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株式会社イー・ファルコン

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株式会社イー・ファルコン

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株式会社KAKEAI

お役立ちツール
ERP・人事システム
管理職研修
タレントマネジメント

マネジャーのための1on1完全ガイド

本マニュアルは、1on1の取り組む前から実施後の振り返りまでのポイントと、1on1でメンバーの言葉を引き出す質問テンプレート、1on1で生まれた「変化」マネジャー・メンバーの声、マネジャーからの1on1に関するよくある質問など、活用しやすい具体的な内容をまとめました。

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株式会社KAKEAI

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タレントマネジメント

ゼロから始める1on1導入ガイドライン
〜組織として推進・定着させるためのポイント〜

本資料では1on1導入の流れを「準備フェーズ」「運用フェーズ」「定着フェーズ」の3つのステップに分け、
各フェーズごとに具体的な進め方と成功のポイントを解説します。

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株式会社チームスピリット

お役立ちツール
就業規則・勤怠管理
給与計算・勤怠管理
在宅勤務・テレワーク

【Excel形式】改正育児介護休業法に関する疑問33選＆回答集

2025年の育児・介護休業法改正に向けて、多くの労務担当者が直面する疑問をExcel形式のQ&A集にまとめました！（監修：社労士松井勇策）
既に対応を進めている担当者が直面した課題なので、多くの方の参考になる資料です。TODOリストとしても活用できますので、ぜひダウンロードの上ご活用ください！

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株式会社日本能率協会マネジメントセンター

サービス・製品資料
他新卒採用
他中途採用
適性検査

QAmatch AI録画面接評価システム

「QAmatch」とは面接の録画映像をAIが解析し、人物特性を可視化するサービスです。話す内容、話し方、表情や声のトーン等から、ベーシックスキルを6つの軸で評価し、面接選考の「迷い」「思い込み」「評価のばらつき」を防ぎ、自社に合った人材を、効率よく見つけ出すことができます。

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発

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組織診断・活性化
マネジメント
コミュニケーション

【Z世代との関わり方に悩む上司・先輩必見】新入社員の成長を後押しする効果的な４つのアプローチ／インサイズ

Z世代とよりより未来を作っていくための取り組みのポイントは、「ゆるく」×「ひろく」始めて、「ひとりの味方」をいち早く見つけることにあります。
本資料では、3つの具体事例と共に、新入社員への問いかけ例やフィードバックのコツをご紹介。
自社のお取組みに活かせるヒントが得られるかもしれません。

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発

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組織診断・活性化
マネジメント
コミュニケーション

なぜ「期待の若手社員」は突然相談もなく辞めるのか／インサイズ

評価が高い社員が前兆もなく退職する、いわゆる「びっくり離職」。
本資料では、メンバー本人のワークメンタリティと上司評価の差に着目し、退職が起こる要因を探りました。約37,000件におよぶデータに基づいた調査結果とともに、「びっくり離職」を減らすために重要なポイントについて解説します。

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株式会社イー・ファルコン

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適性検査

内定承諾率100％！「入社したい！」と思わせる採用面接術

当社が実際に取り組んだ、候補者体験向上を意識した採用選考における、すぐに使えるTipsから適性検査の効果的な活用法をご紹介します。

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株式会社プラスアルファ・コンサルティング

お役立ちツール
タレントマネジメント
意識改革・活性化
他評価

価値あるエンゲージメントサーベイの始め方

エンゲージメントサーベイは、従業員の会社や仕事への愛着ややりがいを数値化し、
組織の現状を可視化する手法です。
本資料では、エンゲージメントの定義、設問設計、分析手法、向上施策に加え、
従業員の「協力不足」や「サーベイの回答データを活用できていない」といった課題への具体的な解決策も解説します。

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株式会社イー・ファルコン

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適性検査
組織開発
マネジメント

人的資本経営時代の組織変革 - 自社で実践したパーソナリティデータ活用術

適性検査を採用以外でもっと有効活用しませんか？

本資料では、当社が実際に取り組んだ「適性検査eF-1G」の活用事例をもとに、具体的な手法と成果、課題の解決方法、組織全体の活性化に貢献した活用事例をご紹介します。

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発

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組織診断・活性化
マネジメント
コミュニケーション

退職者の発言が劇的に変化！ホンネを引き出す退職面談のコツ／インサイズ

「キャリアアップのため」「労働環境や給与への不満」…
よく聞くこの退職理由ですが、「聞き方」を意識すれば引き出せる情報は変わってきます。
過去、人事として退職面談を実施していたメンバーの実践的なノウハウを盛り込んだ「退職面談のコツ」を4つのポイントにまとめてご紹介します。

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発

レポート・調査データ
組織診断・活性化
マネジメント
人事・労務向け

人的資本への投資は本当に業績に繋がるのか？／インサイズ

人的資本経営は開示が本質ではなく、適切に投資して人的資本を大きくすることが目的です。とはいえ、「人的資本と業績の因果関係についてうまく説明できず投資への合意が得られない」とお悩みの方も多いのではないでしょうか？
本資料では、「知的資本」というスキームを用いて解説するとともに、具体事例もご紹介します。

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株式会社SmartHR

サービス・製品資料
入退職・再就職支援
タレントマネジメント

SmartHRのご紹介【30_0087】

労働力不足や価値観の多様化で、企業には変化への対応力が求められています。人の力を最大限に引き出し業績を伸ばす強い組織をつくるうえで「働きやすさ」と「やりがい」はいずれも大切です。
SmartHRは「働きやすさ」と「やりがい」の2つを同時によりよくしていくことで従業員と企業の持続的な成長を実現します。