株式会社カオナビ 導入事例 評価・目標管理制度 職務分析・評価 人事考課・目標管理 カオナビ導入事例集〜中四国エリア〜【必読】 この資料では、 「中四国エリア」の企業様がカオナビを導入し 人事課題の解決に繋げた事例をまとめました。 ぜひ貴社の人事業務にお役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ 導入事例 評価・目標管理制度 職務分析・評価 コミュニケーション カオナビ事例集 ～関西企業特集 ～【必読】 コミュニケーション課題／評価業務効率化／離職率改善 タレントマネジメントシステム『カオナビ』導入企業から学ぶ課題解決のヒント この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社 お役立ちツール 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 配置・異動・昇進管理 成長期・成熟期の企業が考える自社らしい組織文化＆上場企業に求められる人事制度 本資料では、成長期や成熟期で企業が直面する課題の中でも、組織課題の解決に対し効果的な人事制度の在り方について解説いたします。 上場企業としての役割を果たしていくためにも、自社らしさを生かした強い組織の作り方を実践してみませんか？ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社 お役立ちツール 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 他 中途採用 中途採用の成功に導くための人事制度 本資料では、ジョブ型の人事制度について、メンバーシップ型との違いや自社で活用する際に注意すべきポイントを解説いたします。メンバーシップ型からジョブ型へのスムーズな移行を考えている方の一助になれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社 お役立ちツール 組織開発 チームビルディング 評価・目標管理制度 人事制度運用でエンゲージメントを高める方法 ー社員それぞれが自らの意思で行動できる「自律型組織」を目指すー メンバーの意見が尊重されスムーズな進行が可能になると、業務効率の向上やビジネスチャンスの創出等、企業へのメリットが大きくなります。そのような組織を構成する為には、エンゲージメントの向上が重要なカギとなります。この資料では「自律型組織」と人事制度の運用でエンゲージメントを高める方法を詳しく解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール タレントマネジメント 意識改革・活性化 他 評価 人材育成に活用できる「スキルマップの作り方」 スキルマップの構築方法を詳細に解説。作成ステップやテンプレートを活用し、社員のスキルを客観的に評価。計画的な人材育成と最適な配置を可能にします。タレントパレットでの実践も紹介。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エーオンソリューションズジャパン株式会社 講演資料 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 HRカンファレンス2024春：報酬・処遇制度見直しの最前線 - ジョブ型制度の進化と「ペイ・エクイティ」の実現に向けて 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2024-春-】（2024年5月15日（水））に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社 導入事例 組織開発 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 人事制度統合における 提案モデルとプロジェクト事例 人事制度統合サービスにて、理念・ミッション・経営戦略に基づいた人事領域の統合方針の策定・実行支援で、M&A後における統合効果を最大化いたします。本資料においては、人事制度統合サービスにおけるモデル提案でサービスの提供範囲をご紹介するとともに、実際にサービスを提供した事例をご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本経営 サービス・製品資料 評価・目標管理制度 職務分析・評価 【トップクラスの低価格】コンサル会社のシステム『人事評価ナビゲーター』 人事評価ナビゲーターは、業界トップクラスの低価格で導入できる、シンプルで使いやすいシステムです。人事コンサルを通じてこれまで培ってきた経験やノウハウを詰め込み、様々なクラウドサービスと比較してもサービスの質・価格・フォロー体制において、確かな価値を提供しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング サービス・製品資料 適性検査 組織診断・活性化 職務分析・評価 【サービス資料】企業の成長発展に重要な幹部人材の育成・発掘に最適なリーダー適性診断 ※1社1名様限定で無料サンプル判定可 ●本資料には、無料サンプル判定ご案内付 ●Leader KARTE（リーダー適性診断）は、リーダーとしての適性を可視化し、強み・弱みを把握。