株式会社アッテル サービス・製品資料 離職防止・リテンション組織風土診断・サーベイエンゲージメントサーベイ 「アッテルサーベイ」サービス資料 エンゲージメントと改善PDCAで離職を防ぎ、組織を変える「アッテルサーベイ」の概要をご説明した資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アッテル サービス・製品資料 書類選考・適性検査人事システム・HCM活用人事データ分析 「アッテル」サービス資料 本資料では「アッテル(Attelu)」のサービス概要を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カタドリ サービス・製品資料 新入社員研修スキルアップ研修 メモ1つでここまで変わる!!~新入社員が成長するメモ帳『casica』提案書 『casica』についてだけでなく、使用用途や『casica』を使用した研修プログラムをご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Brew株式会社 サービス・製品資料 スキルアップ研修eラーニング・LMSコミュニケーション施策 オンライン版「プレゼン資料の総合作成力」強化プログラム 資料の伝達力を向上させ、素早く作成できるようにするための研修 ロジカルシンキングで考える資料構成× 「見える化」で伝わるデザインの知識× 時短のパワポ技 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ダイヤル・サービス株式会社 サービス・製品資料 労務リスク・コンプライアンスハラスメント防止・対応メンタルヘルス・EAP ハラスメント・人間関係ホットライン ハラスメントの総合相談外部窓口 1.社外窓口なので、匿名性が高く、安心して相談できます。 2.就業時間外に相談できます。(平日は21時まで、土日祝日でもOK) 3.各種ハラスメント防止対策の一環として、法令対策にも有用。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社インバスケット研究所 サービス・製品資料 管理職研修人事評価制度評価項目・評価基準設定 【スコアリングオプション】昇格試験やアセスメントとして活用!管理職に必要なマネジメントスキルを可視化できるサービス! インバスケットの回答を、成果を出す人に共通してみられる66の行動を基に評価します。 ビジネスにおける結果ではなくプロセス(結果に至るまでに取った行動)を測定し、強み弱みを明確にします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 サービス・製品資料 育成プログラムスキルアップ研修コミュニケーション施策 裁判で学ぶ!ロジカルシンキング入門 ご案内 事件DVDを題材に、状況分析と証拠(事実)を検証しながら、有罪、無罪を 主張します。 事実確認や合意形成等を目的としたグループワークが複数盛り込まれ、 ディスカッションをしながら進めます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 サービス・製品資料 管理職研修フィードバック文化醸成チームビルディング 「体験型リーダーシップ強化トレーニング~」ご案内 納得力抜群!参加者全員がリーダー体験 ・リーダーシップ「基本情報」学習後は、体験学習の連続です。 ・参加者全員が輪番で小チーム(4~5人)のリーダーを体験します。 ・「リーダー体験」「フィードバック」「他者リーダースタイル観察」 「メンバーの立場の疑似体験」「ふりかえり」から多面的に学びます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 サービス・製品資料 スキルアップ研修コミュニケーション施策DE&I 「多様性の理解と発信力向上セミナー」ご案内 目的は ●自分の感性・価値観を探求し、相手に伝えるための能力を磨く ●他人の価値観を想像し、受け入れる ことです ・美術館等を利用し、普段とは異なる空間での体験学習です。 ・絵画や彫刻などから、情報にとらわれない自らの感性を深掘りします。 ・ディスカッションを通じて互いの感性の違いを知ります この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アンファク株式会社 サービス・製品資料 eラーニング・LMS労働法改正への対応労務リスク・コンプライアンス 【無料ID発行中】人事が知っておくべき労務管理について、社会保険労務士による全72本のe-ラーニングコンテンツ 人事が知っておくべき労務管理について、社会保険労務士による全72本のe-ラーニングコンテンツです。 詳細資料(サービス内容資料)をダウンロードいただいた方へ、労務管理を体系的に学習できる「enfac労務管理」のコンテンツを一部無料視聴できるIDを発行しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ヒューマン・タッチ サービス・製品資料 新入社員研修メンタルヘルスケアストレスチェック活用 新入社員向け研修の案内 新入社員もしくは中途入社社員を対象としてセミナーです。 