『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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管理職研修｜お役立ちツール一覧

116件中1～20件を表示
マキシマイザー株式会社　ロジカル研修事業部
  • お役立ちツール
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

ロジカル研修の企画・改善のご参考として「新人、中堅、管理職など幅広い対象者に柔軟な構成で考える力を養う研修」の情報ご提供

研修でロジカルを理解、活用するための重要な考え方をご説明しています。ロジカルに関する内製研修のヒントにもなるかと存じます。プログラム事例なども豊富にございます。

新人、若手、中堅、管理職の各階層研修、ならびに希望者研修、部門研修の企画などにご活用ください。

どうぞよろしくお願い申し上げます。

ロジカル研修の企画・改善のご参考として「新人、中堅、管理職など幅広い対象者に柔軟な構成で考える力を養う研修」の情報ご提供
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株式会社共創アカデミー
  • お役立ちツール
  • リーダーシップ
  • 管理職研修
  • コミュニケーション

組織エンゲージメントチェックシート

昨今、経営課題としてエンゲージメントという言葉がよく聞かれるようになりました。エンゲージメントサーベイをなさっている組織もあるかと思いますが、簡単にチェックできるシートをご用意いたしました。そもそも、エンゲージメントとは何かということや自律型人材育成についても簡単にご説明いたします。

組織エンゲージメントチェックシート
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アイディール・リーダーズ株式会社
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  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

2030年の経営　シナリオ・プランニングを用いた未来洞察- 2030年の経営を取り巻く環境 -

不確実な未来を踏まえた有効な戦略アプローチ「シナリオ・プランニング」。
今多くのビジネスリーダーたちは難しい意思決定に迫られています。
未来洞察において唯一の正解は存在しませんが、アフターコロナやその先の未来を少しでも理解 したいと願うビジネスリーダーにとって思考を進める一つの材料となれば幸いです。

2030年の経営　シナリオ・プランニングを用いた未来洞察- 2030年の経営を取り巻く環境 -
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株式会社 市進コンサルティング
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  • 管理職研修

既任管理職のマネジメントスキルをアップデート 管理職3年目研修のご提案 new

管理職になって数年経過したマネジャーは、日々の自身のマネジメントに慣れてしまい本人の強みや課題について意識することが難しくなってきます。この研修では社会環境や組織環境の変化によって生じた従来のマネジメント手法が機能しにくくなってきた点を提示し、昨今の環境に適応したマネジメントのアップデートを図ります

既任管理職のマネジメントスキルをアップデート 管理職3年目研修のご提案
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株式会社 市進コンサルティング
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  • 管理職研修

次期リーダー育成のアプローチ リーダシップ開発コーチングのご提案 new

リーダーシップに問題を抱えている次期リーダー各個人の課題について複数回のセッションで解決を図ります。パーソナルコーチを受ける経験がリーダーシップ発揮への近道になります。

次期リーダー育成のアプローチ リーダシップ開発コーチングのご提案
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株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 管理職研修

管理職のマネジメント力を強化する ビジョンマネジメント研修のご提案 new

管理職を対象にサーバントリーダーシップの観点から組織のビジョンを部下と共有し、そのビジョン達成のために継続的な対話をおこないながら業績などの成果向上につなげていくための手法を学びます。自身のリーダーシップを内省し、浸透のための手法を演習を通じて学習できる点が特徴です。

管理職のマネジメント力を強化する ビジョンマネジメント研修のご提案
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パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
  • お役立ちツール
  • チームビルディング
  • 管理職研修
  • タレントマネジメント

エンゲージメントを高めチームを成果に導くカルチャーの作り方

企業カルチャーやバリューは、優秀な人材を惹きつけ、組織の生産性や競争力を高める求心力です。本資料はエンゲージメント調査の活用、フィードバック、良い感情をデザインの重要性、効果的なチーム運営スキームについて解説しています。
カルチャーを戦略的に構築し、持続的成長を目指す参考資料としてご活用下さい。

エンゲージメントを高めチームを成果に導くカルチャーの作り方
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株式会社マネジメントパートナー
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修

「次世代リーダー育成」ディスカッションツール「部長の“大課長化”問題」×サクセッションプラン

経営幹部候補の主要ターゲットである部長層の経営視座が育っておらず、
“大課長化”している問題と、サクセッションプラン（後継者育成計画）
の落とし穴と回避策についてポイントをまとめた資料です。
貴社で後継者育成計画を検討する際、タタキ台としてご活用ください。

「次世代リーダー育成」ディスカッションツール「部長の“大課長化”問題」×サクセッションプラン
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株式会社トランストラクチャ
  • お役立ちツール
  • 配置・異動・昇進管理
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

