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種類 お役立ちツール
1,272件中1,001~1,020件を表示
株式会社フォロアス
  • お役立ちツール
  • 従業員満足度調査
  • 他 アセスメント・サーベイ

【定着・離職対策の手引き書】~現状分析編~

~現状分析編~では、コストをかけずにできるアンケートや退職面談の具体的手法をご紹介します!

\わかるPOINT/
なぜ離職対策が上手くいかないのか
現状把握の重要性
現状分析の具体的手法

【定着・離職対策の手引き書】~現状分析編~
株式会社アールナイン
  • お役立ちツール
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • 他 新卒採用
  • 新卒採用メディア・合同フェア

学生が気になる質問24選 | 逆質問事前準備シート

この資料では、学生が気になる質問24選と、
なぜ学生がその質問をするのかの理由を合わせてご紹介しております。

質問に対する回答を事前に準備して記載しておけるシートとなっております。
想定される質問に対する回答を事前に社内ですり合わせ、
学生に自社を理解してもらうための準備をしましょう!

学生が気になる質問24選 | 逆質問事前準備シート
株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • 配置・異動・昇進管理

管理職候補の戦略的な選抜・配置_考え方と注意点【10_0135】

本資料では、次世代リーダーや経営層の育成に長く携わってこられ、『優秀なプレイヤーはなぜ優秀なマネージャーになれないのか?』の著者である柴田励司さんに、管理職候補の戦略的な選抜や配置の考え方、進めるうえでのポイントについてお聞きしました。

管理職候補の戦略的な選抜・配置_考え方と注意点【10_0135】
エン・ジャパン株式会社|エン転職
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  • 配置・異動・昇進管理

やってはいけない人事異動|社員のモチベーションを保つポイントも解説

不適切な人事異動によって、社員が心身の調子を崩して退職したり、休職したりするケースもあるでしょう。
本資料では、やってはいけない人事異動を6パターン解説します。人事異動で社員のモチベーションを保つポイントも紹介しますので、
人材配置にお悩みの方は、ぜひ参考にしてください。

やってはいけない人事異動|社員のモチベーションを保つポイントも解説
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 従業員満足度調査
  • 管理職研修

管理職育成に必要な7つの要素【10_0134】

持続的な成長においては管理職の戦略的な育成は不可欠です。
本資料では、管理職育成の現状や管理職が組織に求める支援などを紹介し、管理職育成を進めるうえで必要な要素を解説します。

管理職育成に必要な7つの要素【10_0134】
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 従業員満足度調査

従業員が定着するための2つのキーワード「ワークエンゲージメント」「働きがい」の向上とは?【10_0133】

労働力人口の減少や採用難で人手不足が深刻化する昨今、従業員の定着率向上は喫緊の課題となっています。本資料では、「ワークエンゲージメント」と「働きがい」を向上させ、従業員の定着率向上につなげるためのポイントをご紹介します。

従業員が定着するための2つのキーワード「ワークエンゲージメント」「働きがい」の向上とは?【10_0133】
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • EQ、多面評価

【評価項目例あり】「360度評価」の失敗を避ける5つのポイント【30_0084】

人事評価の客観性や公平性を保つためには、評価者によって査定が左右されることを避けなければなりません。そこで活用されるのが「360度評価」です。
本資料では「360度評価」の概要をはじめ、そのメリットやデメリット、目的、やり方から、避けるべきポイントまでを解説します。

【評価項目例あり】「360度評価」の失敗を避ける5つのポイント【30_0084】
株式会社カケハシ スカイソリューションズ
  • お役立ちツール
  • eラーニング
  • ビジネスマナー
  • マネジメント

ざんねんなeラーニング図鑑

社員教育に効果的なeラーニングですが、
せっかくeラーニングを導入しても社員がなかなか受講せず、
ただあるだけで活用できていないざんねんなeラーニングになってしまうことも…。

