企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

2019年度秋に、250名弱の新入社員に実施いたしました意識調査アンケートのご回答レポートでございます。本年度の新入社員の傾向から、今後のフォロー研修、次年度の研修や採用にぜひご活用ください！

2018年度入社新入社員、276名を対象とした秋の意識調査アンケートを実施致しました。本レポートでは、アンケート集計結果をもとに新入社員の入社半年後の変化を「春の意識調査アンケート」と比較しております。ぜひ春の意識調査アンケートとご一緒にご活用くださいませ。

アーティエンス株式会社では、2018年4月入社、449名の新入社員を対象とした意識調査アンケートを実施いたしました。
本レポートは、アンケートの集計結果をもとに2018年度新入社員の特徴や傾向についてまとめております。新入社員育成のご参考にしていただければ幸いです。

人が自ら成長に向かったときに、自ら成長を作る力のことを『成長力』と名付け、
人の成長には何が必要なのか、そして、成長力を高めるためにはどうすればいいのか、という疑問を明らかにしていきます。

現実と理想のギャップに衝撃を受ける「リアリティショック」
これを聞いたことはあっても、このリアリティショックを
データで見られたことはありますでしょうか？
実際の新入社員に受けていただいたデータを公開いたします。

2018年4月、弊社では1149名の新入社員をお預かりして、新入社員研修を実施しました。
研修を担当した講師が、研修実施後の所感、新人指導のポイントをまとめ、レポートを作成しました。【資料2】

新人の指導に、配属先の上司への情報提供に、ご活用ください。

年々変化する、いまどき新入社員の特徴をキーワード化。
彼らの持つ強み／弱みと育成のポイントをコラム形式でご紹介します。

2016年4月、弊社では1128名の新入社員をお預かりして、新入社員研修を実施しました。
研修を担当した8名の講師が、研修実施後の所感、新人指導のポイントをまとめ、レポートを作成しました。

新人の指導に、配属先の上司への情報提供に、ご活用ください。

シェイクが提供した2020年度新入社員研修の受講者1,000人を対象に実施したアンケート調査結果の解明、分析を行いました。本レポートでは、新型コロナウイルスの影響を受けた2020年度の新入社員の特徴と、それを踏まえた「職場で求められるかかわりと育成ポイント」をお伝えします。

人財開発・組織開発に関わる情報・研究成果の季刊誌。経済環境変化に対する変革の必要性から始まり、変革のプロセスや変われない人間的特徴など、これからの時代の人事・人財開発担当者必読の内容です。（分類【調査レポート】【実施レポート】）

本レポートでは、2019年度のシェイクが提供する新入社員研修の受講者1,785人を対象に、
研修受講者アンケートから解明、分析を行いました。彼・彼女らの成長を後押しするために、2019年新入社員の特徴と、それを踏まえた令和時代の「会社のあり方」「人事の役割」「職場の育成」のポイントをお伝えします。

2019年5月に、HRの世界最大のイベントである「ATD人材開発国際会議」、国内の「ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2019」、「HR EXPO」に参加したタナベ経営コンサルタントの報告レポート（全24ページ）をご覧いただけます！（分類【調査レポート】【実施レポート】）

タナベ経営主催の「新入社員教育実践セミナー」(2018年3～4月開催)に参加した新入社員2,030名の方々へ実施した、アンケートの結果をご覧いただけます。（分類【調査レポート】【実施レポート】）

マーケティングの手法である「カスタマージャーニーマップ」になぞらえて、７名の新入社員の心理を追いかけ、早期戦力化・ＯＪＴの負担低減をサポートするレポート。

マーケティングの手法である「カスタマージャーニーマップ」になぞらえて、７名の新入社員の心理を追いかけ、早期戦力化・ＯＪＴの負担低減をサポートするレポート。