企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

【ヨミ】カゾクテアテ 家族手当

配偶者や子供のいる社員に対して、基本給とは別に支給される手当です。会社によって金額に違いがありますが、配偶者に1万円程度、子供(1人)には5000円程度が支給されるケースが多いようです。欧米の企業では給与は基本給が主体で、家族手当にあたるものは見当たりません。日本独特のシステムと言えそうです。
(2004/10/25掲載)

  • このエントリーをはてなブックマークに追加

家族手当のケーススタディ

定年を65歳まで延長すると同時に
「家族手当」の廃止に踏み切った松屋

百貨店の松屋は1998年、定年を65歳まで延長するに際して、賃金制度のあり方を大きく見直しました。そして、他の百貨店にさきがけて家族手当の廃止に踏み切っています。昨年から今年にかけて、キャノンや日本IBMなど多くの企業が成果主義型の賃金制度の下で家族手当の廃止や見直しを決めましたが、松屋はそのずっと前に実行していました。

ではなぜ、松屋は家族手当を廃止したのか?
「社員に扶養家族――妻や子供がいるというだけで給与がたくさんもらえるのはおかしい」。社内でそんな声が上がったことも理由の一つだと言います。働く人はだれも、給与の金額によって評価を受ける。給与が上がったときは自分の仕事が評価されたということであり、それが働く意欲の維持や職場の士気にもつながる。しかし家族手当とは「仕事が評価されなくても給与を割り増ししてもらえる」システムであって、これをもらえない独身の社員にしてみたら働く意欲がしぼんでしまう――というわけです。

これまで数万円支給されていた家族手当がなくなって、家計が苦しくなった社員もいるでしょう。でも松屋では「社員から不満は出ていません。給与は職務・業績をもとにフェアに決められるんだという理解が広がって、生き生き働く社員が増えました」と言います。家族手当として支給されていた金額を、見直しした賃金制度の原資に組み込んで、そして社員の仕事の実績が給与に反映するシステムをきちっと構築したからです。

ただ、松屋以後に家族手当の廃止を決めた企業の中には、人件費削減の一環として拙速に実行したところも少なくないようです。手当をたくさんつけて、その代わり基本給を低く抑える賃金制度を採っていた企業も少なくないので、そうした企業の社員にすれば家族手当の廃止は泣くに泣けない話です。

松屋では、家族手当廃止を決めるまで10年も話し合いを続けました。それを言い出したのは、社員の給与を決める経営者サイドではありません。給与をもらう側の社員たち――労働組合のほうが提案して労使協議を進めたのです。

  • このエントリーをはてなブックマークに追加

あわせて読みたい

トータル人事制度
人事評価、目標管理、賃金・賞与、人材育成などの制度がトータルに連動した人事制度。年齢や勤続年数にとらわれず、高い成果や業績を上げた社員を高く評価するとともに、その結果を公平かつ適正に賃金などの処遇に反映させることで、社員のモチベーションに応えることを目的としています。
プロパー社員
「プロパー社員」とは、「正規の、本来の」などの意味をもつ英語のproperから転じた和製英語まじりの言い回しで、いわゆる“生え抜き”の社員や正社員のことを言う、日本の企業社会に特有の表現です。「プロパー」と略して使われることが多く、その意味するところは使う文脈や職場によって異なります。中途入社や出向...
ぶら下がり社員
「ぶら下がり社員」とは、いわゆる問題社員の類型の一つで、仕事や組織へのコミットが弱く、指示された用件や与えられた仕事はこなす反面、求められる以上の役割はけっして果たそうとしないタイプの社員を指します。目的意識や成長への意欲に欠け、現状維持に安住したがる傾向が強いため、会社や上司には従順ですが、自らが...

関連する記事

「給与計算」とは
企業と従業員は、労働に対して給与を支払うという労働契約で結ばれています。遅配や支給ミスなどがあれば、従業員の信頼は大きく損なわれてしまうでしょう。ここでは労働契約の根幹を支える業務である給与計算の仕組みを正しく解説し、効果的な給与計算システムの導入やアウトソー...
2011/08/30掲載人事支援サービスの傾向と選び方
月給制それとも年俸制?昇給制度や人事考課は?パート契約社員の最新実態を探る
多様化する非正規社員――パートタイマーおよび契約社員の労働の状況や内容について、労務行政研究所の調査結果をもとに探ってみます。
2005/02/21掲載人事・労務実態調査
“若年労働力減少時代”に求められる人事賃金諸制度とは?第3回──諸手当、賞与制度、退職金制度の改革
諸手当や賞与制度、退職金制度などを改革する際のポイントについて取り上げています。
2007/06/11掲載人事・労務関連コラム
注目のHR Technology特集

会員として登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。

高尾の森わくわくビレッジ インディードの採用ノウハウを無料公開
<アンケートのお願い>人事コンサルティングに関する活用実態調査

50音・英数字で用語を探す

新着用語 一覧

注目コンテンツ


注目のHR Technology特集

【採用・退職率予測・エンゲージメント推進】
人事・経営者として知っておきたいHR Technologyサービス、セミナー、資料をピックアップ!


【人事の日制定記念企画】
オピニオンリーダーからのメッセージ

HR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。


人事メディア情報

人事メディア情報

人事・労務関連の代表的なメディアをご紹介いたします。


グローバル時代を勝ち抜くために必要な“人材育成とマネジメント”

グローバル時代を勝ち抜くために必要な“人材育成とマネジメント”

日本企業はグローバル化を進めるにあたり、長年解決できない課題を持ち続け...


人手不足と多様化の時代<br />
「給与前払い」は人材採用のフックとなるか?
new

人手不足と多様化の時代
「給与前払い」は人材採用のフックとなるか?

人材獲得施策にはさまざまなものがありますが、最近注目されているツールが...