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若手社員研修|資料・テンプレート一覧

91件中21~40件を表示
株式会社ヒューマンエナジー
  • サービス・製品資料
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

早期戦力化・離職防止向上を目指す 新人研修・内定者研修のご紹介

ヒューマンエナジーがご提案する新人研修の全体像のご案内です。
3年以内の新人の離職が増えている昨今、新人側から考えた課題を整理し、その対策に主軸をおいた新人研修・内定者研修をご提案致します。実際のカリキュラムは、各社様毎にカスタマイズしてご提案致しますので、まずは貴社のお悩みをお聞かせください。

早期戦力化・離職防止向上を目指す 新人研修・内定者研修のご紹介
株式会社WOWOWコミュニケーションズ
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

「計画的偶発性理論」でキャリアの可能性を広げよう!~5つの行動特性で偶然をチャンスに変える自己分析&実践ワーク~

「計画的偶発性理論」は、予測不可能な環境変化に柔軟に対応 しながら、
偶然の中にある機会をうまく活かす点に特色があります。
中でも、5つの行動特性を持つ人ほど、偶然の機会を捉えてキャリア形成に活かしやすい とされています。
行動特性に着目した自己分析&実践ワークをお届けします。

「計画的偶発性理論」でキャリアの可能性を広げよう!~5つの行動特性で偶然をチャンスに変える自己分析&実践ワーク~
株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修

サイバーセキュリティトレーニング(一般社員向けトレーニングパック)_ リーフレット

サイバーセキュリティトレーニングのご紹介資料です。
本リーフレットはサイバーセキュリティトレーニング(一般社員向けトレーニングパック)の リーフレットです。この他にもレベルに合わせたトレーニングコースがあります。

サイバーセキュリティトレーニング(一般社員向けトレーニングパック)_ リーフレット
株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所)
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

リーダー育成トレーニング~思考力を高める研修のご案内~

本ご案内は、貴社に在籍する「若手」の方々が、様々な課題に挑み、
新たな気付きとステージを獲得するために構成されたトレーニングメニューです。

リーダー育成トレーニング~思考力を高める研修のご案内~
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ
  • オンボーディング設計
  • 若手社員研修
  • OJT・職場内教育

【調査結果】なぜ「期待の若手社員」は突然相談もなく辞めるのか /インサイズ

評価が高い社員が前兆もなく退職する、いわゆる「びっくり離職」。
本資料では、メンバー本人のワークメンタリティと上司評価の差に着目し、退職が起こる要因を探りました。
約37,000件におよぶデータに基づいた調査結果とともに、「びっくり離職」を減らすために重要なポイントについて解説します。

【調査結果】なぜ「期待の若手社員」は突然相談もなく辞めるのか /インサイズ
シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修

若手のフォロワーシップを解き放つボス・マネジメント

リーダーを支援するフォロワーシップの重要性が増している今、必要となるのは「貢献力」と「批判力」です。とは言え、状況によっては「批判力」を発揮しにくい場合もあるでしょう。そんな時に役立つ手法がボス・マネジメント。当資料では、フォロワーシップを発揮する具体的行動をチェックリストと共に紹介します。

若手のフォロワーシップを解き放つボス・マネジメント
株式会社プレジデント社
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 女性活躍推進
  • アンコンシャスバイアス

ダイバーシティ推進プログラムのご案内

『プレジデント』や『プレジデントウーマン』の知見をもとにしたダイバーシティ推進プログラムでは、上司向けと若手社員向けの研修をご用意しています。
また、既存の研修プログラムのほか、貴社の課題解決に焦点を当てた「オリジナル研修」もご要望に合わせてご提供いたします。

ダイバーシティ推進プログラムのご案内
株式会社パソナHRソリューション
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修

接客マナー講座[公開講座]
~顧客心理・会話力・苦情対応までを実践で学ぶ~

接客力向上を目的とした1日集中型の公開講座です。おもてなしの本質理解から、挨拶・表情・言葉遣いなどの基本マナー、顧客心理に基づく応対力、苦情対応までを体系的に学びます。ホテル・小売・医療・金融など幅広い業種に対応し、ロールプレイングや動画撮影を通じて自身の成長を可視化。現場での実践力を強化します。

接客マナー講座[公開講座]
~顧客心理・会話力・苦情対応までを実践で学ぶ~
株式会社パソナHRソリューション
  • 導入事例
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • フィードバック文化醸成

