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株式会社マネジメントサポート
  • お役立ちツール
  • オンボーディング設計
  • チーム活性化
  • チーム内の関係性向上

即戦力を育てる！オンボーディング×キャリア開発で人材の早期活躍を実現

オンボーディングと連動したキャリア開発は、労働市場の変化や早期離職の防止、即戦力化、人材育成に対応するための重要なプロセスです。
新入社員や中途採用者が迅速に企業文化に適応し、組織に貢献できるための「オンボーディング」と、従業員のキャリア開発について体系的に解説いたします。

即戦力を育てる！オンボーディング×キャリア開発で人材の早期活躍を実現
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール

【お役立ち資料】未来を切り拓く人材育成～すべての人材に経営力を～　-FCCフォーラム2025講義テキスト・抜粋版-

弊社タナベコンサルティングが主催するWEBセミナー「FCCフォーラム2025」にて、参加者のみにお配りしているオリジナル講義テキスト。
そのサンプルとして、冒頭33ページを抜粋したPDFデータをご用意いたしました。

【お役立ち資料】未来を切り拓く人材育成～すべての人材に経営力を～　-FCCフォーラム2025講義テキスト・抜粋版-
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 人事業務プロセス改善
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織開発

【お役立ち資料】組織構造変革（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）組織構造の変革メソッド

ビジネスモデル転換のために事業戦略を再構築したにもかかわらず、収益・生産性を上げられない企業は少なくありません。共通点は、既存の組織に事業戦略推進の責任を課すだけであることです。本事例集では、戦略に応じて組織と機能を見直し、生産性向上につなげる「組織構造の変革メソッド」を提言します。

【お役立ち資料】組織構造変革（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）組織構造の変革メソッド
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株式会社チェンジウェーブグループ 変革ソリューション本部 変革DEI事業部
  • サービス・製品資料

【チェンジウェーブグループ】アンコンシャス・バイアスプログラムご案内

アンコンシャス・バイアスプログラム「ANGLE（アングル）」シリーズは自分や組織のアンコンシャス・バイアスをデータで可視化。 課題を明らかにし「自分ごと」として行動変容につなげるまでのステップとプログラムの内容をご紹介します。

【チェンジウェーブグループ】アンコンシャス・バイアスプログラムご案内
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール

スキルマップ活用 4つのメリット【10_0149】

従業員の育成強化に取り組む企業が増えてる中、人材育成の最適化にはまず一人ひとりがどのようなスキルをもっているのかの可視化が重要です。
本資料では、従業員のスキルを可視化する「スキルマップ」の活用メリットをご紹介します。

スキルマップ活用 4つのメリット【10_0149】
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株式会社SmartHR
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優秀人材の「特別扱い」と「周囲の納得」を両立させるには？神戸大学大学院服部教授と解くこれからの人事課題【30_0109】

「優秀人材をどう見極め、どう育てるか」「“特別扱い”と納得感をどう両立させるか」
これからの人事が向き合うべき問いについて、神戸大学大学院経営学研究科の服部泰宏教授にお話しいただきました。

優秀人材の「特別扱い」と「周囲の納得」を両立させるには？神戸大学大学院服部教授と解くこれからの人事課題【30_0109】
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株式会社SmartHR
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「リベンジ退職」が増加中！防ぐ方法と、これからの人材定着戦略【10_0150】

「リベンジ退職」とは、 会社に不満をもつ従業員が意思表示の手段として退職することです。近年は終身雇用の衰退や働き方の意識変化によって、リベンジ退職が起きやすい状況となりつつあります。
本資料ではリベンジ退職を引き起こす原因や、防止方法をご紹介します。

「リベンジ退職」が増加中！防ぐ方法と、これからの人材定着戦略【10_0150】
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グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • サービス・製品資料

グローバル・コンパス ～グローバル志向度アセスメント～個人と組織のグローバル志向度と成長ポイントを可視化！

グローバル人材育成の新指標として、個人の思考・行動特性からグローバル志向を可視化する新しいアセスメント。
★こんな方におすすめ！
・グローバル人材の定義や要件が社内で曖昧
・英語力のスコアはあるが、グローバルで活躍できる人材かどうか分からない
・効果的な教育施策を策定したいが、何から着手すべき？

