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新人研修・新入社員研修|資料・テンプレート一覧

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286件中121~140件を表示
シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • ナレッジ共有・学習促進

研修内製化のキモ!社内トレーナー育成の「分離三原則」

「研修って、難しいものなんですね…」。社員に対する研修の「内製化」に取り組み始めた人事部の方から最近よく聞く声です。そこで、本稿では筆者のこれまでの経験と、当社が開催している「講師養成講座」の知見を元に、社内トレーナー育成の勘所を「分ける」というキーワードでまとめました。

研修内製化のキモ!社内トレーナー育成の「分離三原則」
株式会社パソナセーフティネット
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  • メンタルヘルス・EAP

~若手の離職防止のカギとなる「レジリエンス」をどう醸成するか~ストレスに負けず、前向きな行動を促すための4つのアプローチ

若手の定着率低下の要因は何にあるのでしょうか。本資料では、レジリエンスをテーマに、ストレスに負けず前向きな行動を促すための4つのアプローチを紹介します。『レジリエントワーカー』の育成により、メンタルヘルスと職場適応力を強化し、持続的なパフォーマンス向上と離職防止に寄与します。

~若手の離職防止のカギとなる「レジリエンス」をどう醸成するか~ストレスに負けず、前向きな行動を促すための4つのアプローチ
シンメトリー・ジャパン株式会社
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  • 組織開発
  • 組織風土診断・サーベイ
  • 従業員エンゲージメント

エンゲージメント&組織開発手法 マッチングシートβ

「ウチの組織、なんだかギスギスしている…」。そんなとき取り入れたいのが従業員エンゲージメントUPや「組織開発」の手法。複数ある手法から、組織にマッチした手法を探す作業が大変です。これを解決するのが当資料、「エンゲージメント&組織開発手法 マッチングシートβ」です。

エンゲージメント&組織開発手法 マッチングシートβ
株式会社マネジメントサポート
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  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

新人研修・フォローアップに活かす 認知心理学のエッセンス

新人研修・フォローアップの効果を高めたい方必見!本資料では「認知心理学」をベースに、初頭効果やフレーミング効果、分散効果など、理論と演習がつながる仕組みを紹介しています。「なぜこの行動が必要か」が理解できるから、研修効果が形骸化せず、自律的な成長を後押し。研修担当者必携の1冊です!

新人研修・フォローアップに活かす 認知心理学のエッセンス
株式会社エイムソウル
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  • 人材育成体系の設計
  • 新入社員研修
  • 管理職研修

研修ワークキャンペーン資料

◆◆◆新入社員研修で使える研修ワークキットの無料提供キャンペーン◆◆◆

新入社員が自分とは異なる価値観を理解でき、同期関係が深まる人気グループワークを期間限定で無償提供!

約2時間で実施でき研修スキマ時間にも効果的。盛り上がるので中だるみしやすい時期にもオススメ。詳しくは本資料をご覧ください。

研修ワークキャンペーン資料
株式会社マイナビ(教育研修事業部)
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • eラーニング・LMS
  • 組織風土診断・サーベイ

【人事部門のお悩みQ&A】若手社員の定着・活躍へ!人事と現場が「面」で織りなすキャリア自律支援

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説!
「将来のキャリアへの不安を理由とした若手社員の離職が増えている」というお悩みに対して、キャリア自律支援のヒントをご紹介します。

【人事部門のお悩みQ&A】若手社員の定着・活躍へ!人事と現場が「面」で織りなすキャリア自律支援
株式会社マイナビ(教育研修事業部)
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  • チーム活性化

【人事部門のお悩みQ&A】社員の成長を加速させる、教育環境の整え方

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説!
「毎年同じ研修内容に漠然とした不安がある」というお悩みに対して、教育体系を見直すヒントをご紹介します。

【人事部門のお悩みQ&A】社員の成長を加速させる、教育環境の整え方
ALL DIFFERENT株式会社
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  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • OJT・職場内教育

従業員エンゲージメントを高めるOJT~人が育ち、組織が変わる!

▼この資料でこんなことがわかります!
◎エンゲージメントとは何か
◎”従業員エンゲージメント”の現状と高めるための方法
◎エンゲージメントを高める解決策「OJT」とは

従業員エンゲージメントを高めるOJT~人が育ち、組織が変わる!
学校法人 産業能率大学 総合研究所
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  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修

2025年度 新入社員の会社生活調査

2025年度の新入社員を対象に、就職活動の実態や仕事観、働く意欲や新社会人としての意識、将来のキャリアなどに関するアンケートを実施しました。
本学では同調査を1990年度から実施しており、本年度で36回目となります。

2025年度 新入社員の会社生活調査
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
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新入社員意識調査2025【概要編】~Z世代の育成は、組織アップデートのチャンス~

近年、どのような企業でも新入社員育成はますます難度を増しています。
新人若手の育成のおいて、考え方や価値観ギャップを感じることも多いのではないでしょうか。
本資料では、弊社が毎年実施している新入社員意識調査(2025年度)の結果をもとに、新人若手の育成ポイントについてわかりやすく解説します。

新入社員意識調査2025【概要編】~Z世代の育成は、組織アップデートのチャンス~
ALL DIFFERENT株式会社
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【調査レポート】2024年内定者意識調査_入社後の成長編

▼この資料でこんなことがわかります!
1、内定者に聞いた「内定期間に抱く気持ちや不安に感じていること」とは
2、内定者に聞いた「入社に向けて期待していること」とは
3、内定者に聞いた「内定先企業に求めているサポート」とは

【調査レポート】2024年内定者意識調査_入社後の成長編
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