株式会社東京ドームホテル|実践型新入社員研修導入事例社会人としての“当たり前”を育み、多様なお客さまに応えるために

宿泊、レストラン、宴会など多彩なサービスを提供する都市型ホテルを運営する株式会社東京ドームホテル。サービス業の中心として、人材育成では社会人としての基礎教育とホスピタリティの両立を重視しています。同社では、パソナHRソリューションの新入社員研修を長年継続して導入し、毎年新入社員が受講しています。

株式会社東京ドームホテル|実践型新入社員研修導入事例社会人としての“当たり前”を育み、多様なお客さまに応えるために
株式会社パソナHRソリューション
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  • 若手社員研修
  • 管理職研修
  • 組織文化づくり

エンゲージメント向上へ本気で取り組むフランスベッドの組織風土改革

チームビルディング研修研修を導入いただいたお客さまの事例をご紹介いたします。フランスベッドは、組織風土改革を目的にチームビルディング研修を導入。管理職の行動変容や若手の挑戦意欲向上を実現し、エンゲージメントスコアが約10ポイント改善。のべ500名が受講し、全社的な変革へ軌跡。

エンゲージメント向上へ本気で取り組むフランスベッドの組織風土改革
株式会社マネジメントサポート
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新人研修・フォローアップに活かす 認知心理学のエッセンス

新人研修・フォローアップの効果を高めたい方必見!本資料では「認知心理学」をベースに、初頭効果やフレーミング効果、分散効果など、理論と演習がつながる仕組みを紹介しています。「なぜこの行動が必要か」が理解できるから、研修効果が形骸化せず、自律的な成長を後押し。研修担当者必携の1冊です!

新人研修・フォローアップに活かす 認知心理学のエッセンス
シンメトリー・ジャパン株式会社
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  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修

「会計」を楽しく学べる電子書籍【会社の健康状態をすぐに見抜ける決算書超入門」抜粋版

会計は、「いつかは勉強しなければ……」と思っても後回しになりがちな分野。これを乗り越えるのが本書です。

実在企業を題材にしたケースメソッドで、楽しみながらも現場で使える会計知識が身につきます。https://www.amazon.co.jp/dp/B0F4KM24PV

「会計」を楽しく学べる電子書籍【会社の健康状態をすぐに見抜ける決算書超入門」抜粋版
インターネット・アカデミー株式会社
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  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

生成AI活用で業務効率化【AI研修サービス】

生成AIのビジネス活用で業務効率化を実現するための研修サービスや導入事例を紹介した資料です。

◆期待できる効果
・生成AIを業務活用でき、生産性が向上する
・セキュリティリスクを考慮し安全に生成AI活用できる
・精度の高い回答を引き出すプロンプトが入力できる

生成AI活用で業務効率化【AI研修サービス】
株式会社アイ・ラーニング
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  • 若手社員研修
  • 研修効果測定・評価

2026新入社員研修ガイド抜粋版「 “わかる” から “できる” へ~ 主体性と協働の芽を育む 思考と習慣のスタート」

新入社員に向けた育成サービスをまとめたものです(全21ページ)
コース体系や特長などサービス全体をご紹介しています。
1社1名からでも受講できるコースを約50コースご用意しております。
抜粋版となっていますんどえ、詳細はホームページをご確認ください。

2026新入社員研修ガイド抜粋版「 “わかる” から “できる” へ~ 主体性と協働の芽を育む 思考と習慣のスタート」
ALL DIFFERENT株式会社
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  • OJT・職場内教育

従業員エンゲージメントを高めるOJT~人が育ち、組織が変わる!

▼この資料でこんなことがわかります!
◎エンゲージメントとは何か
◎”従業員エンゲージメント”の現状と高めるための方法
◎エンゲージメントを高める解決策「OJT」とは

従業員エンゲージメントを高めるOJT~人が育ち、組織が変わる!
株式会社エイチ・ティー
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  • 若手社員研修
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援

辞めない・活躍する人材を育てる!『クロスキャリア・マネジメント(R)』研修概要資料

クロスキャリア・マネジメント(R)の手法を取り入れることで「今、この会社にいる意味」や「今、やるべきことが明確」になり、仕事への目的意識が醸成されます。その結果、社員自身がモチベーション高く、主体的に学び・行動する社員が増え、組織の生産性向上が実現できます。

辞めない・活躍する人材を育てる!『クロスキャリア・マネジメント(R)』研修概要資料
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