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株式会社リーディングマーク
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「ミキワメ 適性検査」導入事例集

【この資料でわかること】
<「ミキワメ 適性検査」の導入事例>
・キャリア採用で候補者の離脱を0人にした事例
・採用基準の明確化による工数削減の事例
・入社後すぐ活躍する社員を増加させた事例
・新卒の早期離職防止の事例

「ミキワメ 適性検査」導入事例集
株式会社リーディングマーク
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大手企業の若手社員の離職対策に関する実態調査

【この資料でわかること】
<大企業の人事に聞いた!効果があった離職対策>
・若手社員の離職対策のために実施されている施策とその効果に関する調査結果
・若手社員の離職理由に関する調査結果
・離職防止のために注力すべき施策

大手企業の若手社員の離職対策に関する実態調査
株式会社リーディングマーク
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  • 採用計画・要件定義
  • 書類選考・適性検査
  • 面接(手法・評価基準)

自社で活躍できる人材の見極め方~採用のミスマッチをゼロにする~

【この資料でわかること】(「10秒でできる簡易セルフチェック」つき)
・コロナによる新たな変化2つ(働き方/採用)
・2つの変化に対応するためには?
・貴社独自の活躍人材がひと目で分かる「ミキワメ」の特徴

自社で活躍できる人材の見極め方~採用のミスマッチをゼロにする~
株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社]
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  • 採用チャネル戦略
  • 新卒採用
  • 障害者採用

【コラム掲載資料】自社に合った採用方法とは?8種類の採用ルート、利用の流れ、メリット・デメリットを解説

★全国600社以上の企業様に、障がい者雇用の支援サービスを提供してきた弊社が、
 13年の活動の中で蓄積したノウハウをご提供いたします。

★【費用感~利用時のポイントまで】
企業が障がいのある方を採用する方法を8個ピックアップし、
それぞれの進め方やメリット・デメリットなどを解説した資料です。

【コラム掲載資料】自社に合った採用方法とは?8種類の採用ルート、利用の流れ、メリット・デメリットを解説
株式会社NEWONE
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  • 従業員エンゲージメント
  • 1on1導入・実践
  • チーム内の関係性向上

「対話が決め手」実践エンゲージメント読本 ~心理的安全性の高いチームをつくる~

エンゲージメントについては何となく理解できているものの、どうすれば向上できるのかがわからない」という方向けに、エンゲージメント向上のコアとなる考え方について理解を深めていただき、エンゲージメント向上のための一歩を踏み出すために「対話」にフォーカスした具体的な実践方法についてお伝えしています。

「対話が決め手」実践エンゲージメント読本 ~心理的安全性の高いチームをつくる~
パーソルダイバース株式会社
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  • 障害者採用
  • スキルアップ研修
  • 障害者雇用促進・定着

障害者雇用担当者向け 精神障害者雇用 現場の理解を得るために

障害者の雇用は「人事部や障害者本人の課題」ではなく「企業全体の課題」として現場責任者をはじめとする社員が協力していく必要があるものと考えます。

本資料では、精神障害者雇用に対する理解を得るために説明・アピールすべきポイントを紹介します。

障害者雇用担当者向け 精神障害者雇用 現場の理解を得るために
株式会社プレスタイム
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  • 新入社員研修
  • 離職防止・リテンション
  • コミュニケーション施策

新入社員の定着にメンター制度が効果的な理由

新入社員が職場に定着しない、社員が減り現場が回らない…早期離職の背景には、職場のコミュニケーションの問題があります。
メンター制度の導入・メンタリングの実践で、新入社員の職場定着に繋げます。なぜメンター制度が効果的なのか?という理由を本資料にてご紹介しています。

新入社員の定着にメンター制度が効果的な理由
パーソルダイバース株式会社
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  • 労働法改正への対応
  • 障害者雇用促進・定着

障害者雇用の合理的配慮もっと詳しく!失敗例から考える正しく効果的に行う為の留意点-合理的配慮における“処遇と配慮”の関係

障害者雇用促進法では、雇用分野における合理的配慮の実施は民間事業主の義務として定められています。本資料は、配慮の実施においてよく耳にする“失敗例”から、適切に配慮を行うためのポイントを紹介します。自社で合理的配慮や障害者を採用する上での参考にしていただければ幸いです。

障害者雇用の合理的配慮もっと詳しく!失敗例から考える正しく効果的に行う為の留意点-合理的配慮における“処遇と配慮”の関係
株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社]
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【コラム掲載資料】よくある失敗事例5つから学ぶ採用前に知りたい!障がい者雇用の準備事項

障がい者雇用を進める上で、最初に失敗したくない。
そのようなお声をよく耳にします。
従業員の方に苦手意識を植え付けないためにも、最初の一歩が肝心です。
そこで、障がい者雇用を始める、もしくは推進する前に何が必要なのか、失敗事例をもとにお伝えいたします。

        ▼▼資料DLはこちら▼▼

【コラム掲載資料】よくある失敗事例5つから学ぶ採用前に知りたい!障がい者雇用の準備事項
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
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  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修

次世代リーダー育成の始め方~育成の成果を阻む3つの壁とは?~

次世代リーダー育成においては、「自分が組織をリードするのだ」という当事者意識をいかに早期に身につけるかが最も重要になります。
様々な経営知識を身につけたとしても、この当事者意識がなければいつまでも次世代リーダーとしての視座を身につけることはできません。

次世代リーダー育成の始め方~育成の成果を阻む3つの壁とは?~
株式会社JSH
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  • 離職防止・リテンション
  • 障害者雇用促進・定着

【2022年度版】障がい者雇用の最新状況と雇用後の定着率について

障がい者雇用について、求人を出しても応募がない、職場に中々定着してくれないというお悩みを抱えている担当者様も多いのではないでしょうか?
特に来年2023年には法定雇用率がさらに上がる可能性が高くなっております。
障がい者雇用の現状について最新状況をまとめておりますので、是非ご覧くださいませ。

【2022年度版】障がい者雇用の最新状況と雇用後の定着率について
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【2021年度版】障がい者雇用の最新状況と雇用後の定着率について

障がい者雇用について、なかなか手を付けられていない・状況を改善できていないという担当者様も多いのではないでしょうか?
障がい者雇用の現状について最新状況を把握しておくことが大切です。
この資料では、2021年最新版の情報をまとめておりますので、ぜひご覧ください。

【2021年度版】障がい者雇用の最新状況と雇用後の定着率について
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