『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

検索

ログイン

会員登録

無料会員登録

会員登録すると検討フォルダがご利用いただけます。

日本の人事部への登録は45秒で完了！
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

評価｜資料・書式文例一覧

287件中81～100件を表示
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 他 評価

AIと人財データ活用で 実現する人的資本経営 -科学的人事戦略の実践事例-

AIやビッグデータの活用を通じて、従業員を価値ある資本として捉える「人的資本経営」の新たなアプローチを紹介しています。企業の競争力向上と中長期的な企業価値の向上を目指し、人事データを効率的かつ高度に活用する方法に焦点を当てます。ぜひこの機会に新たな視点と実践的なヒントを手に入れてください。

AIと人財データ活用で 実現する人的資本経営 -科学的人事戦略の実践事例-
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社クニエ
  • 講演資料
  • 職務分析・評価
  • スキル測定

人的資本経営を進める「スキルベース組織」の作り方

人的資本経営の推進のために、現在海外で注目が集まっているのが「スキルベース組織」という考え方です。本資料では、社員個人が保有する「スキル=専門性」を軸に、スキルの可視化とスキルデータを構築した人材マネジメント改革の進め方と、どのように人的資本経営に寄与するのか事例を交えて解説します。

人的資本経営を進める「スキルベース組織」の作り方
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 組織診断・活性化
  • 評価・目標管理制度

人的資本経営とデータ活用戦略　-実例で学ぶ、人材ポートフォリオの構築と人材データの活用方法-

本資料では、事業変革に連動した人材ポートフォリオをどのように作成するか、具体的な人材情報の整備やデータの構築方法について詳しく解説します。また、実際の企業事例を交えながら、成功した企業の取り組みを紹介し、参加者が自社において実践できる具体的な方法を提供します。

人的資本経営とデータ活用戦略　-実例で学ぶ、人材ポートフォリオの構築と人材データの活用方法-
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
AJS株式会社
  • サービス・製品資料
  • 評価・目標管理制度

Excelをそのままシステム化！人事評価クラウドP-TH＋

「今お使いのExcelの評価シートを、そのままシステム化できる！」人事評価クラウドP-TH＋のご紹介資料です。実際にP-TH＋をご導入いただいた企業様の声や費用対効果など、より具体的にP-TH＋導入の効果がお分かりいただける資料となっています。是非、ダウンロードしてお目通しください。

Excelをそのままシステム化！人事評価クラウドP-TH＋
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 配置・異動・昇進管理

成長期・成熟期の企業が考える自社らしい組織文化＆上場企業に求められる人事制度

本資料では、成長期や成熟期で企業が直面する課題の中でも、組織課題の解決に対し効果的な人事制度の在り方について解説いたします。
上場企業としての役割を果たしていくためにも、自社らしさを生かした強い組織の作り方を実践してみませんか？

成長期・成熟期の企業が考える自社らしい組織文化＆上場企業に求められる人事制度
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 他 中途採用

中途採用の成功に導くための人事制度

本資料では、ジョブ型の人事制度について、メンバーシップ型との違いや自社で活用する際に注意すべきポイントを解説いたします。メンバーシップ型からジョブ型へのスムーズな移行を考えている方の一助になれば幸いです。

中途採用の成功に導くための人事制度
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • チームビルディング
  • 評価・目標管理制度

人事制度運用でエンゲージメントを高める方法 ー社員それぞれが自らの意思で行動できる「自律型組織」を目指すー

メンバーの意見が尊重されスムーズな進行が可能になると、業務効率の向上やビジネスチャンスの創出等、企業へのメリットが大きくなります。そのような組織を構成する為には、エンゲージメントの向上が重要なカギとなります。この資料では「自律型組織」と人事制度の運用でエンゲージメントを高める方法を詳しく解説します。

人事制度運用でエンゲージメントを高める方法 ー社員それぞれが自らの意思で行動できる「自律型組織」を目指すー
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 他 評価

人材育成に活用できる「スキルマップの作り方」

スキルマップの構築方法を詳細に解説。作成ステップやテンプレートを活用し、社員のスキルを客観的に評価。計画的な人材育成と最適な配置を可能にします。タレントパレットでの実践も紹介。

人材育成に活用できる「スキルマップの作り方」
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • 導入事例
  • 組織開発
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度

人事制度統合における 提案モデルとプロジェクト事例　

人事制度統合サービスにて、理念・ミッション・経営戦略に基づいた人事領域の統合方針の策定・実行支援で、M&A後における統合効果を最大化いたします。本資料においては、人事制度統合サービスにおけるモデル提案でサービスの提供範囲をご紹介するとともに、実際にサービスを提供した事例をご紹介いたします。

人事制度統合における 提案モデルとプロジェクト事例　
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント
  • 職務分析・評価
  • EQ、多面評価

【HRカンファレンス24春】大手企業の成功事例にみる 人材ポートフォリオ可視化による 最新タレントマネジメント推進手法

HRカンファレンス24春の講演資料の抜粋版です。
人的資本経営実現には人材ポートフォリオの可視化が必須で、ジョブポジション明確化やリスキリングによる人材育成が重要。
本資料では、データに基づくタレントマネジメント手法を先進企業の事例と共に紹介します。

