 新入社員研修

現場と人事の連携から考える!新入社員の即戦力化実現ガイド

新入社員に即戦力となってもらうためには何が必要なのでしょうか。本資料では「新入社員の支援」「管理職の支援」「OJTトレーナーの支援」の3つの面から、人事部門ができる新入社員の即戦力化実現のヒントを解説します。

現場と人事の連携から考える!新入社員の即戦力化実現ガイド
株式会社 市進コンサルティング
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  • OJT
  • コーチング・ファシリテーション
  • コミュニケーション

Z世代の育成のポイントは内省支援育成担当者のためのOJT研修

VUCAと呼ばれる時代の中、配属先での育成の重要性が増しています。一方で、現場の育成担当者からは育成への不安も聞こえてきます。本プログラムでは「5つのOJTスキル」として育成に必要なスキルをまとめました。現場で育成するためのノウハウが体系的に学べます。

Z世代の育成のポイントは内省支援育成担当者のためのOJT研修
株式会社 市進コンサルティング
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  • 研修内製化

テストづくりで学びを変える!
テストフォーミュレーショントレーナー養成講座

テストづくりの手法を再構築し、企業内研修における学びの定着化と学習意欲を促進するファシリテーションが展開できるトレーナーを養成する講座です。人材開発専門誌「企業と人材」でテストフォーミュレーションの連載を受け持つ者が講師を担当します。

テストづくりで学びを変える!
テストフォーミュレーショントレーナー養成講座
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