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採用活動において、「やることが多すぎて戦略を考える時間がない」「いつも同じ手法になり、成果が頭打ちになっている」と感じている人事担当者は少なくありません。業務量に追われた結果、分析や改善が後回しになり、採用の質が下がってしまうケースも見られます。
本資料では、こうした状況を打開する手段として「採用代行」をどのように活用できるのかを、基礎から整理しています。
採用代行の役割や種類、メリット・デメリット、人材紹介・人材派遣との違い、委託できる業務範囲、費用の考え方までを体系的に解説。さらに、実際の導入事例を通じて、業務分担によって採用体制がどのように改善されたのかを具体的に紹介しています。
<この資料でわかること>
・採用代行サービスの仕組みと役割
・採用代行のメリット・デメリットと向いている企業像
・人材紹介・人材派遣との違いと使い分け
・採用代行を導入した企業の具体的な活用事例
など
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