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株式会社アローリンク
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  • 新卒採用コンサルティング

学生の心を掴んで離さない合同説明会攻略BOOK

「合同説明会で、学生が集まらない・・・」
「学生が話を聞いてくれない・・・」
コンサルティングをしていると、このようなお悩みをよくお聞きします。
本資料では、その問題を解決する攻略方法をまとめています！ぜひご覧ください。

学生の心を掴んで離さない合同説明会攻略BOOK
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株式会社エイチ・ティー
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  • 他 新卒採用
  • 他 中途採用
  • 他 採用

採用ROIを高める！「辞めない採用」を考えるための基本視点と、そのヒント

弊社は「なぜ辞める？ なぜ活躍できない？採用ROIが高まる「辞めない採用戦略」実現のために持つべき本質的思考」というタイトルで、弊社も「HRカンファレンス2025春」に登壇いたします。本資料では講演の要点をまとめ、「辞めない採用」を考えるための基本視点とヒントをご紹介いたします。

採用ROIを高める！「辞めない採用」を考えるための基本視点と、そのヒント
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
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  • 人事考課・目標管理
  • 評価・目標管理制度

『人事評価研修の手引き～人事評価の運用レベル向上に寄与する設計ポイント～』

人事評価における「よくある問題状況」を整理しながら、人事評価の基本構造と評価者の役割をわかりやすく解説し、人事評価の運用レベルを高めるための教育的(研修)アプローチについて、具体的なプログラムの設計事例を交えながら紹介しています。人事評価者研修の見直しや被評価者への研修を検討している方、必見です！

『人事評価研修の手引き～人事評価の運用レベル向上に寄与する設計ポイント～』
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株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • タレントマネジメント
  • キャリア開発

今いる人材を120%活かす！ハイパフォーマー育成の3ステップ【30_0104】

少子高齢化や働き方改革が進むなか、今いる人材の力を最大限に引き出すこと（＝ハイパフォーマー化）が求められます。
本資料では、人材のハイパフォーマー化がうまくいかない理由や、人材の力を引き出すハイパフォーマー育成の3つのステップを紹介します。

今いる人材を120%活かす！ハイパフォーマー育成の3ステップ【30_0104】
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株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • タレントマネジメント
  • 経営者・経営幹部研修

次の経営陣が育つリーダー育成お助けBOOK【10_0145】

昨今の人材不足で後継者の採用は難しく、今いる従業員から候補を見つけて育てるという意識が必要です。
本資料では、どうやってリーダー候補を選定すればよいかや、リーダー候補を効果的に育成する手法をご紹介します。

次の経営陣が育つリーダー育成お助けBOOK【10_0145】
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
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  • 資格等級・賃金制度

２０２５年の賃上げ見通しと、賃上げ率の計算方法

2025年の賃上げ率は、5%弱と予測されています。これは2023年の4%より高く、2024年の5%強からやや鈍化するものの、依然として高い水準です。労働組合の全国組織である連合が、全体で5%以上、中小企業は6%以上という目標を掲げていますが、全体では5%程度近くまで実現しそうな感じです。

２０２５年の賃上げ見通しと、賃上げ率の計算方法
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株式会社アローリンク
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  • 新卒採用コンサルティング

採用に繋がらない採用業務を省略化

採用活動って、なんだか業務量が多いと感じませんか？学生とのやりとりや日程調整、ナビ媒体への掲載・管理、オンライン・オフラインイベントへの参加・・・。本資料ではいかに採用業務を簡略化できるかについてご紹介します！

採用に繋がらない採用業務を省略化
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株式会社アローリンク
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  • 新卒採用コンサルティング

辞退率3％ オンライン採用時代に勝つ企業がやっている5つのこと

貴社の内定辞退率は何%ですか？10%を下回る企業は多くありません。オンラインでの採用活動が当たり前になった現在、より優秀な学生を獲得するために、「勝つ」企業がやっている取り組みをご紹介します。

辞退率3％ オンライン採用時代に勝つ企業がやっている5つのこと
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株式会社アローリンク
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  • 新卒採用コンサルティング

