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マネジメント|資料・書式文例一覧

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レジェンダ・コーポレーション株式会社
レポート・調査データ 中途採用代行 マネジメント
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社会人意識調査『上司との関係やハラスメントについて』(2018年6月実施)

若手社会人に聞いた!職場での上司との関係やハラスメントについて

『若手社会人、職場の複雑なカンケイ』
・「上司を尊敬している」7割超え
・日々のコミュニケーションが良好な関係の秘訣
・心を動かされる言葉は「キミならできる」
・職場で「ハラスメントを受けたことがある」2割

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株式会社ヒューマンスキル・アカデミー
お役立ちツール マネジメント コミュニケーション チームビルディング
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マネジメント、コミュニケーション、チームビルディングからハラスメント防止まで。思考傾向可視化ツールカレイドコンパス

思考傾向(脳のクセ)を可視化するオンラインテスト。個人の強み、対人関係、組織分析を手軽に楽しく共有することによって、パフォーマンスを劇的にUP。さらにはコミュニケーションスタイルの違いによるハラスメント防止、解決はもちろん、ストレス耐性UPも可能にするツール。

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株式会社アルヴァスデザイン
レポート・調査データ チームビルディング 意識改革・活性化 マネジメント
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実は、社内調整が営業活動において一番の課題【営業活動に関する意識調査】

営業担当者の約2人に1人が「営業活動において社内調整がうまくいっていないと感じている」という結果になりました。

また、商談規模が大きな営業活動において課題意識がもっとも強い項目が「社内調整」に関わる項目となっています。

社内調整に課題を感じている営業担当者が多くいるという事が分かります。

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株式会社びりかん
サービス・製品資料
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脱トップダウン!対話型リーダーシップで社員の主体性を引き出し強い組織をつくる方法「QORマネジメント」

もし、今あなたの会社が「組織創り」という次の壁にぶつかっているとしたら、前提として知っておいて頂きたい事実があります。それは、時代が大きく変わってしまったという事実です。どうやったら今の時代にあった次世代型の組織を創れるのか?中小・中堅特化した組織の創り方「QOR・マネジメント」をご紹介します。

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ビジネスキャンプ・プロジェクト(博報堂ブランドデザイン×Be-Nature School)
導入事例
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導入事例(エー・アイ・キャピタル様)

ビジョン型ビジネスキャンプを導入いただいたエー・アイ・キャピタル株式会社(国内外のプライベート・エクイティに特化した投資運用・助言会社)清水社長はじめキーパーソンへのインタビューをまとめています。

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株式会社日経BPマーケティング
サービス・製品資料 マネジメント 意識改革・活性化 チームビルディング
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【日経DVD/映像用教材】働き方改革を成功させるダイバーシティマネジメントNEW

《「働き方改革」成功の鍵である、ワークライフバランスを充実させる方法を伝授いたします》
●部下のワークライフバランスを実現させるためのマネジメント方法を学べます
●これから管理職を目指す社員様に視聴して頂くことで、「目指したい管理職像」を見つけるきっかけ作りができます

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株式会社日経BPマーケティング
サービス・製品資料 マネジメント ロジカルシンキング・課題解決 意識改革・活性化
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【日経DVD/研修用教材】タイムマネジメントで働き方改革NEW

《長時間労働を是正するための意識改革と実践のノウハウを学ぶ》
●社員一人ずつが仕事の効率を考え、手順や仕方を見直すための方法をお教えします。
●長時間労働に対する意識改革、無駄な残業を減らすためのノウハウを学べます。

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株式会社日経BPマーケティング
サービス・製品資料 リスクマネジメント・情報管理 セクハラ・パワハラ対策 マネジメント
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【日経DVD/映像用教材】ハラスメントのない職場づくりNEW

《さまざまなハラスメントの芽が潜む「職場」を学び、ハラスメントを自分毎として捉える》
●パワハラ・セクハラ・マタハラ等の様々なハラスメントのケースドラマを視聴できます
●ドラマを視聴することで、どういった態度・言動がハラスメントに繋がるか、自分の行動を振り返るきっかけとなります

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株式会社日経BPマーケティング
サービス・製品資料 マネジメント セクハラ・パワハラ対策 リスクマネジメント・情報管理
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【日経DVD/研修用教材】パワハラを防ぐアンガーマネジメントNEW

