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階層別研修|お役立ちツール一覧

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146件中1~20件を表示
株式会社日テレHR総合研究所
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • スキルアップ研修

日テレHR【4つの力】ドラマ研修

個人・チームが成果を出せる「安心安全な場」をつくる「4つの力」について、日テレならではのドラマを視聴し、ドラマないの課題に対して議論やロールプレイングを通じて取得します。【問題解決力】を頭で身に着け、【チームワーク】を体で身に着ける体験型の研修です。

日テレHR【4つの力】ドラマ研修
KIYOラーニング株式会社
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • eラーニング・LMS

内定者・新入社員研修の5つの課題を解決!人事のミカタ eラーニングの強みと効果

本資料では、新入社員や人事が直面する課題を整理し、それらを解決するための具体的な研修内容や手法、特にeラーニングの活用方法について詳しく解説しています。

内定者・新入社員研修の5つの課題を解決!人事のミカタ eラーニングの強みと効果
株式会社Learner's Learner
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修
  • 評価項目・評価基準設定

「適応型リーダー」に求められる48のチェックリスト

── 強みと課題を見える化するチェックリスト

■こんな方にオススメ

-自社の次世代リーダーに、どのような素質があるかを可視化したい方
-リーダー候補の強み・課題を見極め、育成方針を定めたい方
-部門や組織の中でリーダー育成を担う人事・育成担当者 など

「適応型リーダー」に求められる48のチェックリスト
株式会社マイナビ(教育研修事業部)
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 1on1導入・実践
  • チーム活性化

【人事部門のお悩みQ&A】課題の明確化からはじめる、管理職の能力強化

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説!
「管理職のマネジメントに対して、不満の声が増えてきている」というお悩みに対して、解決のヒントをご紹介します。※関連用語集付

【人事部門のお悩みQ&A】課題の明確化からはじめる、管理職の能力強化
株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • スキルアップ研修
  • フィードバック文化醸成

若手営業向け クライアントに気に入ってもらうためのlikabilityを磨く 営業コミュニケーション研修のご提案 new

営業活動を円滑・効果的に進めていくためには、クライアントとの長期・安定的な信頼関係の構築が求められます。可愛がってもらえる営業マンが持つ要素とは?印象に残しクライアントに覚えてもらうための初期段階の自己戦略から、関係性を築き、時には言いにくいことも提言していくためのコミュニケーションを学びます。

若手営業向け クライアントに気に入ってもらうためのlikabilityを磨く 営業コミュニケーション研修のご提案
株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • 研修後の行動変容

既任管理職のマネジメントスキルをアップデート 管理職3年目研修のご提案 new

管理職になって数年経過したマネジャーは、日々の自身のマネジメントに慣れてしまい本人の強みや課題について意識することが難しくなってきます。この研修では社会環境や組織環境の変化によって生じた従来のマネジメント手法が機能しにくくなってきた点を提示し、昨今の環境に適応したマネジメントのアップデートを図ります

既任管理職のマネジメントスキルをアップデート 管理職3年目研修のご提案
株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修
  • MVV作成・浸透

次期リーダー育成のアプローチ リーダシップ開発コーチングのご提案 new

リーダーシップに問題を抱えている次期リーダー各個人の課題について複数回のセッションで解決を図ります。パーソナルコーチを受ける経験がリーダーシップ発揮への近道になります。

次期リーダー育成のアプローチ リーダシップ開発コーチングのご提案
株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • MVV作成・浸透
  • 組織文化づくり

管理職のマネジメント力を強化する ビジョンマネジメント研修のご提案 new

管理職を対象にサーバントリーダーシップの観点から組織のビジョンを部下と共有し、そのビジョン達成のために継続的な対話をおこないながら業績などの成果向上につなげていくための手法を学びます。自身のリーダーシップを内省し、浸透のための手法を演習を通じて学習できる点が特徴です。

管理職のマネジメント力を強化する ビジョンマネジメント研修のご提案
株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修
  • MVV作成・浸透

経営幹部・部課長のための 対話型 上級管理職研修のご提案 new

組織の「あるべき姿の実現」に向けて、意識改革と行動変容を目的に、あるべき姿の策定からその達成に向けたアクションプランの実践、維持までを支援する伴走型研修です。合宿などを通じて幹部・部課長・人材開発部それぞれが密接に連動しながらつくりだす「よりよい未来づくり」を支援します。

経営幹部・部課長のための 対話型 上級管理職研修のご提案
株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • ミドル・シニア研修
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援

シニア社員のスキルを組織の教育コンテンツに資産化する シニア社員のための コンテンツデザイン研修のご提案 new

シニア社員を対象にこれまで培ってきた個々のキャリアをマーケティングの観点から棚卸し、組織の教育に活かすコンテンツ(研修)に仕上げていく支援をいたします。シニア社員にはリスキリングとして、組織においては、スキルの資産化の観点からメリットの多い研修になります。