グローバル・コンパス ～グローバル志向度アセスメント～個人と組織のグローバル志向度と成長ポイントを可視化！
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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  • 人事システム・HCM活用
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

【上場企業の約7割が課題】サクセッションプランで失敗しないための設計ポイントを紹介！

人的資本経営の最重要課題である「サクセッションプラン」をテーマにサクセッションプランの定義から設計のポイント、運用方法、そして成功事例までを網羅的に解説資料をご提供します。 次世代人材の効果的な育成・登用にお役立ちいただける情報が満載ですので、ぜひご覧ください！

【上場企業の約7割が課題】サクセッションプランで失敗しないための設計ポイントを紹介！
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株式会社ベネッセi-キャリア
  • サービス・製品資料

実践型思考力テスト 内定者／既存社員 研修・育成への活用／GPS-Business

問題解決力を可視化・育成するオンラインアセスメントサービスです。思考力と、レジリエンス・リーダーシップ・コラボレーションといったパーソナリティを測定し、個々の強みや課題を明確にします。Eラーニングやフィードバック面談にも活用でき、採用・育成・人材配置など幅広いシーンでの人材マネジメントを支援します。

実践型思考力テスト 内定者／既存社員 研修・育成への活用／GPS-Business
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株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト
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社員の幸福度から、エンゲージメントへ。人事総務部門が歩んだ試行錯誤の9年間とそれから

2015年の合併後、一体感の醸成、帰属意識の課題、コロナ前からあった事業部間のコミュニケーション不足、さまざまな課題を乗り越えてきた当社の人事総務部門。
その独自の取り組みの詳細を時系列で一挙公開、従業員エンゲージメントを高めるためのヒントをお伝えします。

社員の幸福度から、エンゲージメントへ。人事総務部門が歩んだ試行錯誤の9年間とそれから
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株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト
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従業員エンゲージメント向上につながる！働き方改革を実現した、本気の施策26

日立ソリューションズ・クリエイトが働き方を変えるために、本気で取り組んできた施策や制度など、効果があったものを紹介します。
なかには、準備や費用が不要で明日から取り組めるものも！私たちの取り組みを働き方改革のヒントとして、是非お役立てください。

従業員エンゲージメント向上につながる！働き方改革を実現した、本気の施策26
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株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】人事制度構築事例集－エリアナンバーワンモデル企業編－組織や人材を支える社内制度を整備　など

急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。
タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。

【お役立ち資料】人事制度構築事例集－エリアナンバーワンモデル企業編－組織や人材を支える社内制度を整備　など
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール

【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－経営戦略連動編1－経営戦略に適した人事制度を再構築する　など

日本企業の雇用形態・人事制度は、新卒を一括で採用し、職務を限定せずに長期間雇用する「メンバーシップ型」が主流でした。最近は、この日本ならではの仕組みから、組織内における仕事の役割や職務に対して等級を設定する「ジョブ型」や「役割等級制度」に切り替えるべきであるとの議論が盛んになっています。

【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－経営戦略連動編1－経営戦略に適した人事制度を再構築する　など
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール

【お役立ち資料】未来へつなぐ事業承継（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）経営者・幹部人材育成による企業承継　など

2025年に日本の6割以上の経営者が70歳を超え、127万社が後継者不在と言われる中、次期社長の社内登用や外部招聘によって「所有と経営を分離」する事業承継が増えています。
本事例集では、そのことを経営目線で考え、未来を描いて自社と事業を継承していく「MIRAI承継」のメソッドを提言しています。

【お役立ち資料】未来へつなぐ事業承継（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）経営者・幹部人材育成による企業承継　など
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株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料

【お役立ち資料】管理職・部門長はマネジメント力が「身についているのか？身につけられるのか？」～アセスメントと能力の関係性

貴社の人材戦略において、管理職・部門長の定量把握はできていますか？
本資料では、組織・人材のトレンドも交え詳解するとともに、アセスメントデータの活用事例をご紹介いたします。

【お役立ち資料】管理職・部門長はマネジメント力が「身についているのか？身につけられるのか？」～アセスメントと能力の関係性
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