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新入社員研修|資料・書式文例一覧

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株式会社エイチ・アール・ディー研究所
サービス・製品資料 新入社員研修
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自分の業務の中で行う能力開発のシンプルな方法「能力開発セルフアクション研修」

 新人・若手自身が能力開発の方法を学ぶ研修です。年度はじめの新人研修、およびその後の現場におけるOJTが終了し、基本的な業務を覚えた後に実施する研修です。新人・若手がこの能力開発の方法を学ぶことによって、状況変化、役割変更、他者指導などにおいて役立てることができます。

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株式会社エイチ・アール・ディー研究所
お役立ちツール 新入社員研修
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【無料ダウンロード資料】仕事に慣れた、3年未満の新人・若手へ伝えておきたい能力開発に関する3つの留意点

 新人・若手が自分の業務に慣れて後に、適切に成長するために大切な案内を3つのポイントでまとめました。

 貴社内への「人材開発ポリシー」のご案内時に、その新人・若手の誤解をできるだけなくし、適切な能力開発を促すことによって、その後の人材開発施策が効率的、効果的に進みます。

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リ・カレント株式会社
サービス・製品資料 新入社員研修 若手社員研修 OJT
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【パンフレット】1-3年目+OJTトルネード育成体系

近年の採用数増加により、いまどき新人・若手社員の組織における割合が増加するなか、
新人育成と同時にOJTトレーナーの育成についてのお悩みの声が多く聞かれるようになりました。
新入社員・OJTトレーナーとお会いする中で感じられる「いまどきOJT」の特徴をもととしたOJT施策について取り上げます。

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 新入社員研修
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新入社員研修プログラム

 人間関係が苦手な社員が増えていませんか?
 新入社員研修プログラムでは、ゲーム研修【しごとクエスト】をメインに据え、人間関係の大切さを体験的に学ぶことができます。

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株式会社JAM
導入事例 新入社員研修 若手社員研修 中堅社員研修
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会社拡大ステージこそ自社で次世代リーダーを育てる(テモナ株式会社様)

2017年上場後も成長スピードを緩めず拡大するために、研修素材.comを活用して取り組んだ研修内製化を徹底取材。なぜ、研修内製化を始めようと思ったのか?これまで研修において抱えていた課題は?研修内製化することで得られた効果とは?研修を成功させたいと思っている方にオススメです!

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株式会社ジェイック
レポート・調査データ 新入社員研修
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経営者・上司・人事が知っておくべき新入社員の特徴と指導ポイント【2018年版】

2018年4月、弊社では1149名の新入社員をお預かりして、新入社員研修を実施しました。
研修を担当した講師が、研修実施後の所感、新人指導のポイントをまとめ、レポートを作成しました。【資料2】

新人の指導に、配属先の上司への情報提供に、ご活用ください。

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株式会社カケハシ スカイソリューションズ
サービス・製品資料 新入社員研修 若手社員研修
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【2018年度新入社員対象意識調査】「仕事で失敗するのが不安」と答えた社員は約8割!これから上司や先輩に期待することは?

4月に開催した「2018年度新入社員即戦力化プログラム ビジネススキーム・マナー研修」の受講生106名を対象に、「入社時点で不安なこと」「不安を感じる理由」などの実態を調査いたしました。

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株式会社JAM
レポート・調査データ 新入社員研修 若手社員研修 管理職研修
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人事必見!メガベンチャー2社の研修内製化に迫る

サイバーエージェントの曽山さんとLIFULLの羽田さんの研修内製化に関する特別対談が実現。 なぜ、「サイバーエージェント」と「LIFULL」は研修内製化をしたのか?人材育成戦略で他社を圧倒しているメガベンチャー2社の実体験が満載です。 

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株式会社JAM
レポート・調査データ 新入社員研修 内定者研修
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社会人半年で研修講師に!?私の内定者研修内製化ストーリー

長年人財育成に携わってきた弊社代表水谷の実体験と、ラーニングピラミッドから導き出した人財育成に対する1つの答え。それが「教える機会が、教える本人を育てる」ということです。本資料では社内で突如、内定者研修講師を務めることになった1人の新入社員の軌跡を描きました。

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株式会社JAM
レポート・調査データ 新入社員研修 若手社員研修
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今の時代に求められる!21世紀型新入社員研修

昨今VUCA(Volatility、Uncertainty、Complexity、Ambiguity)と言われているとおり、将来の予測が極めて難しい激動の時代に入っています。本資料ではそんな時代だからこそ新入社員にはどのようなスキル・マインドが求められ、どのような研修を行うべきなのか説明しています。

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株式会社JAM
お役立ちツール 新入社員研修 若手社員研修 中堅社員研修
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研修効果チェックシート

働き手の不足が深刻化する日本において、人財の確保と同様に会社の将来を担う人財の教育・育成が最重要課題と言えます。日々、数多くの企業で外部での研修や社内研修が行われていますが、果たして研修実施後の効果測定はされていますでしょうか。本資料では①研修の評価②研修の効果向上及び測定を行うことができます。

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株式会社JAM
レポート・調査データ 新入社員研修 若手社員研修 中堅社員研修
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研修虎の巻〜研修内製化検討プロセスの見える化

・外部研修は自社とのフィット感が弱い気がする
・研修後にフォローアップができていない
・e-ラーニングは個人のやる気で習得に差が生まれている

これらの悩みを解決する方法のひとつが「研修内製化」。
本資料では、難しいと思われがちな「研修内製化」を行うまでの手順を一つひとつご紹介します。

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株式会社スパイラルアップ
導入事例 新入社員研修 若手社員研修 マネジメント
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部下が言うことを聞かないと嘆く上司の方へ。「注意やアドバイスをすると、ふてくされる」を解決した事例をご紹介

昨今、「部下が言うことを聞かない」というご相談が急増しております。
中でも、「やる気が見られない」「スグに『辞めてやる』という」部下に悩んでいる上司の方が、スパイラルアップのセミナー受講~「ほめ育」導入で、みるみる元気になっていかれる事例が増えていますので、その事例をご紹介いたしましょう。

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株式会社グローセンパートナー
サービス・製品資料 研修内製化 新入社員研修 内定者研修
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【社内研修支援サービス】新入社員向けコミュニケーション研修(職場の人間関係を築く編)を内製化◆サンプルテキストはこちら

◆すぐに研修を実施できる研修キット:受講者用テキスト・講師用PowerPoint・講師用マニュアルがセット
◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修を揃えています

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株式会社グローセンパートナー
サービス・製品資料 新入社員研修 意識改革・活性化 研修内製化
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【社内研修支援サービス】新入社員フォローアップ研修(振り返り・マインドリセット編)を内製化できます◆サンプル資料はこちら

◆すぐに研修を実施できる研修キット:受講者用テキスト・講師用PowerPoint・講師用マニュアルがセット
◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修を揃えています

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株式会社グローセンパートナー
サービス・製品資料 新入社員研修 内定者研修 研修内製化
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【社内研修支援サービス】新入社員向け仕事の進め方研修(優先順位づけ・PDCA編)を内製化◆サンプルテキストはこちらから

◆すぐに研修を実施できる研修キット:受講者用テキスト・講師用PowerPoint・講師用マニュアルがセット
◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修を揃えています

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