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経営者・経営幹部研修|サービス・製品資料一覧

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分野 育成/研修/経営者・経営幹部研修
種類 サービス・製品資料
22件中1~20件を表示
マーキュリッチ株式会社
  • サービス・製品資料
  • プレゼンテーション
  • コミュニケーション
  • 経営者・経営幹部研修

ストーリーテリング研修概要資料

ストーリーテリングスキルはコミュニケーションに必要な要素であり、より多くの人に強い影響を与える事が可能です。メッセージを単なる情報の羅列から、聞き手の感情を動かし、行動に駆り立てるための筋書きと語りにする手法を学びます。
資料は本研修の概要資料となります。

ストーリーテリング研修概要資料
株式会社マネジメントサービスセンター
  • サービス・製品資料
  • 経営者・経営幹部研修
  • スキル測定
  • 適性検査

経営幹部向けアセスメント エグゼクティブ・アクセラレーション・センター(EAC)

エグゼクティブ・アクセラレーション・センター(EAC)は、経営を担う人材の経営幹部としての準備度を診断するプログラムです。
組織の経営層が日常的に直面している課題や場面を反映したシミュレーションやパーソナリティ診断、インタビューにより、対象者が当該職務に就いたときのパフォーマンスを診断します。

経営幹部向けアセスメント エグゼクティブ・アクセラレーション・センター(EAC)
株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • マネジメント
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修

欧州発最新ビジネスゲーミングシステム利用「次世代リーダー育成:経営シミュレーション」

欧州の最新ビジネスゲーミングシステムを利用した本番さながらの環境のもと、経営に必要なスキルの統合的な応用と、経営チームでの意思決定の体験を通じて、経営リーダーとしての実践的な能力を開発します。トップコンサルタントのレクチャーとフィードバック、レベルや目的に合わせた6種類の豊富なプログラムを提供します

欧州発最新ビジネスゲーミングシステム利用「次世代リーダー育成:経営シミュレーション」
株式会社アルヴァスデザイン
  • サービス・製品資料
  • 営業・販売・サービス担当向け
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修

7つの習慣SIGNATURE EDITION 4.0_2日間コース詳細資料

本ダウンロード資料は、グローバルスタンダードである『7つの習慣』 をベースとした公開コースの概要資料となります!
1社1名から参加可能です。オンライン・集合どちらのコースもご用意があります。
個人とチームの効果性を高めるために、組織で成果を出し続けている人達に「共通する習慣」を学びたい方、必見です!

7つの習慣SIGNATURE EDITION 4.0_2日間コース詳細資料
株式会社HRインスティテュート
  • サービス・製品資料
  • 経営者・経営幹部研修

次世代を担うリーダーを育成するために必要な考え方と育成方法とは?

次世代リーダーの育成は、企業にとって重要な優先事項です。変化の激しいビジネス環境では、新たな課題が常に現れ、そのたびに新しいリーダーシップが求められます。次世代のリーダーは、企業の持続可能な成功に向けた鍵を握ります。本資料では、次世代のリーダーを育成するために必要な考え方と方法をご紹介いたします。

次世代を担うリーダーを育成するために必要な考え方と育成方法とは?
株式会社アルヴァスデザイン
  • サービス・製品資料
  • 営業・販売・サービス担当向け
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修

組織営業アクションチェックリスト

組織営業を成功するために、欠かすことができないアクションを【50項目のチェックリスト】に集約しました。

組織での生産性を最大化させるためには、戦略への共通理解に加えて基準となる営業アクションの構築が必要です。組織営業力を強化したい方に必見の資料です。

組織営業アクションチェックリスト
株式会社アルヴァスデザイン
  • サービス・製品資料
  • 営業・販売・サービス担当向け
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修

営業改革お役立ち資料~営業改革に必要なポイントとは?~

本資料は、営業改革支援において数多くの実績を持つアルヴァスデザインによる、「営業改革」に関するお役立ち資料です。営業改革のポイントと具体的な事例まで分かりやすくお伝えします。

営業改革お役立ち資料~営業改革に必要なポイントとは?~
株式会社カタドリ
  • サービス・製品資料
  • リーダーシップ
  • グローバル人材
  • 経営者・経営幹部研修

不確実で不透明な時代をどう生き抜くか。当社の将来を担う「自分で決め、自分で行動する」リーダーをどう育てるか?

