企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

英語研修には２つのパターンがあります。１つは、「英語力アップ」を目的とした研修。もう1つは、英語学習を「軌道に乗せるため」の研修です。社内で英語研修を実施するにあたり、本質的な英語研修の目標設定や成果を出すための研修計画について。

オンラインで学ぶ「高品質」ビジネス英会話Bizmatesの教材よりビジネスシーンで使えるフレーズをピックアップし、PDF bookにまとめました。

聴覚障がいのある社員をもつ人事担当者必見！
些細なすれ違いが大きな問題になる前に、3つの事例をから聴覚障がいの特性や文化の違いを学ぶ

本資料では、360度評価の効果を十分に発揮するための5つのポイントのうち、評価者からフィードバック対象者(被評価者)に対して評点の補足をするための「コメント」についてインサイトしていきます。

▼こんな方におすすめです
・管理職研修に効果を感じていない
・自社の研修テーマと施策を見直している
・マネジャーが足りないため育成したい
・管理職のマネジメント力に課題を感じており強化したい

「障がいをもつ社員の離職率が高くて困っている」
「職場内でうまくコミュニケーションが取れていない」
などの問題の真相！「障がいをもつ現役社員の声」まとめ

リクルートホールディングスのEmployee Experience Design部で実施したMission&Values浸透・体現に向けたワークショップのプログラム内容と当日資料

ファシリテーションの第一人者・堀公俊氏が監修
●映像教材・日経DVDは、ディスカッションを行うことで、内容への理解度が深まります。
●効果的な動画研修を行うためには、社内講師の「ファシリテーションスキル」が重要です。
●研修を盛り上げるための仕掛けや働きかけを学ぶことができます。

DISC理論とは
1920年代に心理学者ウィリアム・M・マーストン博士により提唱されたもので、D（主導）、I（感化）、S（安定）、C（慎重）の4つの行動特性のバランスで人の動機や欲求、その結果表れる行動を分析していくものです。

心と行動の学問である心理学に基づいたコミュニケーション方法です。
今日から実践して共に働く仲間やお客さまと良好な関係を築きませんか？

従業員数約70,000人を抱えるA社がオンライン教育変革に踏み切った注目すべき背景はもちろん、人事担当者が参考にしたい、A社の「プログラム選定ポイント」や「具体的な解決策」についてまとめてあります。

デジタル・ディスラプション時代において人事が注目すべきポイントはもちろん、大前 研一、古森剛氏など、グローバルビジネスのプロの声をもとに、これからのグローバルリーダー育成において重要なポイントをまとめてあります。

過去10年間のデータをもとに、首都圏と地方の人事ならではの「海外教育人材育成」の課題を分析。各拠点の変化と現状、オンライン導入事例をもとに、今人事が留意すべき３つのポイントについてまとめてあります。

海外マネジャーが求める「本当の学び」とは？実際に現場が必要としているスキルについて、代表者3名の生の声を掲載。資料の後半では「人事が機会提供のミスリードを回避し、より実践的な人材育成をするために必要なこと」についてまとめてあります。

20世紀の「人材観」のままでは、企業は生き残れなくなる―ー21世紀を取り巻く環境と求められる３つの人材と、いま人事が検討すべき「10の論点」についてまとめてあります。

企業における英語力測定の現状や、今後スピーキング力を「見える化」する必要性、スピーキングテストを導入する場合の判断項目についてまとめてあります。

海外派遣者が1年目で直面する課題や解決手法、人事が検討すべきオンラインプログラムの重要性についてまとめてあります。

職場の状態を客観的に診断できる仕組みがほしい。
問題を抱えた不機嫌な職場があれば、早期発見して対策を打ちたい。
組織感情診断は、職場を対象にした組織診断ツールです。業績がよくてもメンバーが負の感情のサイクルに入っていたら、成果は持続しません。組織の感情状態を適正化するための仕組みが必要です。

成果を創出できるチーム作りに必要な要素を、ゲームで体感しながら学べます。

6,700社以上の営業改革現場から分かった成功する企業、失敗する企業の違いとは？業績向上・営業力強化のためのカギを解説します。※組織力診断書付き