無料会員登録

会員登録すると検討フォルダがご利用いただけます。

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

マネジメント|資料・書式文例一覧

検索条件を変更する
分野 育成/研修/マネジメント
327件中1~20件を表示
株式会社オフィス・アニバーサリー
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • マネジメント
  • リーダーシップ

チームマネジメントの質を変革してVUCAの時代にふさわしいチームをつくる、チームマネジメント塾紹介資料

だれも答えがわからないVUCAの時代、リーダーの答えは最適解とは限りません。上から下に落とすマネジメントスタイルはすでに陳腐化しています。
チームのメンバーが最前線の持ち場で主体的に最適解を考え行動に移していく支援をリーダーが行う「パートナーシップ型組織」へ変革します。

チームマネジメントの質を変革してVUCAの時代にふさわしいチームをつくる、チームマネジメント塾紹介資料
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • マネジメント

【調査レポート】20代社員のマネジメントポイント<2022年>

働き方の潮流が変化する中、働く意識をいち早くアップデートしている若手社員。そこで、若手社員の成長や就業に関する意識変化に着目し、今の若手社員像を浮き彫りにしました。

また、急速に普及した在宅勤務が若手社員にどのような影響を与えているのかも踏まえ、若手社員のマネジメントの処方箋を提示します。

【調査レポート】20代社員のマネジメントポイント<2022年>
株式会社リノパートナーズ
  • お役立ちツール
  • リーダーシップ
  • キャリア開発
  • マネジメント

しなやか度チェックシート

管理職として育成する対象者を選ぶ際の判断材料としてあげているのが、「柔軟性」「メンタルタフネス」「芯の強さ」という3つの要素です。この3つの要素を素質として持ち合わせているかどうかをチェックするのが「しなやか度チェックシート」です。

しなやか度チェックシート
株式会社ベーシック
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化
  • マネジメント
  • ロジカルシンキング・課題解決

こんなに楽しい!『知的』働き方改革

「仕事がわかる・できる!」→「楽しい!」→「実績・モチベーションアップ!」
楽しく働き方改革を行うためのシンプルなメソッドと、楽しく働くために必要な「心と身体の健康」に役立つ、産業医推奨の「メンタルデトックス」メソッドをご案内します。

こんなに楽しい!『知的』働き方改革
株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • マネジメント
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修

欧州発最新ビジネスゲーミングシステム利用「次世代リーダー育成:経営シミュレーション」 new

欧州の最新ビジネスゲーミングシステムを利用した本番さながらの環境のもと、経営に必要なスキルの統合的な応用と、経営チームでの意思決定の体験を通じて、経営リーダーとしての実践的な能力を開発します。トップコンサルタントのレクチャーとフィードバック、レベルや目的に合わせた6種類の豊富なプログラムを提供します

欧州発最新ビジネスゲーミングシステム利用「次世代リーダー育成:経営シミュレーション」
株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • 組織開発
  • マネジメント
  • 意識改革・活性化

1on1導入・定着化 サービス紹介資料 new

1on1の導入を検討したい、1on1を導入したものの形骸化している、効果が見えない企業様を対象としたサービスに関する資料です。1on1をスムーズに導入する・定着させ効果を高めるためには、外してはいけない重要なポイントがいくつかあります。「コミュニケーションの活性化」を目的としていませんか?

1on1導入・定着化 サービス紹介資料
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • マネジメント
  • 意識改革・活性化

自律型組織づくり/人づくりのための部下指導力養成プログラム A-10

中産連の「部下指導力養成プログラム」では
管理監督者が現状の問題に気づき、
「部下の自律を引き出し高める指導」を正しく身につけ、実践するための支援を行っております。

自律型組織づくり/人づくりのための部下指導力養成プログラム A-10
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • マネジメント
  • 意識改革・活性化

若手~管理職研修 ビジネス体験学習(アセスメント型)
〜マネジメントトレーニング〜 B-7

18能力要件(業務遂行能力・対人影響力・個人特性…)を通じ、マネジメント能力の「強み」と「弱み」を把握し、効果的な啓発につなげていきます。大切なことは、まず自分自身を知ること(行動・思考・能力・知識・癖を振返る機会)です。そして、今後どのように行動していくのかを、体験し、学び・感じ・気づくことです。

若手~管理職研修 ビジネス体験学習(アセスメント型)
〜マネジメントトレーニング〜 B-7
株式会社フルート
  • 導入事例
  • マネジメント
  • 管理職研修
  • 意識改革・活性化

【メンターズ】社外メンター導入効果調査レポート

社外メンターサービス「メンターズ」の導入企業様へ実施した、社外メンター導入効果に関する調査レポートをお届けします。社外メンターとは、「利害関係がなく本音」で話すことができ、「プロの対話スキル」を活かして話を聞き、前に進む気づきを与えてくれる存在です。

【メンターズ】社外メンター導入効果調査レポート
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • レポート・調査データ
  • マネジメント
  • コミュニケーション
  • 中堅社員研修

新人もトレーナーも互いに成長する 効果的なOJTのポイント解説

企業におけるOJT(On-the-Job Training)の現状、課題、そして効果的なOJTを推進するためのポイントについて解説しています。特に、新入社員とOJTトレーナー双方の成長を促進し、組織全体の発展に繋げるポイントに焦点をあてています。ぜひお役立てください。

新人もトレーナーも互いに成長する 効果的なOJTのポイント解説
株式会社マイナビ(教育研修事業部)
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 管理職研修
  • マネジメント

【人事部門のお悩みQ&A】課題の明確化からはじめる、管理職の能力強化

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説!
「管理職のマネジメントに対して、不満の声が増えてきている」というお悩みに対して、解決のヒントをご紹介します。※関連用語集付

【人事部門のお悩みQ&A】課題の明確化からはじめる、管理職の能力強化
株式会社アントレ・ラボコーポレーション
  • サービス・製品資料
  • マネジメント
  • コミュニケーション
  • チームビルディング

「違い」を理解し、助け合うことの大切さを実感する旅

「ワンダーワールドツアー」は、そんな"もしも"を体験できるゲーム研修です。多様な仲間と協力し、旅する中で、「違い」を理解し、助け合うことの大切さと共生社会を体感できます。ゲームを通して多様性への理解を深め、共感力を育み、本当の多様性に富んだダイバーシティを推進します。

「違い」を理解し、助け合うことの大切さを実感する旅
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • レポート・調査データ
  • マネジメント
  • 管理職研修

マネジメント・リーダシップ これからの管理者育成の考え方

管理職への期待役割は年々増える一方です。多様性を活かしイノベーションを創出する必要がある昨今、マネジメントのあり方は統率型から対話型に変化をしてきています。本資料では、これからの管理者育成の考え方についてご紹介します。

マネジメント・リーダシップ これからの管理者育成の考え方
327件中1~20件を表示