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若手社員研修｜資料・テンプレート一覧

90件中21～40件を表示
株式会社ヒューマンエナジー
  • サービス・製品資料
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

早期戦力化・離職防止向上を目指す　新人研修・内定者研修のご紹介

ヒューマンエナジーがご提案する新人研修の全体像のご案内です。
3年以内の新人の離職が増えている昨今、新人側から考えた課題を整理し、その対策に主軸をおいた新人研修・内定者研修をご提案致します。実際のカリキュラムは、各社様毎にカスタマイズしてご提案致しますので、まずは貴社のお悩みをお聞かせください。

早期戦力化・離職防止向上を目指す　新人研修・内定者研修のご紹介
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株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修

サイバーセキュリティトレーニング（一般社員向けトレーニングパック）_ リーフレット

サイバーセキュリティトレーニングのご紹介資料です。
本リーフレットはサイバーセキュリティトレーニング（一般社員向けトレーニングパック）の リーフレットです。この他にもレベルに合わせたトレーニングコースがあります。

サイバーセキュリティトレーニング（一般社員向けトレーニングパック）_ リーフレット
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シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修

若手のフォロワーシップを解き放つボス・マネジメント

リーダーを支援するフォロワーシップの重要性が増している今、必要となるのは「貢献力」と「批判力」です。とは言え、状況によっては「批判力」を発揮しにくい場合もあるでしょう。そんな時に役立つ手法がボス・マネジメント。当資料では、フォロワーシップを発揮する具体的行動をチェックリストと共に紹介します。

若手のフォロワーシップを解き放つボス・マネジメント
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株式会社マネジメントサポート
  • お役立ちツール
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

新人研修・フォローアップに活かす 認知心理学のエッセンス

新人研修・フォローアップの効果を高めたい方必見！本資料では「認知心理学」をベースに、初頭効果やフレーミング効果、分散効果など、理論と演習がつながる仕組みを紹介しています。「なぜこの行動が必要か」が理解できるから、研修効果が形骸化せず、自律的な成長を後押し。研修担当者必携の1冊です！

新人研修・フォローアップに活かす 認知心理学のエッセンス
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シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修

「会計」を楽しく学べる電子書籍【会社の健康状態をすぐに見抜ける決算書超入門」抜粋版

会計は、「いつかは勉強しなければ……」と思っても後回しになりがちな分野。これを乗り越えるのが本書です。

実在企業を題材にしたケースメソッドで、楽しみながらも現場で使える会計知識が身につきます。https://www.amazon.co.jp/dp/B0F4KM24PV

「会計」を楽しく学べる電子書籍【会社の健康状態をすぐに見抜ける決算書超入門」抜粋版
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インターネット・アカデミー株式会社
  • 導入事例
  • 若手社員研修
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

生成AI活用で業務効率化【AI研修サービス】

生成AIのビジネス活用で業務効率化を実現するための研修サービスや導入事例を紹介した資料です。

◆期待できる効果
・生成AIを業務活用でき、生産性が向上する
・セキュリティリスクを考慮し安全に生成AI活用できる
・精度の高い回答を引き出すプロンプトが入力できる

生成AI活用で業務効率化【AI研修サービス】
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株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 研修効果測定・評価

2026新入社員研修ガイド抜粋版「 “わかる” から “できる” へ～ 主体性と協働の芽を育む 思考と習慣のスタート」

新入社員に向けた育成サービスをまとめたものです（全21ページ）
コース体系や特長などサービス全体をご紹介しています。
1社1名からでも受講できるコースを約50コースご用意しております。
抜粋版となっていますんどえ、詳細はホームページをご確認ください。

2026新入社員研修ガイド抜粋版「 “わかる” から “できる” へ～ 主体性と協働の芽を育む 思考と習慣のスタート」
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株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 研修効果測定・評価

2025新入社員研修コースガイド「自律と共創力を鍛える ～変革の時代を生き抜くマインドとスキルのインストール」

新入社員に向けた育成サービスをまとめたものです（全62ページ）
コース体系、コース内容や特長などサービス全体をご紹介しています。
1社1名からでも受講できるコースを約50コースご用意しております。

2025新入社員研修コースガイド「自律と共創力を鍛える ～変革の時代を生き抜くマインドとスキルのインストール」
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株式会社マネジメントサポート
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修