《パワハラの根源「怒り」を理解して、業務上必要である叱り方を学ぶ》
●怒りと上手に付き合い、感情を上手にコントロールするアンガーマネジメントの手法を学べます
●「怒り」の原因や仕組みを理解することで、パワハラにならない部下指導のノウハウ、部下のタイプ別指導法を解説します

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旭化成アミダス株式会社
サービス・製品資料 マネジメント 管理職研修 リーダーシップ
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「多様性の理解と発信力向上セミナー」ご案内

目的は
●自分の感性・価値観を探求し、相手に伝えるための能力を磨く
●他人の価値観を想像し、受け入れる   ことです
・美術館等を利用し、普段とは異なる空間での体験学習です。
・絵画や彫刻などから、情報にとらわれない自らの感性を深掘りします。
・ディスカッションを通じて互いの感性の違いを知ります

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株式会社PHP研究所
サービス・製品資料 マネジメント 組織開発 コミュニケーション
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新刊DVD等「フィードバック教材」資料詳細

部下育成では時に耳の痛いことを伝える必要があり、その上で立て直しにいかに寄り添うかが問われます。このとき重要になるのが「フィードバック」という育成法です。
この「フィードバック」こそ、部下育成において必要性が高いにもかかわらず、現代日本企業のマネジャーが苦手としている技術であるといえるでしょう。

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株式会社PHP研究所
サービス・製品資料 マネジメント 組織開発 コミュニケーション
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耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術―「フィードバック」研修標準カリキュラム等詳細

部下育成では時に耳の痛いことを伝える必要があり、その上で立て直しにいかに寄り添うかが問われます。このとき重要になるのが「フィードバック」という育成法です。
この「フィードバック」こそ、部下育成において必要性が高いにもかかわらず、現代日本企業のマネジャーが苦手としている技術であるといえるでしょう。

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株式会社タバネル
導入事例 マネジメント
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『本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR』第7章「OKR導入事例インタビュー」を全文無料提供

OKR導入の背景から効果、具体的な運用方法までが分かる第7章を全文無料ダウンロードで提供することにいたしました。OKR導入を検討中の方はもちろん、すでに導入済みの方もぜひご活用ください。

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株式会社PHP研究所
サービス・製品資料 マネジメント 組織開発 コミュニケーション
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公開セミナー版 フィードバック研修入門パンフレット【中原淳先生×PHP研究所 共同開発】

部下育成では時に耳の痛いことを伝える必要があり、その上で立て直しにいかに寄り添うかが問われます。このとき重要になるのが「フィードバック」という育成法です。
この「フィードバック」こそ、部下育成において必要性が高いにもかかわらず、現代日本企業のマネジャーが苦手としている技術であるといえるでしょう。

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株式会社PHP研究所
サービス・製品資料 マネジメント 組織開発 コミュニケーション
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【中原淳先生監修】通信教育『フィードバック入門』見本ページ

部下育成では時に耳の痛いことを伝える必要があり、その上で立て直しにいかに寄り添うかが問われます。このとき重要になるのが「フィードバック」という育成法です。
この「フィードバック」こそ、部下育成において必要性が高いにもかかわらず、現代日本企業のマネジャーが苦手としている技術であるといえるでしょう。

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株式会社PHP研究所
サービス・製品資料 マネジメント 組織開発 コミュニケーション
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ひとりひとりが輝く職場づくりのために「ハラスメント」研修カリキュラム等詳細

ハラスメントの行為者、被害者にならないために、会社全体に周知しておくべきハラスメントの基礎知識を学んで頂きます。
職場でのハラスメントはコミュニケーションの行き違いや、相手の立場を考えない一方的な指摘等によって発生します。この言動を改善するために「アンガーマネジメント」や「交渉の仕方」を修得します。

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株式会社タバネル
レポート・調査データ マネジメント 評価・目標管理制度 チームビルディング
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OKRで組織を強くする<第二回>OKRの運用で組織を強くする

近年注目されている目標管理手法「OKR」はご存知でしょうか?
Googleの元CEOであるエリック・シュミットが書いた『How Google Works』の中で、Googleで採用されている目標管理手法としてOKRが紹介されたことで日本でも有名になりました。

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株式会社ティップネス
サービス・製品資料 社内イベント・社内報・社内環境 マネジメント コミュニケーション
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からだに優しいお酒の摂り方セミナー

「堅苦しい」イメージがある健康セミナーですが、本セミナーは違います!お酒を片手に、楽しくまじめに健康について考えていただきます。お酒は百薬の長である一方、飲酒の健康障害は世界で2.9億人。お酒に関わる健康リテラシー向上にお役立てください。

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