シニア社員のスキルを組織の教育コンテンツに資産化する シニア社員のための コンテンツデザイン研修のご提案
株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • ナレッジ共有・学習促進

教えるプロが活用するコーチング12のポイント new

塾予備校の現場の講師がマネジメントで活用しているポイントを12のテーマにまとめ、コラム形式に仕上げました。大人と子どもの指導に違いはあれど、主体性を発揮させるポイントには多くの共通項が見いだせる内容となっています。

教えるプロが活用するコーチング12のポイント
株式会社WOWOWコミュニケーションズ
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

スティーブ・ジョブズに学ぶ「計画的偶発性理論」と現場に落とし込む実践手法 new

変化が激しい現代、社員のキャリア自律や主体性の醸成は人事担当者の重要課題です。

本資料では、スティーブ・ジョブズの実体験をもとに「計画的偶発性理論」をわかりやすく解説し、現場で活かせる実践手法をご紹介しています。

人材育成やエンゲージメント向上、離職率低下にもつながるヒントをお届けします。

スティーブ・ジョブズに学ぶ「計画的偶発性理論」と現場に落とし込む実践手法
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • フィードバック文化醸成
  • 社員のキャリア自律支援

自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3

・若手社員が目指すべき「自律」とは…
・自律と他律・他責を共通言語にする
・自分マネジメントの基本動作を体で覚えさせる
・わざわざ自律を邪魔しない
・自律型社員の18要件
・自律型社員育成のポイント

自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • フィードバック文化醸成
  • 社員のキャリア自律支援

若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4

・若手社員はどんな年頃か 次も頑張る! or もうコリゴリ!
・他律、他責とは?
・誰にでもある「他律」「他責」の芽を自覚しよう
・他律・他責を育ててしまう7つの指導法
・中産連の自律型社員育成プログラムの骨子

若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4
株式会社アトラエ
  • お役立ちツール
  • 育成戦略
  • 管理職研修
  • 1on1導入・実践

組織づくり実践BOOK『雑談で終わらない、個人の成長に繋げる1on1とは』

【「話すことがない」1on1から脱却しよう!】

各部署の管理職が部下を育成し目標を達成する1on1。話すことに困って雑談になってしまう、なんてことはありませんか?

本資料では、3040社以上の組織づくりの事例をもとにした、1on1の効果を高めるために重要なテーマ設定の方法についてご紹介します。

組織づくり実践BOOK『雑談で終わらない、個人の成長に繋げる1on1とは』
株式会社EVeM
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • ミドル・シニア研修
  • 経営幹部・役員研修

「現場感をわかっていない」とメンバーに反発されない伝え方

「経営判断に対して、現場から不満が出てしまう…」
「“現場感をわかっていない”とメンバーに反発されがちで、伝え方にいつも悩む」

そんなお困りごとを抱える管理職・マネージャー、そして現場を支える人事の皆さまに向けて、経営判断に伴う決定事項を"現場が受け取りやすい形"で伝えるためのコツをまとめました。

「現場感をわかっていない」とメンバーに反発されない伝え方
株式会社マネジメントサポート
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 研修後の行動変容

【無料DL】25新卒、経験者採用の定着のコツ

25新卒・経験者採用の定着に向けて、今まさに必要となる支援ポイントをまとめた実践ガイドです。新人の離職傾向や3〜6か月に起きるつまずき、正解不安・比較不安といった目に見えない不安をわかりやすく整理し、新人・若手の貢献実感を高め、活躍につなげるヒントが詰まった資料です。

【無料DL】25新卒、経験者採用の定着のコツ
株式会社WOWOWコミュニケーションズ
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

人が育つ会社は強い!キャリア自律を支援する背景と期待する効果

少子高齢化や終身雇用の終焉など、企業を取り巻く環境は大きく変化しています。
本資料では、従業員のキャリア自律支援がなぜ今求められるのか、
その背景と具体的な施策、そして個人・組織双方にもたらす効果を解説。
人材の定着・生産性向上・イノベーション創出など、企業競争力強化のヒントをお伝えします。

人が育つ会社は強い!キャリア自律を支援する背景と期待する効果
シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • 人的資本経営

抜粋版 会社の決算書を読みこなすための10大チェックリスト

「会計」に苦手意識を持つ人は多いですが、適切な学び方を知れば楽しく学び、得意分野に変えることができます。特に、会計は「企業の真の姿を把握するためのもの」と考えると、営業や企画などさまざまな業務に役立ちます。本資料では、その基本となる10のポイントを紹介します。

抜粋版 会社の決算書を読みこなすための10大チェックリスト
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