キャリア自律を支える【キャリアデザイン研修・キャリア面談研修：連動モデル】

若手・中堅社員のキャリア支援において、社員のキャリア自律と組織定着の両立を目的とした、 「キャリアデザイン研修」と「キャリア面談研修」を組み合わせたご提案です。

キャリア自律を支える【キャリアデザイン研修・キャリア面談研修：連動モデル】
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パーソルマーケティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • スキルアップ研修

各研究領域の第一人者が監修！
メタバース内での短期間リスキリングとは

“まなび"で会社の体質改善をしませんか？
【体験型デジタル教習inメタバース】は、国内における各研究領域第一人者が 監修 のもと、短期間での先端技術に関するスキル習得 を 目的としたリスキリング支援プログラムです。
受講内容や受講費用について詳しく記載しております。

各研究領域の第一人者が監修！ メタバース内での短期間リスキリングとは
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株式会社アイ・ラーニング
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  • 中堅社員研修
  • 管理職研修

DiSC(R) 対人関係力強化ワークショップ-違いを力に変えるコミュニケーション術-

職場の空気がギクシャク…そんな経験はありませんか？ 多様な人材が集まる職場では、価値観や行動パターンの違いから思わぬすれ違いや誤解が生まれがちです。課題解決と組織の結束強化の鍵は「相手を理解する視点」。DiSC理論を用いることで、タイプ別対応法と効果的な関わり方を理解できます。

DiSC(R) 対人関係力強化ワークショップ-違いを力に変えるコミュニケーション術-
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株式会社アイ・ラーニング
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  • 中堅社員研修
  • 管理職研修

人の才能（資質）34 に着目し、強みを活かす：ストレングスファインダー研修

ストレングスファインダー(R)を活用し、「仕事における強みの元となる、自分自身の才能を認識する」こと、「認識した才能を、自身の仕事における強みとするための具体的なアクションを発見する」ことを通して、組織において自分らしく活躍するための行動と成長方法を知ることができるコースをご紹介します。

人の才能（資質）34 に着目し、強みを活かす：ストレングスファインダー研修
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株式会社アイ・ラーニング
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  • スキルアップ研修

営業力の課題を克服し、企業を成長させるために（営業研修）

本資料は、企業の営業力強化を目的とした研修プログラムを紹介しています。営業の変革の必要性や今後求められるスキルに加え、『The Model』を活用した育成のメリットを解説。さらに、体系的に学べる営業研修の概要、課題別強化コース、成功事例を通じて、営業の成長への具体的なヒントを提供します。

営業力の課題を克服し、企業を成長させるために（営業研修）
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 若手社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

～最新の調査データで読み解く「働きがい」と「成長」のヒント～若手社員育成を見直すためのDATA BOOK

調査データから若手社員のホンネと実態について読み解き、その結果から見えてきた若手社員育成のポイントを解説しています。
若手社員の定着や成長にお悩みの人事・教育部門の方、必見です！

～最新の調査データで読み解く「働きがい」と「成長」のヒント～若手社員育成を見直すためのDATA BOOK
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 若手社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

～若手社員研修の失敗例から学ぶ～教育担当者が持つべき３つの視点

「受講者の評価が高かったのに効果が見えなかった研修」というケースをもとに、人材育成施策はどのように企画すべきか、その課題やヒントについて解説します。若手社員研修の企画に課題がある方におすすめの内容です。

～若手社員研修の失敗例から学ぶ～教育担当者が持つべき３つの視点
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 若手社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

若手社員758名に聞いた！「若手社員の実態調査」～若手社員の働きがいを高め、成長を促すために有効な施策とは～

当調査は大卒１～３年目の若手社員の働く意識に関する実態を把握し、人事施策や職場マネジメントへの実践的な示唆を得ることを目的に実施しました。ワークエンゲージメント向上や成長に有効な人事・マネジメント施策について分析しています。

若手社員758名に聞いた！「若手社員の実態調査」～若手社員の働きがいを高め、成長を促すために有効な施策とは～
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
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  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修

第９回 マネジメント教育実態調査 ～人材開発の過去・未来・現在 / 若手社員における人材マネジメントの実態～

当調査は、企業の人事・教育担当者を対象に、第９回マネジメント教育実態調査を実施し、290名から回答を得ました。
組織における人材マネジメント活動の現状と変化、そして若手社員に対する人材マネジメントに焦点を当て、その実態と課題を明らかにしました。

第９回 マネジメント教育実態調査 ～人材開発の過去・未来・現在 / 若手社員における人材マネジメントの実態～
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