よくあるeラーニングの失敗例や、活用のポイントをまとめました。

ざんねんなeラーニング図鑑
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 職務分析・評価

【お役立ち資料】人事制度再構築のポイント~ビジョンを実現する制度設計と運用~

経営戦略・MVV(ミッション、ビジョン、バリュー)と連動した人事制度が求められる中、会社の将来像の実現に向けた人事制度を作ることが、企業の持続的成長につながります。
本資料では、人事制度の考え方・人事制度再構築のポイント・人事制度運用のポイントから人事制度の再構築事例までを解説します。

【お役立ち資料】人事制度再構築のポイント~ビジョンを実現する制度設計と運用~
株式会社トランストラクチャ
  • お役立ちツール
  • 適性検査
  • 人事考課・目標管理
  • 管理職研修

『イノベーション人材・DX人材の発見法~イノベーターズ・ディスカバリー~』画期的なアセスメントツールのご紹介

「イノベーターズ・ディスカバリー」はイノベーション適性を有する人材を発掘する革新的なアセスメントサービスです。思考力や発想力を評価し、イノベーション適性の特徴とイノベーションにおいて貢献し得る役割を診断します。フィードバックレポートは個人向けと人事部向けの二種類。選抜・配置等にご活用ください。

『イノベーション人材・DX人材の発見法~イノベーターズ・ディスカバリー~』画期的なアセスメントツールのご紹介
株式会社タナベコンサルティング
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  • 研修設計
  • 人事・労務向け
  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち資料】人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方

「人的資本経営」に向けた取り組みでは、「人材育成」が急務となっており、その中でも、階層別の教育が取り組みが必要と考える企業が増えています。一方で、人材にかける予算はまだまだ少ないのが現状です。
本資料では、今後の会社の在り方を示し、人材育成に重要となる教育体系の構築ステップなどについて解説します。

【お役立ち資料】人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方
株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • チームビルディング
  • 意識改革・活性化
  • メンタルヘルス

4コマ漫画でみる「心理的安全性」あるある~ダメージ受けるくらいなら~社内発信用メルマガキット(ハラスメント/チーム活性化

「心理的安全性あるある」と題し部下目線でわかりやすい4コマ漫画「ダメージ受けるくらいなら」を描きました。上司部下間のコミュニケーションの見直しに、ハラスメントやメンタルヘルス思考の気付きに、社内通信や社内研修の箸休めスライドでご活用下さい(心理的安全性/ハラスメント/メンタルヘルス/チーム活性化)

4コマ漫画でみる「心理的安全性」あるある~ダメージ受けるくらいなら~社内発信用メルマガキット(ハラスメント/チーム活性化
株式会社カオナビ
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  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価
  • 配置・異動・昇進管理

人事が果たすべき役割を実現する業務効率化ガイド【お役立ち資料】

人事本来の役割は、経営資源で最も重要とされるヒトを活かし、企業の成長を支えることですが、「日々の雑務に追われて本来の業務に時間や労力を割けない」という声が多く聞かれます。経営目標を達成し、業績を向上させるためには、人事業務の効率化が不可欠です。人事業務の効率化における課題と解決法について解説します。

人事が果たすべき役割を実現する業務効率化ガイド【お役立ち資料】
株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 配置・異動・昇進管理
  • 職務分析・評価

これからの人事に人材データベースはなぜ必要なのか?【お役立ち資料】

・人材データベースはなぜ必要なのか?
・人材データベースがある場合の3つのメリット
・人材データベースをつくる前に検討する4つのこと
・人材データベースの項目(6つの例)

これからの人事に人材データベースはなぜ必要なのか?【お役立ち資料】
株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • コミュニケーション
  • 配置・異動・昇進管理

これからの人事に必要な2つのこと【お役立ち資料】

・人事を取り巻く環境の4つの変化
・「これまでの人事」が乗り越えるべき3つの課題
・「これからの人事」に必要な2つのこと
・「これからの人事」がまず始めるべきこと

これからの人事に必要な2つのこと【お役立ち資料】
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