こころの健康をまもる方法を、わかりやすくお伝えします。 「自分を知り」「やわらかく考え」「ためこまない」 ストレスとの上手な付き合い方を実践的にお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ヒューマン・タッチ サービス・製品資料 育成プログラム労務リスク・コンプライアンスハラスメント防止・対応 ハラスメント研修の案内 管理監督者、もしくは一般従業員向けのハラスメントセミナーです。 セクハラ、パワハラ等、企業が対応すべき内容についてお伝えします。 動画やロールプレイを用いて、実践的な内容で、 「なぜ、ハラスメントをなくす必要があるのか」から理解していただきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ヒューマン・タッチ サービス・製品資料 コミュニケーション施策メンタルヘルスケアメンタル不調者への対応 セルフケア研修の案内 全従業員を対象としたセミナーです。 いち早く自身の不調に気づき、対処することを目的としています。 セミナーで得られた「気づき」の体験自体が、社内のコミュニケーション向上に役立ちます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ヒューマン・タッチ サービス・製品資料 管理職研修メンタルヘルスケアメンタル不調者への対応 ラインケア研修の案内 管理監督者を対象としたセミナーです。 いち早く部下の変化に気づき、必要な専門家につなげる方法を学びます。 コミュニケーション向上による、働きやすい職場づくりや生産性の向上も視野に入れた内容で実施します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ヒューマン・タッチ サービス・製品資料 メンタルヘルスケアストレスチェック活用 【ストレスチェックサービス】パンフレット * 実施方法は「web」または「紙」のどちらかを選べます。 * グラフやレーダーチャートを使って、結果を「わかりやすく」表示します。 * オリジナルの書式を用いて「わかりやすい」集団分析の報告書をご提供します。 * 集団分析の検討や報告は、信頼のある資格を持った専門家(臨床心理士など)が実施します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ヒューマン・タッチ サービス・製品資料 メンタルヘルスケアメンタルヘルス・EAP 【メンタルヘルス対策コンサルティングサービス】パンフレット * 下記のような課題解決にお役立ちいただけます。 ・これからメンタルヘルス対策を始めたい。どんなことから取り組めばいいか。 ・メンタルヘルスに関するセミナー講師を専門家に依頼したい。 ・従業員や職員のメンタルヘルス維持のため、外部相談窓口を設置したい。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ヒューマン・タッチ サービス・製品資料 健康課題把握・分析メンタルヘルスケアストレスチェック活用 【社員全員面談サービス】パンフレット 下記のような課題解決にお役立ちいただけます。 ・「高ストレス者」向け、ストレス軽減に向けた施策を検討したい。 ・「健康リスク値」が高い部署の現状を知りたい。 ・ストレスチェックだけでは分からない従業員・職員の健康状態を知りたい。 ・相談窓口はあるけれど、利用率が低い。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ヒューマン・タッチ サービス・製品資料 メンタルヘルスケア休職者・復職者支援 【職場復帰支援パッケージプラン】パンフレット 下記のような課題を持った方のヒントになれば幸いです ■メンタルヘルス不調で休職している人にどう対応したらいい? ■職場復帰のサポートを個別に行いたいけれど、人手が足りない! ■医療機関の診断書に加えて、復職を判断するための情報が欲しい! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ヒューマン・タッチ サービス・製品資料 メンタルヘルスケア休職者・復職者支援 【職場復帰支援パッケージプラン】営業資料 * 下記のような課題解決にお役立ちいただけます。 ・メンタル不調に関する知識が少なく、どんな対応が「正解」なのか分からない。 ・人手不足のため、休職中のケアまで手が回らない。 ・的確な復職判定をするために「主治医の診断書」のほかにも参考資料が欲しい。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ヒューマン・タッチ サービス・製品資料 組織風土診断・サーベイメンタルヘルスケアストレスチェック活用 【社員全員面談サービス】営業資料 ・「高ストレス者」へ、ストレス軽減に向けた施策を検討したい。 ・「健康リスク値」が高い部署の現状を知りたい。職場環境改善に取り組みたい。 ・ストレスチェックだけでは分からない従業員・職員の健康状態を知りたい。 ・相談窓口はあるけれど、利用率が低い。カウンセリングを受けることのハードルが高い。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加