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ツール・業務ソフト・施設・他|資料・書式文例一覧

639件中461~480件を表示
株式会社アクティブアンドカンパニー
  • サービス・製品資料
  • 組織診断・活性化
  • 従業員満足度調査
  • EQ、多面評価

HCSurvey/人材マネジメント診断概要資料

組織・人事領域に内在している潜在課題を顕在化することで、経営及びマネジメント層が着手すべき組織・人事改革の必要性および、優先順位を明確にするHCSurveyの概要資料になります。

HCSurvey/人材マネジメント診断概要資料
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • タレントマネジメント

タレントマネジメントの投資効果
-- 人財育成を通じて生産性やエンゲージメントが向上、そのビジネス効果を分析する --

上位20%だけでなく100%の社員を強化する。統合タレントマネジメントは、育成を中心に社員の企業内ライフサイクルを可視化し、連携する基盤を提供することで企業の成長促進とその取り組みを支援します。
1.優れた人財の獲得と維持
2.生産性向上と拠点を越えた社員間の協働促進
3.収益性と顧客定着率の向上

タレントマネジメントの投資効果
-- 人財育成を通じて生産性やエンゲージメントが向上、そのビジネス効果を分析する --
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • タレントマネジメント
  • グローバル人材
  • 評価・目標管理制度

CANON - 内部登用率を25%向上、将来性のある人財を確保(グローバルタレントマネジメント事例)

コーナーストーンの導入効果:
1) 以前と同程度のコストで従業員の学習機会を増やすとともに学習効果を向上
2) パフォーマンス管理を多拠点で標準化
3) 社内人財のパイプラインを構築し、内部登用率を工場
4) 後継者育成計画を策定
5) 従業員の能力を発掘
6) 将来性のある人財の離職率を抑制

CANON - 内部登用率を25%向上、将来性のある人財を確保(グローバルタレントマネジメント事例)
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • タレントマネジメント

RICOH タレントマネジメント事例評価手法の変革と社員のエンゲージメント強化によりパフォーマンスが向上

コーナーストーンの導入効果:
1) チェックリスト式評価手法の廃止で従業員のエンゲージメントが向上
2) 個人にあわせて研修プランを組み合わせることで業務の適正化とパフォーマンスの向上を実現
3) トレーニングの効果を追跡
4) 集合研修を削減、協働型の研修で若い世代の社員にもアピール

RICOH タレントマネジメント事例評価手法の変革と社員のエンゲージメント強化によりパフォーマンスが向上
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント

人財の異動を自由にして戦略的に活用する

優秀な人財をグローバルで見極め多様性の高い環境で活躍の機会を提供することは、イノベーションを生むきっかけとなるようです。米国では、在職率向上のために企業内異動をグローバルレベルで活発にして社員の潜在能力を伸ばせる機会を自ら生み出しています。タレントマネジメント戦略の実行で組織を成功に導きましょう。

人財の異動を自由にして戦略的に活用する
有限会社グローイング
  • 導入事例
  • 適性検査
  • 組織診断・活性化
  • 他 アセスメント・サーベイ

1年目離職率が30%から0%の実績!Web適性検査による最適配置支援!上司-部下マッチング:GROW MATCHのご案内

早期離職の原因は「上司」と本人の関係性にある事が多いと言われます。このソリューションは最最適配置実現のため、上司が求める人物像と配置検討対象の部下陣をマッチングします。この取り組みにより1年目の退職率を30%から0%に抑える導入企業事例も出ています。この資料ではその仕組みと事例をご紹介しています。

1年目離職率が30%から0%の実績!Web適性検査による最適配置支援!上司-部下マッチング:GROW MATCHのご案内
ラーニング・マスターズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 組織診断・活性化

【なぜ、今いるメンバーを活かしきれないのか】
マネージャーが自身の特性を理解することが、部下との関係性、成果を変える。

管理者本人のパーソナリティ診断結果を、どう活用し、育成に繋げているのか?
また、部下のモチベーションを高めるために、この診断をどう活かせるのか?
事例も含め詳しくご紹介します。

【なぜ、今いるメンバーを活かしきれないのか】
マネージャーが自身の特性を理解することが、部下との関係性、成果を変える。
AJS株式会社
  • サービス・製品資料
  • ERP・人事システム
  • 職務分析・評価
  • 評価・目標管理制度

柔軟な人事評価運用を支えるクラウドツール P-TH+(ピースプラス)

貴社の評価フロー、評価シートをそのままシステム化!
評価運用の課題とシステム化する上でのお悩みを両方解決できる人事評価に特化したクラウドツールです。

柔軟な人事評価運用を支えるクラウドツール P-TH+(ピースプラス)
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • タレントマネジメント

タレントマネジメントの投資対効果自社のお客様の業績を調べ、ビジネスへの効果を数値化したレポート

コーナーストーンアプリケーションはすべての社員を対象として全社で導入されていることから、タレントマネジメントプロセスを自動化することによる生産性の向上や、収益性にもたらす効果を財務諸表や時価総額から調査し、タレントマネジメントの効果としてその強い相関関係が示されているレポート。