幹部のアセスメントツールとして、成果につながる評価・配置・育成に活用できます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム 評価・目標管理制度 3分でわかる！SmartHRの人事評価【10_0037】 「事業や組織環境の変化に対応して評価も刷新したい。」「従業員に評価の意図が正しく伝わっていない。納得感を上げたい。」「評価プロセスのムダを減らし、人事業務の質を向上させたい。」といった課題をSmartHRの「人事評価」が解決します！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール タレントマネジメント 職務分析・評価 EQ、多面評価 【HRカンファレンス24春】大手企業の成功事例にみる 人材ポートフォリオ可視化による 最新タレントマネジメント推進手法 HRカンファレンス24春の講演資料の抜粋版です。 人的資本経営実現には人材ポートフォリオの可視化が必須で、ジョブポジション明確化やリスキリングによる人材育成が重要。 本資料では、データに基づくタレントマネジメント手法を先進企業の事例と共に紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー レポート・調査データ 評価・目標管理制度 意識改革・活性化 人事考課・目標管理 現在の人事制度を有効に機能させるには？人事制度を定着化させる具体策 本資料では、人事制度が機能しない要因について掘り下げて考察し、今既にある人事制度を有効に機能させる具体策についてご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 資格等級・賃金制度 退職金・企業年金 評価・目標管理制度 【お役立ち資料】賃金制度の基本と賃金トレンド 本資料では、賃金制度の基本と賃金トレンドから、賃金制度の再構築における考え方を解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エスユーエス 導入事例 配置・異動・昇進管理 タレントマネジメント 職務分析・評価 【タレントマネジメント導入事例｜3選】タレントマネジメント×適性配置/育成/ヒューマンスキルの見える化 産学連携のもと「人と組織」を可視化するアセスメント・サーベイの開発とデータ解析に取り組んできた積み上げてきた実績をもとに、人と組織のデータを活用した根拠ある人材育成・適材配置・リテンションマネジメントの推進に貢献いたします。今回は、SUZAKUの豊富な実績に基づいた活用事例をご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エスユーエス 講演資料 配置・異動・昇進管理 タレントマネジメント 職務分析・評価 【セミナー資料抜粋版を無料DL！】組織心理学× データアナリティクスで戦略人事を加速する！～人事データ活用事例～ 人事データ活用事例をお話したセミナーの投影スライド抜粋版となります。ぜひダウンロードの上、ご覧くださいませ。 【内容】 1.人事×データが求められる背景 2.人事を科学的に！人材を可視化すると何が見えるのか 3.ケーススタディ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人日本能率協会 レポート・調査データ 他 雇用管理 2024年人事・人材開発セミナー年間プログラム一覧（コラム・レポート付） 2024年4月～2025年3月の人事・人材開発セミナー一覧を掲載しております。 コラム「講師に聞く！人事労務実践コース 松下 直子氏」掲載 ご講演レポート「ヤマハ発動機株式会社 生産戦略統括部モノづくり人財戦略部 部長 河合 多真美氏」掲載 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人日本能率協会 レポート・調査データ 他 雇用管理 【レポート】「人的資本経営」時代、これからの人事に求められることを考える（松下直子氏） 2024年1月に開催した「新春ワークショップ＆人事労務実践コース企画説明会での講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社 お役立ちツール 他 助成金 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 企業を動かすのは ”ヒト” 人事制度統合の現実解 M&Aを実施する企業において、人事制度統合は、集団離職を防いだり、組織の課題を解決したりするためのとても重要な施策といえます。 本資料では、M&Aにおいて重要な要素でもある人事制度統合について、成功へ導くためのポイントや具体的なアクションについてご説明いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール 評価・目標管理制度 従業員満足度調査 ERP・人事システム 従業員の不満をキャッチして取り除く人事評価改善サイクルの作り方【10_0114】 ある調査によると、自社の評価制度に対して不満を感じている人の割合は約4割にのぼります。 口には出さなくても、評価に内心不満を抱く従業員は多いのです。 こうした評価への不満は離職につながるため、早急に対策を行いましょう。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
