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レポート・調査データ一覧

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534件中401～420件を表示
株式会社mento
  • レポート・調査データ

サイバーエージェント・ 曽山哲人氏に聞く 「営業組織に効くコーチングの真価」

人事ノウハウの有識者として多数のメディアで活躍されている、株式会社サイバーエージェントの曽山哲人とmento CEOの木村憲仁が『営業組織の作り方』をテーマにオンラインセミナーを開催しました。今転換点を迎えているという営業組織で、マネージャーはどう成長し、メンバーを育成すればいいのか？解説します。

サイバーエージェント・ 曽山哲人氏に聞く 「営業組織に効くコーチングの真価」
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株式会社アカリク
  • レポート・調査データ

人事105人の「生の声」理系の採用動向調査

理系採用企業の人事担当者105人を対象に、2024年1月25日〜1月31日に実施した「25卒採用・26卒採用」に関するアンケートの結果をまとめた採用動向レポートです。

25卒採用で感じている課題・変化
26卒採用の開始時期
26卒採用で新たに実施したい施策
などご回答いただきました。

人事105人の「生の声」理系の採用動向調査
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • レポート・調査データ
  • 労働時間管理・36協定
  • 勤怠管理システム

固定残業制度を会社が一方的に廃止することはできるのか？

実際の時間外労働時間数に係わらず一定の金額を「時間外手当見合い」として支給する賃金制度の種類があり、固定残業制度、みなし残業制度、定額残業制度などと呼ばれています。
固定残業制度についての基本的なルールや運用について詳しく解説いたします。

固定残業制度を会社が一方的に廃止することはできるのか？
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ

【マネジメント意識調査】中間管理職のオーバーワークへの考察とアプローチ

管理職の役割は年々拡大し続ける一方、プレイング業務を担うことが常態化し、管理職を取り巻く環境は厳しくなっています。

本資料では、2023年に実施した「マネジメントに対する人事担当者と管理職層の意識調査2023年」の結果をもとに、管理職を取り巻く環境について解説します。

【マネジメント意識調査】中間管理職のオーバーワークへの考察とアプローチ
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バヅクリ株式会社
  • レポート・調査データ
  • コミュニケーション戦略
  • チーム活性化
  • チーム内の関係性向上

いまさら聞けない『心理的安全性』心理的安全性が低い職場の特徴と高めるための手法を紹介

企業のエンゲージメント向上や生産性向上、ひいては持続的な組織成長を成功させるには、チームの心理的安全性の醸成が不可欠です。
本資料では、心理的安全性の重要性や高めるメリット、また、低下させる要因について解説しています。
資料の後半では、心理的安全性の醸成手法について紹介しています。

いまさら聞けない『心理的安全性』心理的安全性が低い職場の特徴と高めるための手法を紹介
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株式会社人的資産研究所
  • レポート・調査データ
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修

【理論が学べる入門編】「オンボーディング研究特集」（全30,000字）

新入社員が成功する秘訣を解明！
オンボーディング研究の全貌を人事向けに特別編集。新卒・中途のスムーズな定着からOJTの秘策まで、オンボーディングの学術研究を網羅的にレビューした内容となっています。

【理論が学べる入門編】「オンボーディング研究特集」（全30,000字）
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ

【調査レポート】内定者意識調査2024_想定する入社後の壁編

▼この資料でこんなことがわかります！
1. 半数以上の内定者が「仕事についていけるか」「成果を出せるか」に不安を感じている
2. 内定者が想定している「入社後の壁」と求めているサポートとは？
3. 内定辞退や早期離職を防ぐために企業が取り組むべきこととは？

【調査レポート】内定者意識調査2024_想定する入社後の壁編
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ

新人・若手の早期離職に関する実態調査～なぜ早期離職は起こるのか？早期離職との向き合い方とは～

「新人・若手の早期離職」においてよくあるお悩みを、「リクルートマネジメントソリューションズ　2023年新人・若手の早期離職に関する実態調査」の調査データを用いながら、その要因と向き合い方についてわかりやすく解説します。

新人・若手の早期離職に関する実態調査～なぜ早期離職は起こるのか？早期離職との向き合い方とは～
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バヅクリ株式会社
  • レポート・調査データ

内定式後の内定辞退を防ぐには
24年卒内定者400名のアンケートデータから見えた実態

23年10月下旬に、2024年度新卒内定者399名を対象に「採用内定通知を受けた企業」や
「就職に向けて感じている不安」「懇親会の開催希望」等に関するアンケート調査を行い、
24卒内定者が企業や就職までの期間に対して感じていることをまとめました。

内定式後の内定辞退を防ぐには 24年卒内定者400名のアンケートデータから見えた実態
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バヅクリ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 組織文化づくり
  • 組織課題の特定と解決策
  • チーム活性化

従業員エンゲージメントへの理解を深める１冊
エンゲージメントサーベイの必要性と落とし穴

本資料は、企業にとって従業員エンゲージメントの向上がなぜ必要なのか解説するとともに、エンゲージメントサーベイの思わぬ落とし穴についてご紹介します。
エンゲージメント施策に取り組み始めた方や、現在情報収集の最中で上司やチームにエンゲージメントについて説明をする必要がある方におすすめの内容となっています

従業員エンゲージメントへの理解を深める１冊 エンゲージメントサーベイの必要性と落とし穴
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バヅクリ株式会社
  • レポート・調査データ
  • エンゲージメントサーベイ
  • 組織課題の特定と解決策
  • チーム活性化

エンゲージメントサーベイを選ぶ際に重要な5つの視点
サーベイツール導入前に押さえるべきポイントとは

エンゲージメントサーベイのサービスどうやって選んだらいいかわからない！というお悩みをお持ちの方へ向けて、エンゲージメントサーベイを選ぶ際に持つべき5つの視点についてご紹介しています。

エンゲージメントサーベイを選ぶ際に重要な5つの視点 サーベイツール導入前に押さえるべきポイントとは
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バヅクリ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 研修後の行動変容

「研修は意味がない」から脱却 研修効果を最大化する要素とは~研修前・研修中・研修後それぞれに効果的な手法をご紹介~

従業員研修は、現代の競争の激しいビジネス環境で企業が成功するための不可欠な要素であり、成功のためには明確な戦略と計画が必要です。

本資料では、従業員研修のプログラムの設計と実施において、研修前・研修中・研修後において研修の効果を高める手法を紹介します。

「研修は意味がない」から脱却 研修効果を最大化する要素とは~研修前・研修中・研修後それぞれに効果的な手法をご紹介~
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • 管理職研修
  • 人事データ分析

VUCA時代を生き抜くマネジメントとは

＃「自律共創型」組織　
＃「自律共創型」マネジメント
＃「HRデータで解決する」マネジメント課題
＃「マネジメントに対する人事担当者と管理職層の意識調査」

VUCA時代を生き抜くマネジメントとは
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エムスリー株式会社
  • レポート・調査データ
  • 従業員エンゲージメント
  • 健康経営戦略
  • 健康課題把握・分析

効果を出す健康経営～経営層251人に聞いた効果のあった取組～

健康意識・状態の改善、モチベーション向上、業績の向上も含め、実施の裏には多くの期待がある健康経営。本資料では従業員数100人以上の企業における健康経営の取組状況を調査し、実際の効果実感値を踏まえた、効果を出すためのTipsをご紹介します。

効果を出す健康経営～経営層251人に聞いた効果のあった取組～
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