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株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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  • 等級制度設計
  • 給与設計・報酬レンジ
  • インセンティブ・賞与

賞与の一部を基本給化する際のメリット・デメリットと留意点

昨今の人材採用難への対策として、初任給水準や基本給テーブルの引き上げを検討されている企業も多いのではないでしょうか。賞与を安定的に支給されている企業における手段の一つとして、賞与の一部を基本給として支給していく際のメリット・デメリットと留意点について紹介していきます。

賞与の一部を基本給化する際のメリット・デメリットと留意点
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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2025年 年収の壁引き上げと家族手当・扶養手当への影響

2025年から、所得税が発生する「年収の壁」が103万円から160万円に引き上げられます。この改正により、パートやアルバイトの就業調整行動が変化する可能性が高まっています。今後はさらに178万円への引き上げも議論されており、最低賃金の上昇に合わせた動きが続く見込みです。

2025年 年収の壁引き上げと家族手当・扶養手当への影響
株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】企業価値を高める、役員報酬の決め方と見直しのポイント

本ダウンロード資料では、多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介します。
経営陣のモチベーション向上やガバナンス強化を目指す企業様必見の内容です。

【お役立ち資料】企業価値を高める、役員報酬の決め方と見直しのポイント
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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1on1ミーティングによる対話する組織づくり

メンバーのモチベーションを高め、自律性を身につけてもらうためにはどうすればよいのか。管理職の悩みは尽きません。本資料は、組織づくりにおける対話の重要性とともに「1on1ミーティング」のポイントを解説します。

1on1ミーティングによる対話する組織づくり
株式会社アローリンク
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学生を見抜き&惹きつける面接テクニック

「選考途中で学生に辞退されてしまう・・・」「内定を出してもなかなか承諾してくれない・・・」そんなお悩みをお持ちの人事担当者の方に朗報です。本資料では面接時に選考途中の学生を魅了する方法をご紹介いたします!

学生を見抜き&惹きつける面接テクニック
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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中堅社員が“初級管理者”へ進化するためのガイド

初級管理者に求められる役割の変化、必要なスキルのほか「役割変化への気づき」と「明確な期待値の設定」を中心に、プレイングマネジャーとして成功するための要点と、人事部門が提供すべき育成施策の設計方法までカバーしています。

中堅社員が“初級管理者”へ進化するためのガイド
株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち】フロンティア戦略-湧き上がる未開のマーケットにアジャストせよ-~経営戦略セミナー2025年講義テキスト抜粋版

日本企業は恐れることなく、新たなマーケットの発見・開拓に乗り出す「フロンティア精神」が必要です。
まさに今、“非顧客の顧客化”へ挑む戦略が不可欠といえるでしょう。
経営戦略セミナーの講義テキストを抜粋版としてご提供いたします。
ぜひご活用ください。

【お役立ち】フロンティア戦略-湧き上がる未開のマーケットにアジャストせよ-~経営戦略セミナー2025年講義テキスト抜粋版
アンドア株式会社
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【明日から使える】メンバーの納得感を引き出す評価面談のやり方

「評価制度を変えても離職が止まらない」その原因は「制度運用」にあります。本資料は「現状診断シート」と「対話力セルフチェック」で評価者と企画者が面談を刷新し、メンバーの納得感と成長意欲を高める具体策を提供します。

【明日から使える】メンバーの納得感を引き出す評価面談のやり方
(株)エフアンドエスクリエイションズ
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すべての広報担当者に読んでほしいコーポレートサイトのつくり方

コーポレートサイトは、企業の価値と姿勢を映し出す“無口な広報担当者”。
本資料では、誰に・何を・どう伝えるかという設計の基本から、コンテンツの構成要素、制作フローまでを解説。
企業の本質を伝えるサイトをを目指す、広報担当者必見の資料です。

すべての広報担当者に読んでほしいコーポレートサイトのつくり方
(株)エフアンドエスクリエイションズ
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すべての採用担当者に読んでほしい採用サイトのつくり方

採用サイトがただの「情報置き場」になっていませんか?
本資料では、企業の“らしさ”を軸にした採用コンセプトの設計から、求職者の感情に寄り添ったサイト構成・コンテンツ設計、制作の流れまでを丁寧に解説。
成果につながる採用サイトを目指す、採用担当者必見の資料です。

すべての採用担当者に読んでほしい採用サイトのつくり方
(株)エフアンドエスクリエイションズ
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これだけはおさえたい採用ブランディング実践術

採用活動の成果は「伝え方」が成功の秘訣!
本資料では、企業の“らしさ”を可視化する「採用コンセプト」のつくり方と、それを軸にスローガンや採用サイトへ展開していくための採用ブランディングの設計手法を、ステップごとに解説しています。

これだけはおさえたい採用ブランディング実践術
(株)エフアンドエスクリエイションズ
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これだけはおさえたい採用戦略策定術

採用が「うまくいかない」と感じたら―まず戦略から見直しませんか?
この資料では、採用成功に必要な“戦略設計の基本”を体系化。
求める人物像の明確化から施策の選定まで、採用戦略の全体像をわかりやすくまとめています。

これだけはおさえたい採用戦略策定術
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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管理者・マネジャーが必ず身につけておきたい“7つの能力”とは

管理者の質の向上は、企業の持続的な成長のための重要課題です。マネジャーに昇格された方や、教育ご担当者の指針となるよう、管理者の役割と必要な能力を整理しまとめています。

管理者・マネジャーが必ず身につけておきたい“7つの能力”とは
株式会社アローリンク
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採用担当者が選ぶATS全比較!タイプ別採用管理システム15選

ATS…採用管理システムについて、どのくらいご存知ですか?名前しか知らない、どれが自社に合っているかわからない、という方も多いのではないでしょうか。本資料では15のATSをご紹介し、それぞれのタイプもご案内しています。

採用担当者が選ぶATS全比較!タイプ別採用管理システム15選
株式会社TOASU
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内定辞退を防げ! 実践的新卒フォロー施策例3選

内定辞退を防ぐには「フォロー」が肝心!
新卒採用の課題として年々声が高まっている「内定辞退」。内定者の「ここに入社したい!」という気持ちを持続させるには、コミュニケーションの継続、「フォロー」が重要です!内定辞退を防ぐための具体的な施策例と、LMS(学習管理システム)の活用術についてご紹介します。

内定辞退を防げ! 実践的新卒フォロー施策例3選
株式会社SmartHR
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社労士監修!実務の“うっかりミス”をゼロに_入社手続きチェックリスト【20_0074】

入社手続きは、企業と新しく入社する従業員の最初の接点です。このタイミングでのミスや抜け漏れは、信頼関係に影響を与えかねません。
そこで本資料では、抜け漏れを防ぐためのチェックリストをまとめました。

社労士監修!実務の“うっかりミス”をゼロに_入社手続きチェックリスト【20_0074】
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