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育成/研修|資料・書式文例一覧

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分野 育成/研修
フリーワード コミュニケーション
343件中1~20件を表示
グラマシー エンゲージメント グループ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 組織開発
  • グローバル人材

英語de理念(TM) グローバル時代の企業理念浸透プログラム

企業理念浸透で、よく行われるのは、日本語をそのまま訳した資料を、駐在員を介し配布するというケースです。何故これが必要なのか、自分たちにどんな意味があるのかわからないと言われることが珍しくありません。企業がボーダーレスに繋がり、一致団結する強い組織作りにはグローバル規模での企業理念浸透が不可欠です。

英語de理念(TM) グローバル時代の企業理念浸透プログラム
グラマシー エンゲージメント グループ株式会社
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海外赴任者向けサービス 海外赴任成功へのパスポート

赴任地で一歩踏み込んだコミュニケーションを行うには、同じ企業で働く同志として「互いの共通点」に焦点をあてる事が重要です。習慣や文化、宗教等についての説明に重きが置かれがちな赴任者向け研修であるが、本プログラムにおいては「違うことは当然、ではどうするか」に焦点を充てた実践的な内容となっています。

海外赴任者向けサービス 海外赴任成功へのパスポート
グラマシー エンゲージメント グループ株式会社
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英語deリーダーシップ(R)中堅・管理職向けグローバルビジネスリーダー育成

本プログラムでは、ご自身の現在の英語力で、確実に効果的なコミュニケーション法を学び、実際のビジネスシーンを再現し、C.A.I.を用いて「実践」でのグローバル舞台で通じる英語が駆使できる事をめざす、臨機応変な コミュニケーション力を何よりも重視した研修です。

英語deリーダーシップ(R)中堅・管理職向けグローバルビジネスリーダー育成
株式会社ベーシック
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上司の暗黙知を言語化して、部下を育てる!〜1on1ミーティング&部下育成の効果的なススメ方《F&WM7つのステップ》

1on1ミーティングやコーチングに限界を感じている管理職、若手社員の育成や早期退職に悩める人事部の皆様へ。こうした原因を根本的に改善するには、上司と部下のコミュニケーションを変えていく中長期の仕組みづくりが必要です。eラーニング(3〜6カ月)で上司の暗黙知を言語化し、部下に教える仕組みを構築します。

上司の暗黙知を言語化して、部下を育てる!〜1on1ミーティング&部下育成の効果的なススメ方《F&WM7つのステップ》
株式会社ベーシック
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上司の暗黙知を言語化するために必要な《7つのステップ》とは?〜上司は教え方を変え、部下は学び方を変える!〜eラーニング

1on1ミーティングやコーチングに限界を感じている管理職、若手社員の育成や早期退職に悩める人事部の皆様へ。こうした原因を根本的に改善するには、上司と部下のコミュニケーションを変えていく中長期の仕組みづくりが必要です。eラーニング(3〜6カ月)で上司の暗黙知を言語化し、部下に教える仕組みを構築します。

上司の暗黙知を言語化するために必要な《7つのステップ》とは?〜上司は教え方を変え、部下は学び方を変える!〜eラーニング
株式会社星和ビジネスリンク
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【HRカンファレンス2019-春-】レポート50代社員を活躍させるために!人事が知るべきアンコンシャスバイアス攻略とは

『日本の人事部』が主催した5月14(火)~17(金)【HRカンファレンス2019-春-】の講演レポートです。

【HRカンファレンス2019-春-】レポート50代社員を活躍させるために!人事が知るべきアンコンシャスバイアス攻略とは
NS人材教育株式会社
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NS式コミュニケーション力研修 サービス概要_2023年度版

本資料の概要
└コミュニケーション・対人関係における「マインドセットが変わる体験」
└マインドセットの変革が求められる理由
└マインドセットが変わることで期待できる効果
└マインドセットが変わる5つの理由
└講師の信念
└実績と成果
└主な研修ラインナップ
└研修のカリキュラム例・風景
└その他

NS式コミュニケーション力研修 サービス概要_2023年度版
一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会
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TOEIC Program IPテストのご案内(2023年8月版)

TOEIC Programには、「公開テスト」と「団体特別受験制度(IPテスト)」の受験方法があり、IPテストは公開テストとは異なり貴団体のご都合に合わせて社内で自由に実施できます。本資料ではIPテストのラインアップ、受験方法や受験料などの詳細、活用事例などをまとめております。

TOEIC Program IPテストのご案内(2023年8月版)
公益財団法人 日本漢字能力検定協会
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【そのまま配布可能】育成対象者・対象者の上司用 文章力アンケートセット

★使い方は簡単2ステップ★
(1)アンケートを配布して、社員の文章力の現状を把握
(2)アンケートの結果を集計し稟議書サンプルに反映
→文章力育成の必要性を根拠をもって説明できる資料が完成します!

【そのまま配布可能】育成対象者・対象者の上司用 文章力アンケートセット
goFLUENT株式会社
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  • キャリア開発
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日立グループの自律的学びやリスキリングを支援する取り組み ~英語を学び続ける文化の醸成と自律人材の育成~

日立グループは、人事制度をジョブ型人財マネジメントに転換。
自律的学びやリスキリングを支援するべく、学習体験プラットフォーム(LXP)を導入しました。
社員の活用を促すため、LXPにLinkedInラーニングとgoFLUENTの語学プログラム連携しています。
その狙いと成果について解説しています。

日立グループの自律的学びやリスキリングを支援する取り組み ~英語を学び続ける文化の醸成と自律人材の育成~
goFLUENT株式会社
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持続的なビジネス成長のためのDE&Iを支える語学とコミュニケーション

この度、日産、ヴァレオジャパン、LVMHモエ ヘネシー・ルイ ヴィトン・ジャパン、キャップジェミニのDE&Iに携わる方をパネリストにお迎えし「グローバル組織のDE&Iにおいて、コミュニケーションはどのような役割を果たすのか?」をテーマに、カンファレンスを開催いたしました。

持続的なビジネス成長のためのDE&Iを支える語学とコミュニケーション
株式会社コーチ・エィ
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3つの事例で考える組織を変えるコミュニケーションとは?

“コミュニケーションが変わらなければ、人の意識も組織も変わらない”。わたしたちコーチ・エィは、そう考えます。この資料では、組織におけるコミュニケーションの重要性に関する3つの事例を参考に、今リーダーに求められるコミュニケーション能力とその開発に関するヒントをご紹介します。

3つの事例で考える組織を変えるコミュニケーションとは?
公益財団法人 日本漢字能力検定協会
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上司の85%が「部下の文章にストレスを感じる」指摘を受ける部下の声、最多は「納得できない」

当協会で実施した意識調査から、上司の84.5%は部下が作成した文章に、一方部下の53.0%は上司からの文章へのアドバイスに対してストレスを感じていることが分かりました。文章に関するやりとりを通じて、お互いに相手に対する不満や苛立ちといったネガティブな感情が生まれている様子がうかがえます。

上司の85%が「部下の文章にストレスを感じる」指摘を受ける部下の声、最多は「納得できない」
一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会
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<社内向け研修ご担当者 必見!>英語研修における3つの課題と対策のポイントとは!?

企業における英語力の重要性が高まっているなか、英語研修で成果が上がらないという声をよく耳にします。本資料では、成果が出ない3つの要因と、その対策のポイントについて解説していきます。

<社内向け研修ご担当者 必見!>英語研修における3つの課題と対策のポイントとは!?
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