管理職人材を輩出するには ～アセスメント＋育成による管理職先行教育

アセスメントを活用し、社員の能力を把握することで、マネジメント能力の高い管理職人材にたいして先行教育を行うことができるようになります。管理職人材を自社で育成するためのポイントをご紹介します。

管理職人材を輩出するには ～アセスメント＋育成による管理職先行教育
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株式会社トランストラクチャ
  • お役立ちツール
  • EQ、多面評価
  • マネジメント
  • 管理職研修

『360度診断の導入を検討されている企業様へ』

360度診断とは上司・部下・同僚等、複数の視点を通して対象者を観察・評価する手法です。 「社員の自己認識力を高める」、「人事の重要な意思決定の参考にする」ことを目的として、多くの企業で導入されています。
本資料では360度診断の導入を検討されている人事部の方へ、導入と活用のポイントをご紹介します。

『360度診断の導入を検討されている企業様へ』
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株式会社トランストラクチャ
  • お役立ちツール
  • 適性検査
  • 人事考課・目標管理
  • 管理職研修

『Webで実施するアセスメントの検討ポイントとは』

これまでの「人材アセスメント」は、対象者を一堂に集めて演習を行い、観察・評価する「集合型」が一般的でした。しかし、新型コロナウィルスの感染予防の観点から集合型ではなく、Webで実施する人材アセスメントの関心が高まっています。本資料では、Webで実施するアセスメントの検討のポイントをご紹介します。

『Webで実施するアセスメントの検討ポイントとは』
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株式会社マネジメントパートナー
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 経営者・経営幹部研修
  • マネジメント

「次世代リーダー育成」×「管理職になりたくない」問題

次世代リーダー育成が叫ばれる中、「管理職になりたくない」問題は頭の痛い話です。
「管理職になりたくない」問題の構造、経営リスク、処方箋についてまとめた資料です。
貴社で、この問題について検討する際の呼び水資料としてご活用ください。

「次世代リーダー育成」×「管理職になりたくない」問題
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株式会社カイラボ
  • お役立ちツール
  • キャリア開発
  • 他 雇用管理
  • 管理職研修

ナインボックス活用ガイド・ワークシート

本資料では、社内での共通認識を築くためのツールとして「ナインボックス」を活用し、
自社の立ち位置を明確にしながら、組織内での対話を通じて実用性の高い離職対策を検討する手法をご紹介しています。

ナインボックス活用ガイド・ワークシート
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株式会社ブレーン・ダイナミックス
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修
  • 若手社員研修

はじめての研修計画の立て方Handbook

このハンドブックは、なかなか人が育たないなどの理由で、研修の必要性が高まっているものの、会社として今まで研修を実施した経験がほとんどなく、何をどう進めたらよいのかが分からない方のために、はじめて研修を計画するにあたって、どのような視点で考え、計画し、準備をしたらよいのかをまとめたハンドブックです。

はじめての研修計画の立て方Handbook
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株式会社KAKEAI
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 管理職研修
  • タレントマネジメント

マネジャーのための1on1完全ガイド

本マニュアルは、1on1の取り組む前から実施後の振り返りまでのポイントと、1on1でメンバーの言葉を引き出す質問テンプレート、1on1で生まれた「変化」マネジャー・メンバーの声、マネジャーからの1on1に関するよくある質問など、活用しやすい具体的な内容をまとめました。

マネジャーのための1on1完全ガイド
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株式会社KAKEAI
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 管理職研修
  • タレントマネジメント

ゼロから始める1on1導入ガイドライン
〜組織として推進・定着させるためのポイント〜

本資料では1on1導入の流れを「準備フェーズ」「運用フェーズ」「定着フェーズ」の3つのステップに分け、
各フェーズごとに具体的な進め方と成功のポイントを解説します。

ゼロから始める1on1導入ガイドライン 〜組織として推進・定着させるためのポイント〜
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株式会社アトラエ
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化
  • 組織開発
  • 管理職研修

エンゲージメントを高めるためのGood&NG行動【チェックリスト付き】

多くの企業が抱える課題、従業員のエンゲージメントの低下。本資料では、職場の活性化や社員の意識改革を実現するために、エンゲージメントを高める「Good & NG行動」を具体例とともに整理しました。セルフチェックリスト付きで、すぐに実践可能。エンゲージメント向上の第一歩を、この資料で始めましょう！

エンゲージメントを高めるためのGood&NG行動【チェックリスト付き】
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株式会社シェイク
  • お役立ちツール
  • キャリア開発
  • 管理職研修

キャリアチャンスを広げる　効果的なキャリア面談の準備とは？

本資料では、キャリア面談において、支援者である管理職が どのような準備をして面談に臨むべきかをお伝えします。私たちはキャリア面談の成功のカギの1つは「上司の準備力」にあると考えています。ぜひ、キャリア面談の前に本資料をご活用ください。

キャリアチャンスを広げる　効果的なキャリア面談の準備とは？
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