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育成/研修｜資料・書式文例一覧

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株式会社パソナHRソリューション
  • サービス・製品資料

研修企画担当者向け研修

企業の成長と競争力強化に直結する人材育成を担う研修企画担当者のための実践型研修です。研修企画担当者に求められる役割を明確にし、実務に必要な知識やスキルを体系的に習得。講義だけでなく、ディスカッションやグループワークを通じて、自社の課題や戦略に応じた研修を企画・運用する力を養います。

研修企画担当者向け研修
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株式会社日本経済新聞社
  • レポート・調査データ

インフォーマルネットワーク構築の方法～内定辞退・早期離職を防ぐために～

近年の調査によると、内定出し人数の約46%が辞退を、また大卒新入社員の3年以内離職率は32.3％にもなります。内定辞退や早期離職を防止する１つの要素には「インフォーマルネットワーク」があげられます。インフォーマルネットワークとは何か、なぜ重要なのか、本資料では解説します。

インフォーマルネットワーク構築の方法～内定辞退・早期離職を防ぐために～
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株式会社アビタス
  • サービス・製品資料
  • 経営幹部・役員研修
  • スキルアップ研修

海外大学提携・グローバル人材育成プログラム資料

マサチューセッツ州立大学（UMass）MBAプログラムのご案内資料です。
アビタスのご紹介・プログラム概要・導入企業例・法人様向け特別割引のご案内・専門実践教育訓練給付金制度のお知らせ、他

海外大学提携・グローバル人材育成プログラム資料
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株式会社ローンディール
  • サービス・製品資料

週１回×90分のオンライン他流試合プログラム「outsight」

「outsight」は週１回×90分で始められるオンライン他流試合プログラムです。
ベンチャーの事業課題に対して解決策を考え議論します。3つの「他流試合」（ベンチャー経営者、ファシリテーター、他社参加者との交流）を通じて、経営者視点の獲得や思考の幅を広げることができます。

週１回×90分のオンライン他流試合プログラム「outsight」
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株式会社ブレーン・ダイナミックス
  • お役立ちツール

はじめての研修計画の立て方Handbook

このハンドブックは、なかなか人が育たないなどの理由で、研修の必要性が高まっているものの、会社として今まで研修を実施した経験がほとんどなく、何をどう進めたらよいのかが分からない方のために、はじめて研修を計画するにあたって、どのような視点で考え、計画し、準備をしたらよいのかをまとめたハンドブックです。

はじめての研修計画の立て方Handbook
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株式会社アントレ・ラボコーポレーション
  • その他

４月5日号発行｜カードゲームで学ぶアドラー心理学の「共同体感覚」とは

今回は、5 月 28 日(水)14 時より開 催予定のカードゲームを通してチーム 力を革新するユニークな研修『カード ゲーム:LwSi によるチーム力革新研修 ~組織を活性化する、アドラー心理学 の英知~』をご紹介します。

４月5日号発行｜カードゲームで学ぶアドラー心理学の「共同体感覚」とは
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株式会社アルヴァスデザイン
  • お役立ちツール

Z世代の『辞めたい』を「成長したい」に変える！新入社員に作らせたい「顧客志向」の土台とは？

新人の離脱を防ぐ育成プラン、できていますか？
本ダウンロード資料は、企業の未来を担う新入社員に身につけさせたい「顧客志向」の土台の作り方をまとめた資料となっています。
新入社員向けの研修プログラムをお探しの方にも必見の資料です。

Z世代の『辞めたい』を「成長したい」に変える！新入社員に作らせたい「顧客志向」の土台とは？
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株式会社マネジメントベース
  • 講演資料

ハラスメント行為者に自覚と行動変容を促す！パワハラ対策に効果的な「フィードバックアプローチ」とは？

パワハラやセクハラといったハラスメント行為者には自覚が薄いという特徴があります。この層に啓蒙や研修を行っても効果が薄く、行動変容が難しいという課題がありました。そこで、フィードバックアプローチを用いたハラスメント研修を提案します。

ハラスメント行為者に自覚と行動変容を促す！パワハラ対策に効果的な「フィードバックアプローチ」とは？
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株式会社NTT ExCパートナー
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 人材ポートフォリオ設計

スキルマップの作り方 作成の流れと項目例も解説

従業員のスキルアップや組織力向上に役立つツールとして注目されているスキルマップ。人事業務におけるさまざまなメリットがある一方、効果的な導入・運用が難しいという声もお聞きします。そこで、本資料ではスキルマップ作成の流れ 、項目の具体例、導入ポイント、事例まで幅広く解説します 。

スキルマップの作り方 作成の流れと項目例も解説
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株式会社NTT ExCパートナー
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修

管理職の成長を組織の成果創出につなげる！ 管理職向け研修概要資料

組織力を高め企業業績をあげるには、管理職のマネジメント能力も重要です。管理職に求められる役割が増える中、育成施策やスキルに課題を感じる人事の方も多いのではないでしょうか。本資料では、研修を通じた段階的・体系的な管理職育成の考え方、弊社の管理職向け研修の事例、施策イメージをご紹介します。

管理職の成長を組織の成果創出につなげる！ 管理職向け研修概要資料
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株式会社NTT ExCパートナー
  • サービス・製品資料
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修

新入社員研修の効果を最大化！成果を出せる人材に育て続ける研修 概要資料

「新入社員研修」を毎年導入される企業さまも多い中、配属後の実践につながっているのか、お悩みの方もいらっしゃるのではないでしょうか。そこで本資料では、新入社員を「成果が出せる人材」に育て続けるための考え方、実際に弊社の新入社員研修を受講いただいた方のお声、実績、施策イメージをご紹介します。

新入社員研修の効果を最大化！成果を出せる人材に育て続ける研修 概要資料
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株式会社NTT ExCパートナー
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 人材ポートフォリオ設計

スキル管理を行う3つの方法 確認すべき項目とポイントを解説

企業の成長に欠かせない従業員のスキルアップを図るため、効率的な方法を模索されている企業さまも多いのではないのでしょうか。本資料では、スキルアップの取組みポイントの1つである”スキル管理”に焦点をあて、スキル管理の方法や特徴、また、成功のためのポイントなどを解説します。

スキル管理を行う3つの方法 確認すべき項目とポイントを解説
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株式会社NTT ExCパートナー
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 研修効果測定・評価

人材育成課題の厳選ソリューション

エンゲージメントの向上、自律的なキャリア形成、コンプライアンス遵守など、組織には様々な課題が存在します。これらの課題に対して、効果的な解決策を見つけることは容易ではありません。本資料では、お客様のニーズに合わせて厳選した各種研修プランをご紹介しています。

人材育成課題の厳選ソリューション
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