アチーブメントHRソリューションズ株式会社 レポート・調査データ 若手社員研修 キャリア開発 新入社員研修 自ら学び自ら成長する力「成長力eBook」 人が自ら成長に向かったときに、自ら成長を作る力のことを『成長力』と名付け、 人の成長には何が必要なのか、そして、成長力を高めるためにはどうすればいいのか、という疑問を明らかにしていきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート 書式・文例 コミュニケーション 【コミュニケーション研修】風通しの良い組織風土の醸成を通じ、企業の組織力向上を目指す 1.上司への報告 2.部下への指示・指導 3.関係先との連携 など各場面に相応しいコミュニケーションを通じて、業務の質を高める ことを目的とした、BPASSサーベイ（適性・適職診断）を活用したコミュニケーション研修の概要およびプログラムをご提案いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ザ・アカデミージャパン サービス・製品資料 意識改革・活性化 中堅社員研修 若手社員研修 レジリエンス研修のご案内資料 大手企業を中心に導入されているレジリエンス研修。その概要から標準カリキュラム、導入事例、メディア掲載情報まで、本研修に関する情報を一つの資料にまとめました。研修導入検討にあたり、ぜひご活用ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Brew株式会社 サービス・製品資料 プレゼンテーション ビジネスマナー 「伝わる×魅せる＝人を動かす！PowerPointデザイン研修」 提案書、プレゼン資料、社内向け資料 PowerPointで作っている資料の伝達力を向上できたら・・・とお考えではありませんか？ 本研修は、ビフォーアフターの違いを明確に意識しながらの実勢的な研修です。 資料には、研修の特徴と具体例が掲載さています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 サービス・製品資料 新入社員研修 【リ・カレント】新入社員導入総仕上げ研修「TOBICOMMIT」ご紹介資料 リ・カレントの新入社員導入総仕上げ研修「TOBICOMMIT」プログラムダウンロード用資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 新入社員研修 内定者研修 若手社員研修 新入社員研修における効果的なeラーニング活用法 ～企業事例付き～ 本資料では、これからの時代に必要な社会人基礎力と共に、新人の時期だからこそ育てたい力やインプットすべき知識についてご説明します。また、ビジネス知識を学べ測定もできるeラーニングを活用した、実際の新入社員研修の事例をご紹介し、効率的・効果的な新入社員研修の設計のポイントやコツについてお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー お役立ちツール 研修設計 研修コンサルティング 研修内製化 研修の効果測定と定着化について～実務にフィットする効果測定と定着化に向けてできること～ 複雑なビジネス環境下で研修の効果測定を厳密に行うことは難しいですが、「その研修を実施する意味があったかどうか？」「翌年度に向けて改善するべき事項は何か？」など、実務に活用できるレベルでは、十分に実施可能だと考えています。詳細は資料をダウンロードしてご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 お役立ちツール 新入社員研修 ビジネスマナー 他 新卒採用 自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3 ・若手社員が目指すべき「自律」とは… ・自律と他律・他責を共通言語にする ・自分マネジメントの基本動作を体で覚えさせる ・わざわざ自律を邪魔しない ・自律型社員の18要件 ・自律型社員育成のポイント この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 お役立ちツール 新入社員研修 中堅社員研修 若手社員研修 若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4 ・若手社員はどんな年頃か 次も頑張る！ or もうコリゴリ！ ・他律、他責とは？ ・誰にでもある「他律」「他責」の芽を自覚しよう ・他律・他責を育ててしまう7つの指導法 ・中産連の自律型社員育成プログラムの骨子 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 新入社員研修 ビジネスマナー 他 新卒採用 頭と体で基本を学ぶ！新入社員研修のご提案 A-5 頭：仕事を進めていくうえで必要なマナー・スキルの「カタ（形：基本動作）」の学び 体：頭で学んだことを、具体的に実践する総合演習【しごとシミュレーション】 頭と体で基本を覚える『体験学習型プログラム』のご紹介です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 レポート・調査データ 若手社員研修 【調査レポート】2～4年目社員の意識調査2023_仕事の量・質・難易度編 ▼この資料でこんなことがわかります！ １、若手社員が直面している「仕事の量・質・難易度」それぞれの壁とは？ ２、各年次の「仕事の量・質・難易度の壁」に対する捉え方の違いとは？ ３、若手社員を早期に活躍させ、長期的に定着させるためのポイント この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 レポート・調査データ 若手社員研修 【調査レポート】2～4年目社員の意識調査2023_直面する壁 実態編 ▼この資料でこんなことがわかります！ １、社会人2～4年目社員が共通して感じている壁とは？ ２、各年次が壁を乗り越えた要因とは？ ３、各年次へ壁を乗り越えさせるための必要なアプローチとは？ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 レポート・調査データ 若手社員研修 【調査レポート】中堅社員の意識調査2023_効果的な成長支援の取り組み編 ▼この資料でこんなことがわかります！ １、ミドルキャリア社員*が成長の役に立ったと感じることとは？ ２、ミドルキャリア社員の年次別 会社の支援・取り組みと中堅社員の成長との影響度合い ３、ミドルキャリア社員*への効果的な成長支援のポイント この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 レポート・調査データ 若手社員研修 【調査レポート】2～4年目社員の意識調査2023_リーダーシップ発揮経験と直面する壁編 ▼この資料でこんなことがわかります！ １、リーダーシップ発揮経験がある社員の「仕事上で直面する壁の捉え方」とは？ ２、リーダーシップ発揮経験がない社員の「仕事上で直面する壁の捉え方」とは？ ３、リーダーシップ発揮経験が必要になる理由とポイント この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 レポート・調査データ 新入社員研修 コミュニケーション OJT 【調査レポート】2023年若手社員の意識調査（社会人1年目）_第3弾 組織における7つのタイプ編 ▼この資料でこんなことがわかります！ １、2023年度の新人がこれまで担ってきた役割とは？ ２、7つの役割別で見た、入社前後に感じた理想と現実のギャップとは？ ３、7つの役割別で見た、仕事における不安とは？ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 お役立ちツール 管理職研修 新入社員研修 中堅社員研修 【お役立ち資料】教育体系サンプル図_金属工作機械製造業 ▼この資料でこんなことがわかります！ １、製造業（金属工作機械製造業）の教育体系サンプル ２、本教育体系サンプルのポイント 本サンプルはそのままテンプレートとしてもご使用いただけます。 教育体系をこれから作成したい方、同業種の他社事例を参考にブラッシュアップしたい方におすすめです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社FeelWorks サービス・製品資料 新入社員研修 ドラマで学ぶ「社会人のビジネスマインド」新入社員フォローアップ研修 入社半年も経つと、新入社員は、失敗が怖い・上司とのコミュニケーションがわからない、思っていた仕事ができない等、様々な壁に突き当たります。本講座では起こりがちな課題や悩みをショートドラマにし、主人公の悩みを通してディスカッションしながら解決法を考えます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 お役立ちツール 【お役立ち資料】人材育成ハンドブックmini ▼この資料でこんなことがわかります！ 1. 自社や育成対象者に合った人材育成手法 2. 階層別に合った育成手法 3. 最近注目されている人材育成の知識 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 レポート・調査データ 内定者研修 【調査レポート】内定者意識調査2024_想定する入社後の壁編 ▼この資料でこんなことがわかります！ 1. 半数以上の内定者が「仕事についていけるか」「成果を出せるか」に不安を感じている 2. 内定者が想定している「入社後の壁」と求めているサポートとは？ 3. 内定辞退や早期離職を防ぐために企業が取り組むべきこととは？ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