【HRカンファレンス24春】大手企業の成功事例にみる 人材ポートフォリオ可視化による 最新タレントマネジメント推進手法
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社エスユーエス
  • 導入事例
  • 配置・異動・昇進管理
  • タレントマネジメント
  • 職務分析・評価

【タレントマネジメント導入事例｜3選】タレントマネジメント×適性配置/育成/ヒューマンスキルの見える化

産学連携のもと「人と組織」を可視化するアセスメント・サーベイの開発とデータ解析に取り組んできた積み上げてきた実績をもとに、人と組織のデータを活用した根拠ある人材育成・適材配置・リテンションマネジメントの推進に貢献いたします。今回は、SUZAKUの豊富な実績に基づいた活用事例をご紹介いたします。

【タレントマネジメント導入事例｜3選】タレントマネジメント×適性配置/育成/ヒューマンスキルの見える化
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社エスユーエス
  • 講演資料
  • 配置・異動・昇進管理
  • タレントマネジメント
  • 職務分析・評価

【セミナー資料抜粋版を無料DL！】組織心理学× データアナリティクスで戦略人事を加速する！～人事データ活用事例～

人事データ活用事例をお話したセミナーの投影スライド抜粋版となります。ぜひダウンロードの上、ご覧くださいませ。
【内容】
1.人事×データが求められる背景
2.人事を科学的に！人材を可視化すると何が見えるのか
3.ケーススタディ

【セミナー資料抜粋版を無料DL！】組織心理学× データアナリティクスで戦略人事を加速する！～人事データ活用事例～
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 他 助成金
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度

企業を動かすのは ”ヒト” 人事制度統合の現実解

M&Aを実施する企業において、人事制度統合は、集団離職を防いだり、組織の課題を解決したりするためのとても重要な施策といえます。
本資料では、M&Aにおいて重要な要素でもある人事制度統合について、成功へ導くためのポイントや具体的なアクションについてご説明いたします。

企業を動かすのは ”ヒト” 人事制度統合の現実解
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー
  • お役立ちツール
  • 人事考課・目標管理
  • マネジメント
  • 評価・目標管理制度

スキル定着を目指す評価者研修とは？～マネジメント力とコミュニケーション力の向上を促す～

評価制度をマネジメント機能・コミュニケーション機能を強化する手段と捉え、評価制度の運用するためのマネジメント力の強化、コミュニケーション力の強化も含めて評価者研修を設計しています。この資料では、どのような評価者研修を実施したらよいのか、弊社の評価者研修の内容と事例を交えて、ご紹介します。

スキル定着を目指す評価者研修とは？～マネジメント力とコミュニケーション力の向上を促す～
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • マネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 評価・目標管理制度

4コマ漫画でみる「評価」あるある～こんな評価はイヤだ～社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止

「こんな評価はイヤだ」と題して、３つの失敗例を部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしました。意外と自分では気づいていない管理職の方向けの周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドとしてお使い下さい♪（人事評価・管理職育成・管理職研修・コミュニケーション・人材育成・モチベーション・離職防止）

4コマ漫画でみる「評価」あるある～こんな評価はイヤだ～社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • サービス・製品資料
  • 人事考課・目標管理
  • 職務分析・評価

「年収の壁」と家族手当の子ども手当化

最近、いわゆる「年収の壁」問題と並行して、家族手当の見直しを検討する会社が増えてきました。
「年収の壁」とは、所得や収入が特定の水準に達した場合、その水準を超えた収入を得ても、手取り金額の増え方が緩やかになったり、減少してしまうことを指します。
「年収の壁」についてわかりやすく解説します。

「年収の壁」と家族手当の子ども手当化
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度

目標管理における目標設定・振り返りシートの活用法（テンプレートあり）

報酬に結びつけるよりも、役割認識・振り返り・コミュニケーション機能を重視した「目標設定用のシート」、「毎月の振り返り用のシート」、「半期の総括のシート」のテンプレートとその活用法をご紹介します。

目標管理における目標設定・振り返りシートの活用法（テンプレートあり）
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度

MBO（目標管理）運用チェックシート活用マニュアル（テンプレートあり）

人事制度コンサルタントとして、評価制度運用の観点から、MBO（目標管理）定着の研修を実施しています。研修後、MBOの定着を促進するため、「MBO運用チェックシート」の利用をおすすめしています。この資料では、「MBO運用チェックシート」の活用方法をお伝えし、テンプレートを紹介します。

MBO（目標管理）運用チェックシート活用マニュアル（テンプレートあり）
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理
  • 組織開発

さよならMBO！新しい目標管理手法【OKR導入支援サービス】～最短で半年～１年間で自走可能に～

MBOを筆頭とする旧来の目標管理・評価制度は、多くの企業で課題が顕在化してきています。OKRは自律、チャレンジ、連携等を促進してイノベーションを起こすとされ、目覚ましい成長を遂げている企業が多く導入しています。自社にOKRは適しているか、何から始めればいいのか、制度への影響は？トータルでご支援します

さよならMBO！新しい目標管理手法【OKR導入支援サービス】～最短で半年～１年間で自走可能に～
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
287件中81～100件を表示