『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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業務ソフト・ASP・システム開発｜レポート・調査データ一覧

28件中1～20件を表示
ADP Japan合同会社 (Automatic Data Processing, Inc.)
  • レポート・調査データ
  • 給与計算
  • 給与計算・勤怠管理
  • コンプライアンス

2025 年の給与計算業務のトレンド：グローバル企業における給与計算の実態調査

米国民間雇用統計で知られているADPが、2024年8月～9月に、20か国のグローバルに展開する従業員1,000人以上の企業に勤務する給与計算部門の上級管理職1,825人を対象に、アンケート調査を実施しました。本レポートでは調査データに基づき給与計算業務のトレンドを多面的に分析しています。

2025 年の給与計算業務のトレンド：グローバル企業における給与計算の実態調査
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SAPジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • ERP・人事システム

★Oxford Economics調査レポート★組織の成長を加速する上での人事の役割

急成長する組織を成功に導く上で、人事リーダーが不可欠な理由をご確認ください。Oxford Economics の調査により、クラウドでホストされる人事テクノロジーが、拡張性と成長にどのように役立っているかが明らかになりました。

★Oxford Economics調査レポート★組織の成長を加速する上での人事の役割
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SAPジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • タレントマネジメント
  • ERP・人事システム

★SAP調査レポート★インテリジェント人事テクノロジーで従業員と組織の能力を高める

人事部門は AI がもたらす大きな価値を認識し始めています。人事リーダー41 名と世界中の SAP従業員1,378 名を対象に調査を実施。組織がインテリジェントテクノロジーを活用することにより、職場の従業員エクスペリエンスを向上させる方法について、調査結果よりSAP の見解をご紹介します。

★SAP調査レポート★インテリジェント人事テクノロジーで従業員と組織の能力を高める
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SAPジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • ERP・人事システム
  • 給与計算・勤怠管理

★IDC調査レポート★人事部門（HR）が主導権を握る－成長志向の企業のための戦略

IDC のアナリスト概要によると、人事リーダーの 53% が成功の鍵は従業員の生産性だと認識しています。その理由と生産性を引き出す方法をご確認ください。

★IDC調査レポート★人事部門（HR）が主導権を握る－成長志向の企業のための戦略
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株式会社 JOE
  • レポート・調査データ
  • 就業規則・勤怠管理
  • 給与計算・勤怠管理

「労働基準法の改正」と「人事部門の対応状況」
現状の見直しやシステム導入のポイントとは？

就業管理の実現に向けて、ITを導入する上で大切なポイントは何か。人事給与システム/アウトソーシングの専門企業として豊富な知見を持つ、株式会社JOEの中山和也氏と尾形直人氏に伺いました。

「労働基準法の改正」と「人事部門の対応状況」 現状の見直しやシステム導入のポイントとは？
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株式会社クレオ
  • レポート・調査データ
  • 給与計算
  • ERP・人事システム
  • 給与計算・勤怠管理

【同一労働同一賃金の事前準備！】待遇差点検を簡単にする人事給与システムの活用ポイント

同一労働・同一賃金対策の準備として各企業の人事部門が取り組まれている『待遇差点検作業』を効率的に進めるべく、人事給与システムの活用例の一部をご紹介します。

【同一労働同一賃金の事前準備！】待遇差点検を簡単にする人事給与システムの活用ポイント
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株式会社クレオ
  • レポート・調査データ
  • 他 業務ソフト・システム開発

経理部門の業務革新　～スキャナ保存で実現する働き方改革～

「働き方改革」により、企業はあらゆる業務プロセスの見直しを迫られています。特に紙の取り扱いが多い経理部門ではペーパーレス化の対策として「スキャナ保存制度」への注目が高まっています。そこで、本資料は電子帳簿保存法・「スキャナ保存制度」の解説と、導入に向けたポイントについてご紹介致します。

経理部門の業務革新　～スキャナ保存で実現する働き方改革～
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株式会社クレオ
  • レポート・調査データ
  • 他 業務ソフト・システム開発
  • 他 助成金

【市場調査】改正電子帳簿保存法
　大手・中堅企業７７社の対応方針

本資料は、電子帳簿保存法に対する各社の取り組み状況について、2016年7月~8月におこなった独自の調査結果をまとめています。77社の大手・中堅企業を対象に各社の検討状況・検討課題・期待効果などをレポートしています。

【市場調査】改正電子帳簿保存法 　大手・中堅企業７７社の対応方針
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株式会社PeopleX
  • レポート・調査データ
  • 組織開発
  • 営業・販売・サービス担当向け
  • ERP・人事システム