働き方も生き方も多様化していくこの過渡期の中で、どう幸せにかつ成果を出していくか。
本講座は不確実で不透明な時代の中でますます必要となる「自分で決め、自分で行動する」リーダーシップを養います。

不確実で不透明な時代をどう生き抜くか。当社の将来を担う「自分で決め、自分で行動する」リーダーをどう育てるか?
株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • 経営者・経営幹部研修

【経営幹部(候補者)】育成課題の洗い出しチェックリスト

経営幹部長期育成塾では、貴社の抱える課題や問題点に合わせてテーマを策定、育成いたします
「何に不満か、何が足りないか、どうあってほしいか」をチェックすることで育成課題を整理しましょう

【経営幹部(候補者)】育成課題の洗い出しチェックリスト
株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • 経営者・経営幹部研修

【経営幹部育成塾】の概要(基本カリキュラム例・プログラム例・実績)

経営幹部長期育成塾では、貴社の抱える課題や問題点に合わせてテーマを策定、育成いたします

テーマ内容は、おおよそ次の4タイプに分かれます
A・経営管理中心
B・組織管理中心
C・事業計画策定中心
D・ビジョン構築中心

【経営幹部育成塾】の概要(基本カリキュラム例・プログラム例・実績)
株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • 経営者・経営幹部研修

【経営幹部育成計画】のご提案『経営幹部』『後継社長』育成を「マインド」「スキル」「知識」について長期サポート

経営幹部長期育成塾の狙いは、「自律的に行動する経営幹部の育成」です。
貴社の抱える課題や問題点に合わせてテーマを策定、育成いたします
〇「経営管理力」「組織管理力」「ビジョン構築」の考え方や、マインド
〇 経営幹部として必要な計画系・マネジメント系・問題解決系の知識やマネジメントスキル

【経営幹部育成計画】のご提案『経営幹部』『後継社長』育成を「マインド」「スキル」「知識」について長期サポート
コンピテンシーコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 経営者・経営幹部研修

管理職研修サービスのご紹介

管理職研修の特徴
1.管理職に自社の現状とあるべき姿の理解をうながし、経営課題に対する自らの存在意義・存在価値を明確にします。
2.パフォーマンスマネジメントとセルフコントロールのスキルを習得することで、自社の人事制度を活用し、戦略立案と目標設定、評価とフィードバックの質を高めます。

管理職研修サービスのご紹介
株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • 経営者・経営幹部研修

経営者・経営幹部研修

経営幹部同士が外部講師のガイドの下徹底的に会社将来の問題点などを浮き彫りにし討議する。同時に経営幹部は自己変革しお互いの意識のすり合わせ、コンセンサスを図る研修

外部講師のガイドの下、経営幹部同士が会社の将来の問題点について本音を披露し
徹底討議する。

経営者・経営幹部研修
クローバーコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 経営者・経営幹部研修

金融リテラシー向上セミナー

法律系事務所が母体の「金融リテラシー向上セミナー」として、各企業様の個別制度を取り込み、商品の勧誘・販売は一切行わず、中立公正な情報発信が東証プライム上場企業を中心に好評を得ております。社員の方々の金融リテラシー向上が、心理的安全性を効果的に高め、社員のウェルビーイング実現に繋がっています。

金融リテラシー向上セミナー
株式会社トランストラクチャ
  • サービス・製品資料
  • 経営者・経営幹部研修

伴走型経営人材育成プログラムのご紹介

貴社固有の課題・人材レベル・人材ビジョンを踏まえて、研修の前・中・後をトータルで設計し、経営人材に求められる水準の視点と行動変容を効果的に促すプログラムをご紹介します。
プログラムの全体像:
【1】人材要件の定義
【2】人材評価
【3】集合研修と個別面談の実施

伴走型経営人材育成プログラムのご紹介
株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 経営者・経営幹部研修
  • 適性検査
  • 管理職研修

【サービス資料】幹部適性診断(幹部としての適性を総合判断)次代を勝ち抜くリーダーの育成・発掘に最適です。

PATは、74万人の診断実績に基づき、性格能力や適性を定量的に分析します。採用から育成に至るまで幅広く活用できる、実践的な調査ツールです。

【サービス資料】幹部適性診断(幹部としての適性を総合判断)次代を勝ち抜くリーダーの育成・発掘に最適です。
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