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“らしさ”を、成長の原動力に。株式会社HRインスティテュート

エイチアールインスティテュート

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次世代を担うリーダーを育成するために必要な考え方と育成方法とは?

次世代リーダーの育成は、企業にとって重要な優先事項です。変化の激しいビジネス環境では、新たな課題が常に現れ、そのたびに新しいリーダーシップが求められます。次世代のリーダーは、企業の持続可能な成功に向けた鍵を握ります。本資料では、次世代のリーダーを育成するために必要な考え方と方法をご紹介いたします。

ダウンロード資料詳細

次世代のリーダーを育成することは、企業にとって至上の優先事項です。
変化の激しい現代のビジネス環境では、新たな課題や機会が常に現れ、
そのたびに新しいリーダーシップが求められます。
次世代のリーダーは、企業の持続可能な成功に向けた鍵を握ります。
企業は、若手社員に対してリーダーシップのスキルを育て、責任を与え、成長の機会を
提供することで将来のリーダーを輩出し、競争力を維持することが不可欠です。|

|目次||
何故、企業は「次世代のリーダー」を育成するのか?
次世代リーダー開発が急務
次世代リーダー育成に最適な考え方
 STEP.01 具体的経験
 STEP.02 内相的観察
 STEP.03 抽象的概念化
 STEP.04 積極的実験
次世代リーダー育成のポイント・注意点
どのような内容で、どうやって始めればいいかわからない方へ
次世代リーダー・ワークアウトで得られる成果
次世代リーダー・ワークアウト 実施例

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