タレントマネジメントの投資対効果自社のお客様の業績を調べ、ビジネスへの効果を数値化したレポート
株式会社JTBビジネストラベルソリューションズ
  • お役立ちツール
  • 他 業務ソフト・システム開発
  • 法人向けサービス

【比較ガイド付き】経費精算システム導入で解決する課題と選定ポイント new

アンケート調査にて多くの企業が経費の申請・精算における課題として挙げたポイントを解説し、それらの課題を解決し大幅な業務の効率化を実現できる経費精算システムの特徴、代表的な経費精算システムの比較についてご紹介します。

【比較ガイド付き】経費精算システム導入で解決する課題と選定ポイント
株式会社JTBビジネストラベルソリューションズ
  • お役立ちツール
  • 他 業務ソフト・システム開発
  • 法人向けサービス
  • 転勤・赴任・出張

出張管理の始め方~基本となる4要素と各要素の成熟度マップ~ new

出張の多い企業では、経費の増大や安全配慮、業務効率低下、コンプライアンスリスク等の課題を抱えています。これらは、企業の現状・目的に沿った出張管理(BTM)の実践で改善が可能です。本書では、基本的な出張管理やBTMの取り組み方をレベル別に解説します。

出張管理の始め方~基本となる4要素と各要素の成熟度マップ~
株式会社イー・ファルコン
  • お役立ちツール
  • 適性検査

なぜ、あの企業は学生に選ばれるのか?タイプ別に設計するインターンシップの秘訣とは

本資料では、インターンシップの企画立案から、ターゲット学生を惹きつけ、満足度を高めるプログラム設計、そして採用に繋げるための効果的なフォローアップまで、インターンシップの一連の流れで成果を最大化するための実践的なノウハウを解説します。

なぜ、あの企業は学生に選ばれるのか?タイプ別に設計するインターンシップの秘訣とは
株式会社JTBビジネストラベルソリューションズ
  • サービス・製品資料
  • 他 業務ソフト・システム開発

『ビズバンスJTB経費精算』製品資料

出張実績や法人カード利用明細など、各種データ連携で経費申請の手入力を削減し、チェック・差戻しの手間を軽減します。電子帳簿保存法・インボイス制度にも対応しています。
本資料で分かること:ソリューション概要・導入メリット・主な機能・ビズバンスシリーズ比較表(概算費用)・よくあるご質問・導入の流れ

『ビズバンスJTB経費精算』製品資料
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント
  • 入退職・再就職支援

2025年版人事・労務向け法改正&実務対応カレンダー【30_0094】

2025年は、雇用保険法や育児・介護休業法など、「多様な働き方」を実現するための法改正が相次ぎます。
本資料では、人事・労務のご担当者向けに、各月の法改正情報と必要な実務対応を解説します。1年間のスケジュール計画にお役立てください。

2025年版人事・労務向け法改正&実務対応カレンダー【30_0094】
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 入退職・再就職支援

日々の労務業務のつらいを解決!仕組み化による業務改善ガイドBOOK【20_0078】

本資料では、労務業務の各領域における課題と、それらを解決するための改善・仕組み化のポイントを整理しています。
現状の見直しと業務改善の第一歩として、ぜひご活用ください。

日々の労務業務のつらいを解決!仕組み化による業務改善ガイドBOOK【20_0078】
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 入退職・再就職支援
  • 就業規則・勤怠管理

人事データ活用で何が変わる?労務だからできる、組織づくりのサポート【20_0077】

勤怠管理、給与計算、入退社手続きなど、労務担当者が日々の業務で扱う「人事データ」。労務手続きの中で自然に蓄積されるこれらのデータを活用すれば、労務部門が今まで以上の価値を発揮できるでしょう。
本資料は、実務に即した人事データ活用のヒントを解説します。

人事データ活用で何が変わる?労務だからできる、組織づくりのサポート【20_0077】
株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料

仕事と介護の両立を支援する福利厚生サービス ブレイン版 介護の相談窓口「顧問介護士」のご案内

介護関連の専門知識・資格をもった顧問介護士が介護があっても安心して働き続けられるよう企業の体制づくりをサポートする福利厚生サービスです!
2025年4月施行介護両立支援制度の周知等義務化対応も支援します!
ブレイン版では特別料金プランをご用意しております。

仕事と介護の両立を支援する福利厚生サービス ブレイン版 介護の相談窓口「顧問介護士」のご案内
株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 経営者・経営幹部研修
  • 適性検査
  • 管理職研修

【サービス資料】経営者適性診断 経営者としての適性を把握し、次期経営者・経営幹部候補の選定・育成をサポート

タナベ式人材アセスメントツールExecutive KARTE(経営者適性診断)は、全265問のアンケートから本来見ることができない適性や特性を可視化し、次期経営者・後継者・経営幹部の選定や育成、自己啓発のサポートをいたします。

【サービス資料】経営者適性診断 経営者としての適性を把握し、次期経営者・経営幹部候補の選定・育成をサポート
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