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若手社員研修|資料・書式文例一覧

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分野 育成/研修/若手社員研修
288件中21~40件を表示
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 若手社員研修
  • 管理職研修

\1名から受講可能/「明日からの仕事で活かせる学び」を他流試合で強化!

【3分でわかるサービス紹介資料】当社のプレセナアカデミーについて分かりやすく1冊にまとめた資料です。特徴やサービス詳細、導入事例についてご紹介しています。

\1名から受講可能/「明日からの仕事で活かせる学び」を他流試合で強化!
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • サービス・製品資料
  • 研修設計
  • 若手社員研修
  • ロジカルシンキング・課題解決

\大手リーディングカンパニー年間実績2000件以上/             理解度を高める研修のヒミツとは?

【3分でわかるサービス紹介資料】当社のビジネススキル研修について分かりやすく1冊にまとめた資料です。特徴やサービス詳細、事例についてご紹介しています。

\大手リーディングカンパニー年間実績2000件以上/             理解度を高める研修のヒミツとは?
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • 導入事例
  • 若手社員研修
  • 管理職研修
  • 研修設計

【ファミリーマート様 導入事例】「問題解決を思考のOSに」共通言語化を推進させるための教育体系構築の在り方とは?

ファミリーマート様における教育体系構築を推進される上で取り組まれた事例をご紹介いたします。
▼具体的にこんなことが分かります
・教育体系の検討フローや重要なポイント
・「問題解決」を多くの社員に浸透させるための効率的かつ効果的な育成手法
・「自律学習」の具体的な取り組み事例

【ファミリーマート様 導入事例】「問題解決を思考のOSに」共通言語化を推進させるための教育体系構築の在り方とは?
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 管理職研修
  • 研修設計

【研修効果を高めるには?】効果測定と定着化について徹底解説
~やりっぱなしで終わらせない人材育成を実現~

■■■研修を「お勉強」で終わらせたくない人事の皆様へ■■■
▼この資料でこんなことが分かります
・難しい効果測定を紐解く考え方
・スキルを普及・定着させるための方法論

【研修効果を高めるには?】効果測定と定着化について徹底解説
 ~やりっぱなしで終わらせない人材育成を実現~
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 管理職研修
  • ロジカルシンキング・課題解決

【育成担当者必読!】研修・評価・採用全ての根幹となる原理原則とは?
~参加者人数延べ300人の人気セミナー資料を公開!~

・日々忙しい人事業務の中で「自社の社員に合った教育」を考える時間は持てていますか?
・環境変化の中で「自ら考えることができる社員」は育てられていますか? 
■社内講師をゼロから育て上げ、年間研修実績2000件を提供し続ける私達が持つノウハウを全貌公開いたします■

【育成担当者必読!】研修・評価・採用全ての根幹となる原理原則とは?
~参加者人数延べ300人の人気セミナー資料を公開!~
リ・カレント株式会社
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

リモートワーク時代の20代若手社員の本音を読み解くオンラインで働く悩みに関する若手意識調査

COVID-19感染拡大防止の影響で働き方が多様化しているなか、20代の若手社会人がオンライン(リモート環境)でどのような不安や悩みを持っているか、東京都の20代1300名に対して調査を致しました。

リモートワーク時代の20代若手社員の本音を読み解くオンラインで働く悩みに関する若手意識調査
ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 若手社員研修

【調査レポート】2~4年目社員の意識調査2023_リーダーシップ発揮経験と直面する壁編

▼この資料でこんなことがわかります!
1、リーダーシップ発揮経験がある社員の「仕事上で直面する壁の捉え方」とは?
2、リーダーシップ発揮経験がない社員の「仕事上で直面する壁の捉え方」とは?
3、リーダーシップ発揮経験が必要になる理由とポイント

【調査レポート】2~4年目社員の意識調査2023_リーダーシップ発揮経験と直面する壁編
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

2024年 新入社員意識調査~Z世代と共によりよい未来をつくるヒント~

近年、どのような企業でも新入社員育成はますます難度を増しています。
では、どのようにすれば新入社員の成長を後押しし、ともによりよい未来をつくっていけるでしょうか。
本資料では、弊社が毎年実施している新入社員意識調査(2024年度)の結果をもとに、そのポイントについてわかりやすく解説します。

2024年 新入社員意識調査~Z世代と共によりよい未来をつくるヒント~
中京テレビ放送株式会社
  • レポート・調査データ
  • eラーニング
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

【ウェビナーレポート】9月24日開催!「中小企業の人材育成における課題と解決策」

この資料は、2024年9月24日に実施したウェビナーのレポートになります。本ウェビナーでは、中小企業の社員育成の課題と解決策、新時代のゲーミフィケーション研修「社員クエスト」を紹介しました。

【ウェビナーレポート】9月24日開催!「中小企業の人材育成における課題と解決策」
中京テレビ放送株式会社
  • レポート・調査データ
  • 若手社員研修
  • 内定者研修
  • 新入社員研修