カスタマーサクセスマネージャーを即戦力化するオンボーディング戦略

「カスタマーサクセスマネージャー」のオンボーディング術について、カスタマーサクセスの最新トレンドや、業務遂行に求められる能力を踏まえて、コミューン株式会社執行役員CCOの岩熊氏と当社代表取締役CEOの橘が対談した模様を紹介します。

カスタマーサクセスマネージャーを即戦力化するオンボーディング戦略
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株式会社PeopleX
  • レポート・調査データ
  • 組織開発
  • エンジニア・IT担当向け
  • ERP・人事システム

早期戦力化を実現するエンジニアのオンボーディング戦略

「エンジニア」のオンボーディングについて、エンジニアのパフォーマンスを何で計測するかや、オンボーディングの90日プラン、メンターを担当するマネージャー側に求められるスキルについて、ご紹介します。

早期戦力化を実現するエンジニアのオンボーディング戦略
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TIS株式会社
  • レポート・調査データ
  • 導入コンサルティング
  • タレントマネジメント

2023年3月期決算からの人的資本の情報開示義務化を受けて、日本企業の開示状況はどのように変わったか？

2023年3月期決算より、上場企業を対象に「人的資本の情報開示」が義務化されました。
各企業の開示状況を業界および開示項目ごとに分析し、その結果読み取れた21年度から22年度にかけての変化点と現状、今後の課題についてご説明します。

2023年3月期決算からの人的資本の情報開示義務化を受けて、日本企業の開示状況はどのように変わったか？
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TIS株式会社
  • レポート・調査データ
  • 導入コンサルティング
  • タレントマネジメント

今、なぜ人的資本データの活用が必要なのか？

国内の労働力不足問題が顕著化する中、企業が持続的な成長を目指すにはHRテクノロジーの活用がカギを握ると考えます。本稿では、国内外のHRテクノロジーの動向に詳しい株式会社SP総研代表取締役および一般社団法人HRテクノロジーコンソーシアム理事の民岡良氏にお話を伺いました。

今、なぜ人的資本データの活用が必要なのか？
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ワークデイ株式会社
  • レポート・調査データ
  • ERP・人事システム

【日本の人事部特別インタビュー】小野薬品工業が強化する人的資本の拡充グローバルスペシャリティファーマの実現にむけて

小野薬品工業は現在、革新的な新薬の創製に向け「グローバルスペシャリティファーマとなること」を掲げています。同社の辻中聡浩さん、村本千春さん、筧広行さん、グエンズオンさんに、目指す未来やWorkday導入の背景、人事制度とアラインした活用法を聞きました。

【日本の人事部特別インタビュー】小野薬品工業が強化する人的資本の拡充グローバルスペシャリティファーマの実現にむけて
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • ｅラーニング
  • タレントマネジメント
  • グローバル人材

2023年人財開発戦略の健全性指標～人財開発を成功に導く総合ガイド～

この2023年人財開発戦略の健全性指標は、人財開発プログラムの現状を確認し、組織が抱えている
課題を特定し、今後の適切な人財開発プログラムのために実行可能なステップを提供するものです。

2023年人財開発戦略の健全性指標～人財開発を成功に導く総合ガイド～
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • キャリア開発
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント②企業の人材育成は個別最適化された学びの実現へ

人生100年時代、企業／組織にとっても、働く個人にとっても大きな変革が求められている。
従業員への最適な学びを提供するデンソー、個別化されたキャリアデザインへを支援するみずほフィナンシャルグループ、豊富なコンテンツでのタレントマネジメントを社内展開するUDトラックス、の事例とディスカッションを紹介

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント②企業の人材育成は個別最適化された学びの実現へ
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • キャリア開発
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント①経営に直結した人材管理時代へ

人生100年時代、企業／組織にとっても、働く個人にとっても大きな変革が求められている。
個人はキャリアをどのように形成し、企業はどのような人材マネジメントを実践すべきか。新時代に則したキャリアのあり方、人材管理部門が起こすべき変化を紹介するセミナーから経済産業省　能村幸輝氏の講演内容等を紹介する

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント①経営に直結した人材管理時代へ
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
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  • タレントマネジメント

タレントマネジメントの投資効果
-- 人財育成を通じて生産性やエンゲージメントが向上、そのビジネス効果を分析する --

上位20%だけでなく100%の社員を強化する。統合タレントマネジメントは、育成を中心に社員の企業内ライフサイクルを可視化し、連携する基盤を提供することで企業の成長促進とその取り組みを支援します。
１．優れた人財の獲得と維持
２．生産性向上と拠点を越えた社員間の協働促進
３．収益性と顧客定着率の向上

タレントマネジメントの投資効果 -- 人財育成を通じて生産性やエンゲージメントが向上、そのビジネス効果を分析する --
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