大手や人気業界に負けない採用戦略

自社に学生が集まらない理由を、「不人気業界だから」「中小企業だから」とあきらめてしまっていませんか？諦めるのはもったいない！徹底した採用戦略で、大手に負けない母集団形成を行いましょう！

大手や人気業界に負けない採用戦略
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株式会社アローリンク
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  • 新卒採用コンサルティング

学生の心を掴む！感情リクルーティング×採用マーケティング思考を用いた「会社説明会ノウハウBOOK」

会社説明会と一口に言っても、やり方は様々。自社の良い点をただ述べるだけの説明会では、学生に興味を持ってもらえない場合があります。どういった説明会が効果的なのか、ノウハウをお伝えいたします。

学生の心を掴む！感情リクルーティング×採用マーケティング思考を用いた「会社説明会ノウハウBOOK」
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ALL DIFFERENT株式会社
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  • 研修設計
  • 組織開発
  • 管理職研修

教育体系サンプル改訂版 貴社にあった「教育体系」がすぐに作れる！業界別テンプレート

●教育体系を整備することで社員の能力開発や組織開発がスムーズに進みます

●業種・業界別の教育体系サンプルはテンプレートとしてそのまま使用でき、
　カスタマイズして利用可能です

●社員が最新の知識や技術を習得することが求められる現代、
　教育体系を通じて変化に柔軟に対応できる力を養うことができます

教育体系サンプル改訂版 貴社にあった「教育体系」がすぐに作れる！業界別テンプレート
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ALL DIFFERENT株式会社
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 組織開発
  • チームビルディング

“社員が辞めない組織づくり”エンゲージメントの重要性と高める方法

▼この資料でこんなことがわかります！
◎企業の従業員エンゲージメントの取り組み状況について
「取り組んでいない」と回答した企業は●●%！

◎従業員エンゲージメントを高めることで企業が得られるメリットとは

◎従業員エンゲージメントを高めるために必要なポイントは5つ！

“社員が辞めない組織づくり”エンゲージメントの重要性と高める方法
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ALL DIFFERENT株式会社
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  • 新入社員研修
  • リーダーシップ
  • OJT

“新人の確かな成長を実現”OJTを成功させる3つの要素と4つのステップ

▼この資料でこんなことがわかります！
◎OJTを成功させる要素は3つの「〇〇的」
　「目の前の仕事を教えること」という誤った理解からの脱却！

◎OJTを実施する際の4つのステップを遵守することでOJTの効果が最大化！

◎OJTトレーナーのスキル向上につながる研修サービスからOJTの全体像を学ぶ！

“新人の確かな成長を実現”OJTを成功させる3つの要素と4つのステップ
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ALL DIFFERENT株式会社
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  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 組織開発

【2025年版】新入社員育成を成功に導く4つのポイント～主体性と責任感を育てる「任せ方2.0」とは～

▼この資料でこんなことがわかります！
◎現代の新入社員の特徴を当社独自の調査データをもとに解説

◎新入社員育成の効果を最大化させる4つのポイントとは

◎新入社員の育成指導者のスキル向上につながる研修サービス

【2025年版】新入社員育成を成功に導く4つのポイント～主体性と責任感を育てる「任せ方2.0」とは～
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ALL DIFFERENT株式会社
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  • 人事考課・目標管理
  • 管理職研修
  • 組織開発

これで達成！目標設定実践マニュアル“累計20,000社超の支援実績に基づくポイント”

▼この資料でこんなことがわかります！
◎目標設定が企業にもたらす5つのメリット

◎具体的＆現実的＆納得感のある目標の設定方法

◎目標達成に必要な重要アクションは3つ！

これで達成！目標設定実践マニュアル“累計20,000社超の支援実績に基づくポイント”
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ALL DIFFERENT株式会社
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  • 新入社員研修

今どきのZ世代新人を「活躍できる新入社員」に！新入社員育成・OJTのポイント

＜この資料でこんなことがわかります！＞
（１）Z世代の新入社員が抱える不安と特徴
（２）Z世代の新入社員に効果的な『新入社員育成のコツ』
（３）ＯＪＴを効果的に行うために押さえておくべき『4つのポイント』

今どきのZ世代新人を「活躍できる新入社員」に！新入社員育成・OJTのポイント
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