【ウェビナーレポート】9月26日開催!「若手社員を定着させる心理的安全性を高める仕組み作り」

この資料は、2024年9月26日に実施したウェビナーのレポートになります。本ウェビナーでは、「若手社員の定着」と「心理的安全性」の関係性を探りながら、社員が活躍する組織の事例を紹介しました。

【ウェビナーレポート】9月26日開催!「若手社員を定着させる心理的安全性を高める仕組み作り」
中京テレビ放送株式会社
  • レポート・調査データ
  • 若手社員研修
  • 内定者研修
  • 新入社員研修

【ウェビナーレポート】8/20開催!「若手社員が定着する組織の秘密」

この資料は、2024年8月20日に実施したウェビナーのレポートになります。本ウェビナーでは、現役の人事担当者とともに、「若手社員の教育と離職対策」についてディスカッション!若手社員が定着する組織づくりの方法を解説しました。

【ウェビナーレポート】8/20開催!「若手社員が定着する組織の秘密」
中京テレビ放送株式会社
  • レポート・調査データ
  • 若手社員研修
  • 内定者研修
  • 新入社員研修

【ウェビナーレポート】6/27開催!「組織成長の秘訣!若手社員の心理的安全性とエンゲージメントを高めるには?」

この資料は、2024年6月27日に実施したウェビナーのレポートになります。本ウェビナーでは、「良い組織とはどんな状態か?」を紐解きながら、心理的安全性とエンゲージメント向上の関係について解説しました。ホンネの発散のカギを握る、匿名性とゲーム性を兼ね備えた「メタバース研修」を紹介しています。

【ウェビナーレポート】6/27開催!「組織成長の秘訣!若手社員の心理的安全性とエンゲージメントを高めるには?」
株式会社パソナHRソリューション
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 意識改革・活性化

実態調査レポート[「新入社員・若手社員」に関する実態調査 2023]

日本企業が直面している『労働力不足』という問題。 コロナ禍を経て『新入社員研修』や『若手社員の育成』に対しての人事の意識はどのように変化したのか?前回調査(2021年6月)や社会人2年目従業員の統計調査(2023年6月)と比較・考察しながら検証したレポートです。

実態調査レポート[「新入社員・若手社員」に関する実態調査 2023]
株式会社パソナHRソリューション
  • レポート・調査データ
  • コミュニケーション
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

実態調査レポート[社会人2年目の実態調査2023 -若手社員は何を求めて働いているのか-]

学生時代の大半をコロナ禍の中で過ごした新入社員・若手社員、企業の将来を担う彼ら・彼女らの生き方や仕事に対する価値観はどのように変化しているのか?本調査では、社会人2年目の彼らに新入社員研修を振り返ってもらい、仕事をする上で重視していること、男女での違いなど若者の本音が見えてくる調査結果となりました。

実態調査レポート[社会人2年目の実態調査2023 -若手社員は何を求めて働いているのか-]
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
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  • リーダーシップ
  • 新入社員研修

個人の自律的学習を後押しする「成長力の開発モデル」

人はいかにして学習するのか?社員の主体性を阻む「個人・職場・組織」の構造とは一体何なのか?これからの時代を生き抜く「成長力」の開発モデルを体系的に網羅して解説いたします。

個人の自律的学習を後押しする「成長力の開発モデル」
株式会社グロービス
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  • 新入社員研修
  • 内定者研修
  • 若手社員研修

新入社員研修における効果的なeラーニング活用法 ~企業事例付き~

本資料では、これからの時代に必要な社会人基礎力と共に、新人の時期だからこそ育てたい力やインプットすべき知識についてご説明します。また、ビジネス知識を学べ測定もできるeラーニングを活用した、実際の新入社員研修の事例をご紹介し、効率的・効果的な新入社員研修の設計のポイントやコツについてお伝えします。

新入社員研修における効果的なeラーニング活用法 ~企業事例付き~
株式会社ベネッセコーポレーション
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 若手社員研修
  • リーダーシップ

ベネッセの社外メンタリングサービスwithbatonsご紹介資料

女性活躍推進・女性社員のキャリア支援を行う、ベネッセの社外メンタリングサービスwithbatonsのご紹介資料です。女性管理職比率向上、女性社員のエンゲージメント上昇、女性社員のキャリアオーナーシップ向上に寄与します。

ベネッセの社外メンタリングサービスwithbatonsご紹介資料
ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 若手社員研修

【調査レポート】2~4年目社員の意識調査2023_仕事の量・質・難易度編

▼この資料でこんなことがわかります!
1、若手社員が直面している「仕事の量・質・難易度」それぞれの壁とは?
2、各年次の「仕事の量・質・難易度の壁」に対する捉え方の違いとは?
3、若手社員を早期に活躍させ、長期的に定着させるためのポイント

【調査レポート】2~4年目社員の意識調査2023_仕事の量・質・難易度編
ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 若手社員研修

【調査レポート】2~4年目社員の意識調査2023_直面する壁 実態編

▼この資料でこんなことがわかります!
1、社会人2~4年目社員が共通して感じている壁とは?
2、各年次が壁を乗り越えた要因とは?
3、各年次へ壁を乗り越えさせるための必要なアプローチとは?

【調査レポート】2~4年目社員の意識調査2023_直面する壁 実態編
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